訂單不斷,生產供不應求,今年尤其是下半年以來,徐工產品銷售異常火爆,國內國外市場全麵發力。為了搶抓市場機遇,雖然時值國慶、中秋雙節假期,但徐工各事業部、分子公司幹部職工放棄休息時間,加班加點,全力支撐市場一線,滿足客戶超值需求。
“董事長來看望大家了!”,聽到徐工施維英總經理、黨委書記王貴的聲音,正在生產現場忙碌的結構分廠廠長王兆勇突然愣住了,太意外了,沒想到敬愛的王民董事長出現在自己麵前,還沒等王兆勇緩過神,王民董事長已經走到跟前,和藹可親地與他握手。
10月1日,時值國慶佳節,徐工集團董事長、黨委書記王民冒雨來到徐工施維英公司。入車間、進一線,看職工、談發展,深入看望慰問節日期間加班的幹部職工,檢查企業安全生產情況,詳細了解節日期間的工作安排和保障措施,認真聽取公司領導班子的工作思路,並對當前工作及今後的發展與大家暢談交流。徐工集團工會主席張守航,經營管理部、安全環保部等部門負責人陪同看望慰問。
其實,已經不知有多少個節假日,王民董事長放棄休息時間,堅持深入基層一線,他心中時刻牽掛的,總是奮戰在基層一線的職工。特別是今年以來,工程機械行業複蘇,徐工集團各產業板塊全麵發力、業績喜人,市場供不應求,為了滿足客戶的需要,很多幹部職工都放棄了節日休息。
王民董事長對在節日期間加班的幹部職工高度重視,此次國慶、中秋節日,在他的帶領下,徐工集團領導班子分赴徐工起重機械事業部、鏟運機械事業部、挖掘機械事業部、隨車等單位走訪慰問,為幹部職工送上節日的慰問和組織的關懷。
行車穿梭,焊花飛濺,機器隆隆作響,熱火朝天;窗明幾淨,一塵不染,環境井然有序,欣欣向榮。來到生產車間,王民董事長同分廠班子成員一一握手,細致地詢問:“分廠有多少人,今天有多少人加班,今天加班都是什麽任務?”。在國際焊接團隊焊接樣品展示區,王民董事長饒有興趣地詳細了解中德融合技能人才培養項目實施情況。
防護服重不重?工作累不累?來加班,家裏的事安頓好了嗎?今年的收入增長了多少?每到一處,王民董事長都與一線職工親切交流,感謝他們的付出和奉獻,並致以節日的問候。
在泵車布料杆拚焊區,電焊工付敦洋正在專注地進行焊接作業,今年上半年,他與其他5位同事被公司派往德國施維英學習深造,並以優異的表現學成回國。目前,已在泵車臂架拚接方麵成為技能骨幹。王民董事長耐心地等待付敦洋將一道焊縫焊接完成,主動上前與他握手,詳細了解他在德國學習的情況。付敦洋回顧了自己在德國的學習情況,並介紹了在學習的基礎上總結形成的更加優化的技能方法,王民董事長仔細傾聽,並鼓勵他要將好的操作方法向工友們傳授。
在得知徐工施維英已經與德國施維英在聯合培養人才方麵形成機製,並於近期將再安排一批職工赴德國學習時,王民董事長露出了欣慰的笑容,並指出,要認真學習德國工匠對待工作的認真勁兒,學習他們的製造過程、焊接方法和控製手段,全麵提升產品質量。
在慰問途中,王民董事長著重強調,“一定要堅持做好安全生產工作,深刻吸取安全事故教訓,加強對職工操作方法的培訓,從職工的每一個動作抓起,把職工的安全作為頭等大事。”
加班期間食堂夥食安排的怎麽樣?節日安全是怎麽保障的?王民董事長仔細詢問關於節日期間加班的各項保障措施,在聽到各項安排有序時,他滿意地點點頭,同時強調,為了工作需要,職工們在節日期間放棄休息,愛崗敬業精神令人敬佩,企業要紮實做好各項保障工作,為職工提供便利措施,把職工服務好。
