2017年9月28日，中聯重科迎來了25周年慶。

25歲是風華正茂的青春之時，25歲的中聯重科的確是年輕人，這個年輕人曾經經曆過快速成長也曾被打到地板上，但是這個年輕人今天站起來了，重新站在了持續上升的跑道上！回首25載風雨來時路，中聯重科勇闖敢拚，無畏攀登；展望未來，中聯重科更是信念堅定，一往無前。

市場逆境，銳意變革；行業回暖，趁勢而為，25歲的中聯重科正在全力轉型加速，並始終堅守匠心，堅持有質量的增長。在工程機械行業持續回暖的背景下，業績飄紅，為自己的生日奉上了一份厚禮。

洞見全局戰略調整

近期，中聯重科發布2017年半年度報告，報告期內，公司實現營業收入127.9億元人民幣，同比增長42.05%。

經曆長達5年的行業低穀，這個業績對中聯重科而言，是一場久違的喜悅。中聯重科副總裁郭學紅表示，成績的取得得益於企業內部戰略部署，積極調整產品結構、整合優勢資源，實現全麵突擊。

從2016年下半年，工程機械行業開始回暖。中國機械工業聯合會近日發布的消息顯示，今年上半年，我國工程機械主營業務收入和出口均實現兩位數增長。

麵對難得的機遇，中聯重科洞見全局，審時度勢，這一年裏，“三去一降一補”穩步實施，去產能、去庫存、去杠杆，降成本，補短板，同時，以做精企業為目標，進行了新一輪戰略調整——更加聚焦工程機械、農業機械和金融服務三大板塊發展。

正確的思維模式、切合實際的戰略，“精心、精明、精準、精益”的發展思路，讓中聯重科收獲了良好的回報。

半年報顯示，公司的工程機械營收為84.34億元，同比上漲77.43%。混凝土機械、起重機械主打產品持續保持行業領先，幹混砂漿、機製砂成為公司兩大新興業務增長點，消防機械、工業車輛集合發力，共同打造工程機械板塊優勢集群。農業機械中烘幹機、小麥機等產品的市場占有率保持行業前列，明確發展中高端農業機械的戰略，向“裝備製造+服務”提供商轉型。金融板塊，除“滋養”實體產業以外，也逐步向市場化轉型“試水”，並開始投資產業基金。

創新基因 堅守匠心

8月29日，《人民日報》大篇幅介紹了中聯重科的創新“智造”。

科技無邊界，創新無止境。成立25年的中聯重科，已經實現了“做產品—樹品牌—定標準”的三級連跳。截至目前，中聯重科負責製定國際和國家行業標準近400項，累計申請8000多件，累計授權7000多項。

作為科研體製改革過程中孵化而來的企業，“創新基因”融入骨髓。中聯重科副總裁孫昌軍在接受《人民日報》記者采訪時表示，隻有把創新當作企業的靈魂，創新才能成為企業的常態。

耗時三年全力推進的以“模塊化平台+智能化產品”為核心的產品4.0工程，無疑是中聯重科科技創新的最新、最亮眼的智造成果。

“‘產品4.0’工程是中聯重科在現代傳感技術、物聯網技術快速發展的背景下，緊貼客戶需求，結合自身特點製定的產品戰略，”中聯重科相關負責人表示，4.0工程以“模塊化平台+智能化產品”為核心，著力打造運營經濟高效、作業安全可靠、管理智能便捷、使用綠色環保的新一代產品。

2017年上半年，公司共研發新一代4.0產品41款，其中的14款產品完成樣機下線；獲得發明授權114件，行業排名前三；一批關鍵零部件和技術落地並開始轉化。

同時，中聯重科PL2304大馬力拖拉機、秸稈處理裝備、烘幹機、甘蔗機等農機設備，也紛紛強勢登場。今年5月8日，李克強總理親自登上中聯重科PL2304拖拉機，充分印證了中聯重科在農業裝備製造中同樣“戰績彪炳”。

