【中國路麵機械網 原創報道】4月13-14日，中國工程機械工業協會第五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發展高層論壇在山東省濟寧市隆重召開。協會及所屬各分支機構的負責人和行業各領域骨幹企業高層、行業媒體代表近300人參加了本屆行業年度盛會。廣西玉柴重工有限公司(以下簡稱玉柴重工)董事長羅海剛受邀參會，並在14日舉行的分論壇供給側結構性改革與行業發展第二場對話中發表了自己的觀點。

玉柴重工董事長羅海剛

過去一年，我國圍繞“去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板”的五大任務，不斷深化“放管服”改革。全國退出鋼鐵產能超過6500萬噸、煤炭產能超過2.9億噸，超額完成年度目標任務。供給側結構性改革的推進取得了明顯的效果，2017年又是供給側結構性改革深化之年，這對於工程機械行業來說，無疑也是關鍵的一年，行業回暖背後真正的拉動因素是什麽？這股回暖的勢頭能持續多久？在目前形式下，企業都將麵臨哪些風險？

玉柴重工董事長羅海剛（右三）參加中國工程機械發展高層論壇

羅海剛董事長認為，工程機械行業在經曆了近五年的持續低迷，現在突然火爆增長，這猶如沙漠裏突然進了幾滴水，有機遇更有隱患。至於回暖的原因，他表示不能否定去產能的效果，去產能的確消耗了一些過剩產能，但是不是主力，行業回暖主要還是投資拉動，固定資產的投入和拉動比當年四萬億還大，隻不過釋放的方式不一樣。

大家在對目前的良好局勢皆大歡喜的同時，有一個點還是需要引起大家關注的，就是工程的開工率。“一季度挖掘機增長了百分之一百兩百，但是從開工率角度來看，並不是有很明顯的大幅拉動，這兩個數據有點矛盾，也就是意味著後續增長的後勁和持續性究竟會有多久還有待檢驗。”羅海剛說到。

玉柴重工YC-9新產品發布會現場

麵對行業跌宕起伏，玉柴重工也積極調整戰略，應對各種問題，深化改革，勇往直前。2016年，玉柴重工庫存清理實現重大突破，銷售和舊款回籠實現雙增長；YC-9產品成功上市，標誌著玉柴重工產品研發邁上新紀元；經銷商渠道加密彰顯成效，電動挖掘機和電商平台深入推廣，初具規模；海外市場銷售取得進展，在全國範圍內開展的“耐用之星”評選活動，進一步提升了玉柴重工的品牌影響力；引入社會化的服務站和特聘服務工程師工作也取得了顯著成效。

羅海剛董事長表示，玉柴重工從小挖起步，曆經28載，曾經是把整個挖掘機的產業鏈建立起來了，從最低噸位的0.8噸到目前最高的200噸的整個產品，大概有30個係列，幾百個品種，全部建立起來，但是在經過了行業的寒冬期後，玉柴重工意識到要將有限資源集中起來，專注挖掘機尤其是小型挖掘機的產品提升，現在的行情讓我們有機會重新恢複。但要經得住誘惑，跨行業和多元化道路要謹慎，有多大能力和資金做多大事。

立足現在，放眼未來，玉柴重工在發展中積極向上，堅韌不拔，先後獲得“全國（行業）顧客滿意十大品牌”、“中國市場消費者服務滿意度同行業誠信競爭力五星級品牌”、“中國工程機械行業十大影響力品牌”、“中國工程機械行業最具影響力品牌”等殊榮。我們相信，在未來，玉柴重工將繼續履行“為客戶提供領先適用的工程機械產品和服務”的企業使命，勇攀高峰，再創佳績。

【中國路麵機械網記者陳小霞原創報道，轉載請標明出處。】