今年以來,徐工施維英苦練內功,吹響“三大戰役”的衝鋒號角,加大市場開拓力度,加快國際化拓展,加強風險防控,加速人才引進與培養,加深管理精細化程度,深化租賃業務和後市場建設,深化黨風廉政建設和作風轉變,深化職工關愛工程,業績大幅增長,麵貌煥然一新。
在了解到到徐工施維英臥薪嚐膽、砥礪奮進,全體職工為了滿足訂單需求加班加點、大幹熱潮持續高漲,成功實現業績翻番、提前完成年度任務目標的好消息時,王民董事長十分高興,高度讚揚全體幹部職工重擔在身壓不垮、責任在肩不退縮的堅忍不拔精神。王民董事長表示,此次來徐工施維英,明顯感受到了“有生機,有活力,信心增強,士氣高漲、狀態很好”,要向全體幹部職工的努力奮鬥、迎難而上表示衷心感謝。
走訪慰問後,王民董事長不辭辛苦,在徐工施維英公司召開了座談交流會。“今天是國慶節,咱們不開正式的會議,一起聊聊天兒,大家暢所欲言,不要有拘束”,親切的開場白立刻讓現場的氣氛輕鬆起來。徐工施維英領導班子成員逐一暢談了工作開展情況和自己的想法,王民董事長認真傾聽,並不時插話同大家交流,座談會持續了近三個小時,氣氛十分活躍。
徐工施維英總經理、黨委書記王貴匯報介紹了公司的整體經營情況和下一步的發展規劃,王民董事長對當前的經營思路和相關舉措表示認可,對領導班子的狀態表示肯定。他強調,混凝土機械產業對徐工集團的重要性不言而喻,企業發展壯大離不開幹部職工的努力,領導班子尤其是一把手是關鍵,要有堅定的意誌,紮實的作風,具有大局意識和奉獻精神,要率先垂範、為人表率,要敢於挑戰困難、一直向前,要甘於奉獻貢獻,要像釘子一樣釘在那裏,發揮出作用,敢於啃硬骨頭、解決難題,不能遇到問題繞著走。
在談到工作作風時,王民董事長指出,解決問題的關鍵在於狠抓落實,一抓到底,讓神經末梢也能感受到背後有一個強大的大腦在指揮,不能隻開會不落實。要轉變工作作風,盯住問題,築牢管理基礎,錘煉出一個管理有序、高效流暢、責任壓實的循環體。
在談到技術研發時,王民董事長指出,技術研發人員一定要有引領徐工施維英再創輝煌的覺悟、認識和追求,一定要有時不我待的危機感,一定要有技術創新的動力,一定要追求“技術領先、用不毀”的高度,沒有好的產品、沒有創新、沒有用戶喜歡的產品,就永遠隻能打被動仗。要追求一流標準、一流技術,起點不能低,標準不能低,要引進優秀人才,在技術先進性和性能的領先上狠下功夫,鍛造一支鋼鐵般的技術隊伍。
王民董事長還就風險防控、營銷模式、後市場業務、產能布局、人才培養、職工關愛、黨風廉政建設等方麵與大家深入交流。張守航主席、經營管理部和安全環保部負責人分別就有關事項進行交流,並提出意見和建議。
王民董事長最後強調,啃硬骨頭是徐工的好傳統、好文化,徐工施維英現在就是真正的在啃硬骨頭,必將為徐工的發展寫下濃墨重彩的篇章。
王民董事長節日期間深入基層親切慰問一線職工,調研工作,公司上下齊振奮,極大地激發了全員的工作熱情和拚搏鬥誌,全體幹部職工倍受鼓舞。徐工施維英幹部職工紛紛表示,在公司轉型發展和快速崛起的關鍵時期,一定會緊盯目標、紮實工作,在“三大戰役”攻堅戰中錨定目標定位,切實踐行“技術領先、用不毀”金標準,以實際行動支撐徐工戰略目標的實現,決不辜負集團公司和王民董事長的期望,努力為徐工珠峰登頂貢獻智慧和力量。(本文來自徐工集團XCMG)
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