打造4.0產品，不單單依靠技術，還需要發揚工匠精神。不久前，中聯重科承辦了首屆全國塔吊技能競賽。使工匠精神得以通過比賽傳揚到更多行業工人之中。中聯重科董事長詹純新認為，隻有懷揣“匠心”，視技術為藝術，把產品當作藝術品，精心雕刻細節，嚴把質量關，才能在競爭中立於不敗之地。

這一係列的創新舉措，使中聯重科成為行業標準製定的引領者，發出國際標準化領域的“中國最強音”。

“智造”出海 花開全球

25年前，一群技術人員按照自己的設計圖紙敲敲打打，於1993年在湖南長沙生產出了中聯第一台混凝土輸送泵，而時至今日，在“一帶一路”沿線、在美洲大陸、在太平洋沿岸，在南極的冰川之上，中聯重科的產品足跡已遍布全球，產品出口海外近100個國家，在80多個國家建立了分支機構，在海外形成了“兩橫兩縱”的市場格局。

近年來，在“一帶一路”等國家開放戰略的引領下，中聯重科加速完善其國際化布局，昂首闊步“走出去、走進去”。

落子白俄羅斯，是中聯重科在“一帶一路”的新足跡。2015年，中聯重科入駐中白工業園，采用白俄當地底盤，生產起重機、環衛等多類產品，解決貿易壁壘，未來產品將覆蓋俄語區及東歐區，預計產出2億美金。

其實，中聯重科“早把觸角從國內伸到國外”。從英國的保路捷到意大利CIFA，從德國的M—TEC到荷蘭Raxtar，從出口產品到投資建廠再到建立研發基地，中聯重科不斷積蓄參與國際競爭的能量。

越是本地化，就越是國際化。為此，中聯重科通過渠道建設，在各國擁有本地化合作夥伴；在白俄羅斯等地成立合資公司，實現產能國際化。此外，中聯重科與中鐵、中建、中水、中交建等多家中字頭企業在基礎設施建設領域緊密合作、“抱團出海”，形成競爭合力，帶動產品“走出去”。

目前，中聯重科已實現“花開全球,跳級發展”。正如詹純新董事長所言，“過去我們走出去，是自己走。現在我們緊隨國家一帶一路戰略，走得更好。”

質量增長 創見未來

在日前舉行的第四屆全球工程機械產業大會產業領袖論壇上，孫昌軍表示，未來3-5年，國內工程機械市場將繼續保持增長態勢。

根據中投顧問產業研究中心預測，2017—2021年中國工程機械行業銷售額年均增速將達7.35%。行業專家認為，工程機械行業從2016年底觸底複蘇，預計今後很長一段時期將步入穩定增長期，而中聯重科經過戰略調整，未來業績可期。

對於中聯重科未來棋局，詹純新董事長給出了答案。他表示，中聯重科將成為一個“輕裝上陣”、低風險、穩健的企業，繼續做大工程機械，培育挖掘農業機械及農業服務市場，並通過“找空位”和“買位置”，以國際並購補足相關業務領域短板，在國際市場上站穩，成為一個名副其實的國際企業。

孫昌軍強調，中聯重科追求“有質量”的增長，注重產品品質、並嚴控經營風險，認識到創新是企業發展的永恒動力。

下一階段，中聯重科在管理方麵將實行更強有效的製度，將以“內部轉移定價機製”為基礎，以事業部和各大區為利潤中心進行管理和考核，充分調動企業發展的積極性。

目前，中聯重科已明確了“要效益、要質量、要規模、要可持續的發展”的經營思路，這也將成為未來企業發展的“主旋律”。中聯重科將步入可持續穩定發展的上升通道。

善謀者謀勢，善察者察時，經過25年的櫛風沐雨，愈加成熟的中聯重科，開始尋找更加廣闊的視野——成為全球化的高端裝備製造企業，打造中國裝備製造的金字招牌。正如中聯重科董事長詹純新所言：“1992年到2012年是中聯重科快速發展的20年，這個發展讓世人驚歎，2013年到2017年，中聯重科近乎在泥坑前行，采取自我修複慢慢前行，到今天可以這樣說，中聯重科已走上可持續發展的通道，今後將迎來的是發展，發展，再發展！天道酬勤，中聯重科在大家的努力下，一定會更好！”(本文來自中聯重科)