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徐工匠人依劄客:從CAT黃到XCMG藍,如熱戀般的感覺!

2017-08-31 10:53:14
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 徐工
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ISAAC(依劄客)  

2017年1月加盟徐工巴西製造,擔任質量經理。34年的巴西聖保羅洲鄉村的土生土長,13個年頭的CAT工作經驗,從一名技工到質量經理的工作曆程,既能傳遞出巴西人的奔放,又能感受到職業經理人的嚴謹,來自CAT,融入XCMG,開啟這位巴西小夥兒的徐工職業規劃。  

徐工匠人依劄客:從CAT黃到XCMG藍,如熱戀般的感覺!

從CAT黃到XCMG藍,從初戀到熱戀

從小就懷有創造夢想的ISAAC,總是渴望給自己、家人和身邊的每一個人帶來變化,對新事物的好奇以及對自己的不斷挑戰,造就了他勤懇、堅韌的品質。在徐工工作以後,徐工文化的傳遞和滲透,讓他感覺和徐工“相見恨晚”,愛徐工,紮根徐工,他說,“在CAT工作了13年,是我的初戀,今天,我來到了徐工,立刻熱戀了,現在,我身體裏流淌著徐工藍,我要在這裏工作30年”。

在CAT工作期間,ISAAC便接受了係統的培訓並對團隊的理念有了深刻的認知,作為質量管理人員,時刻關注全體成員對質量要素的影響。投身徐工的職業生涯轉變,給ISAAC帶來了巨大的衝擊,相比較CAT而言,徐工的管理模式與CAT有著顯著的差異。

“徐工的企業文化不斷推動著自我實現並成為更專業的經理人,執行和創新是徐工管理最經常提到的內容,在徐工的工作,讓我得到了在CAT不可能得到的學習和成長機會,我正在學習如何成為一名創新型的領導者,我很自豪能成為徐工的一員,在徐工的經曆一定是我最優秀的工作經驗積累,徐工是一個偉大的公司,我將盡已所能為徐工實現世界頂級品質而奮鬥。”

將“技術領先,用不毀”踐行到底  

在徐工工作半年以來, ISAAC迅速適應新的工作環境和管理模式,並充分發揮在CAT學習到的知識,借鑒CAT的質量管控模式,推動技術標準的不斷完善,重點牽頭組織了檢驗標準和表單的完善,對關鍵工序實施“質量門”管控;針對過程反饋解決周期過長的問題,提出了SAR(過程反饋快速響應機製);為降低產品發車後早期反饋,建立了PDI檢驗流程,通過不斷優化的檢驗標準,提高過程質量控製水平。

徐工匠人依劄客:從CAT黃到XCMG藍,如熱戀般的感覺!

在“技術領先、用不毀”的金標準的指導下,在Quality Gate、SAR、PDI等一係列流程的支持下,全過程普遍提升了規範的執行意識和質量把關意識,產品實物質量水平得到顯著提升,至2017年7月,係列產品無故障工作時間提升4.77%,平均早期故障反饋率下降12.34%,產品外觀塗裝質量已比肩CAT水平。

把家搬到離徐工最近的地方  

三個月的試用期結束後,ISAAC賣掉家鄉住了20年的房子,毅然搬到了Pouso Alegre(包索市)。嶽父母也來到新家給他照顧一雙兒女,父母和妻子對他的支持,也是事業的最大保障。

初到徐工,ISAAC住進了中方員工公寓樓,公寓樓為巴西工程師開放,也是公司關愛員工,留在人才的一項舉措。和中方員工同吃同住的三個月,讓ISAAC近距離感受徐工文化和徐工員工的敬業精神。ISAAC主動和投入也得到了中方員工的認可。

吃著中餐,學著中文,感受著徐工文化,既讓他體驗到了新奇的東方人文精神,也迅速的融入了徐工大家庭。他總是充滿信心的對周圍同事講:“我要在徐工一直工作下去,我的家就在徐工的旁邊,徐工就是我的家。”

徐工匠人依劄客:從CAT黃到XCMG藍,如熱戀般的感覺!

徐工文化已融入到徐工全球化的進程中,從更長遠的角度來看,國際化的深度表現形式就是當地化。隨著海外業務的不斷深化,徐工巴西逐步推進當地化,以本地化的高端人才引進為支撐,打造一支堅強有力的國際化隊伍,助力徐工成為“全球信賴、具有獨特價值創造力的世界級企業”。(本文來自徐工集團)

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