——對話卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華，卡特彼勒徐州工廠總經理楊程建，卡特彼勒技術研發(中國)有限公司董事長兼總經理尚爾兵

【中國路麵機械網 原創報道】2017年10月10日，卡特彼勒在其全球最大的挖掘機生產基地卡特彼勒（徐州）有限公司舉辦了液壓挖掘機產量突破十萬台的慶典儀式。作為行業領軍企業，卡特彼勒以十萬台液壓挖掘機下線為契機，其倡導的智能化機器、智慧工廠等概念將逐一隨著卡特彼勒全球戰略的調整而落實，成為工程機械行業矚目的方向。

卡特彼勒徐州工廠

解讀標杆啟示同儕。慶典儀式後，通過與卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華，卡特彼勒徐州工廠總經理楊程建和卡特彼勒技術研發(中國)有限公司董事長兼總經理尚爾兵的交流，我們試圖從中尋找到卡特彼勒在工程機械行業全球領先的基因。

卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華

卡特彼勒徐州工廠總經理楊程建

卡特彼勒技術研發(中國)有限公司董事長兼總經理尚爾兵

智能機器時代帶來全新產品係列

此次在徐州工廠下線的第十萬台挖掘機，正是卡特彼勒最新推出的新一代Cat®（卡特）320液壓挖掘機。正如在2017年BICES展會上，卡特彼勒推出的三台液壓挖掘機320和323、320GC一樣，該產品係列不再按照卡特彼勒產品命名慣例，在其數字後麵帶上B、C、D、E、F等字母，對於這一改變，陳其華表示：“這意味著卡特彼勒推出的全新係列產品將全麵替代上一代機型。而不隻是像2014年推出的智能機器那樣，將智能化的功能局部添加到傳統挖掘機上。”

新一代Cat® （卡特）320液壓挖掘機

“產品不斷更新、不斷發展，性能不斷增加，這次的產品係列是一個質的變化，包括智能化的發動機和智能化的液壓、液氣和電氣集成係統。”陳其華表示，用戶坐進卡特彼勒智能化挖掘機的駕駛室，就像坐進智能汽車裏麵一樣，駕駛室裏有一個2D的屏幕可以顯示出所有智能化的功能，包括載荷控製和坡度控製、智能輔助操縱、安全圍欄設置和藍牙空調等，全部都是一鍵式操控。

據透露，卡特彼勒僅新一代智能挖掘機係列產品投資了2.8億美元，是卡特彼勒93年公司史上投資最大的新產品，未來三年內將全麵推向市場。全新的液壓挖掘機是卡特彼勒“智能機器時代”數字化戰略和技術的進一步推進，它正在引領工程機械行業向全麵智能化邁進的大潮。

適合用戶的產品才是最好的

“適合的才是最好的”，無論是對於市場，還是對於產品來說，都是最大的考驗，如何把握好這之間的平衡與度量，是考驗企業的戰略和能力的關鍵。對於卡特彼勒而言，雖然其產品線早已十分完善，但大多是傳統的整個生命周期的高性能產品，追求的是怎麽把工程效率提高到最大，所以卡特彼勒的機器都是耐用、舒適、高端和高效率的，但這些產品對於發展中國家，如中國和印度希望節省購機成本的客戶而言顯現是可望而不可及的。

如今，卡特彼勒考慮到不同經濟層麵購機客戶的需求，提出進一步擴大產品線，在保證卡特彼勒產品質量和可靠性的基礎上，又在關鍵零部件和整個價格上與傳統高端產品有所區別，推出了諸如卡特彼勒GC型號的產品，其不僅繼承了卡特彼勒產品一貫的可靠性，更兼具通用性和經濟性。僅卡特彼勒950GC裝載機一個型號推出後，其今年的訂單就超過了一千台，裝上四級排放的發動機之後，該型號也銷售到了美國等高端市場。

應對多變的市場，及時推出適合市場需求的產品，這正是卡特彼勒始終注重把握市場的脈搏、重視用戶的需求，不斷開發出適應市場發展、滿足市場需求的高品質產品的表現。

“智慧”工廠智能製造挖掘機

正如在2017年BICES展會上的主題“歡迎來到智能機器時代”一樣，卡特彼勒是工程機械行業智能化的先行者，是行業智能化技術倡導者和踐行者，其徐州工廠更是“智慧工廠”的典範。

徐州工廠於2015年開始逐步實施“智慧工廠”項目，焊接、機加工、裝配流水線、結構件噴漆和整機塗裝等關鍵環節應用了焊接機器人、機加工中心、動臂焊接柔性生產線、設備備件3D打印技術等眾多智能製造技術。例如，焊接區域大量應用機器人，覆蓋90%以上的焊縫。機加工區域投入幾十台先進的機加工中心，實現100%自動化精密加工。再結合智能管理等手段，該工廠交貨時間縮短到8周，生產的液壓挖掘機產品質量超越了卡特彼勒日本，在卡特彼勒全球製造體係中名列前茅。

卡特彼勒徐州工廠挖掘機生產車間

智能化生產同時還帶來了環保和經濟效益。2015年，徐州工廠實施並完成了27個“智慧工廠”項目，節約11.5萬立方米的天然氣和557萬度電，減少4300噸二氧化碳當量的排放，節能項目經濟效益約合600多萬元人民幣。中國工程機械工業協會會長祁俊認為，該工廠為中國製造企業向可持續發展邁進提供了極具參考價值的範例。

卡特彼勒徐州工廠產品展區

新時期新戰略新未來

工程機械行業曆經了長達5年的向下調整，目前正進入一個新的持續穩定發展階段，卡特彼勒力爭在新的階段在行業上真正做到可持續發展和高效率、高質量的發展，這也是卡特彼勒多年來一直追求創新和研發、推動智能化機器發展、推動建設行業的技術進步的初衷。

對此，自安博駿擔任卡特彼勒CEO以來就成立了一個全球戰略委員會，針對未來5年到10年卡特彼勒全球性業務的可持續發展的新戰略進行討論。這個戰略有三大關注點：一是持續不斷地追求卓越營運，這是對卡特彼勒、卡特彼勒代理商和供應商的共同要求，體現了卡特彼勒對世界級的安全性和零缺陷的質量追求。第二是服務，不是簡單的產品售後服務，而是把服務作為一個業務板塊。第三不斷擴大產品線，不僅僅是卡特彼勒傳統的整個生命周期的高性能產品，同時也關注到整個生命周期價值的產品。

以上三大關注點是卡特彼勒新時期新戰略的簡單概括。新的關注點，更加地清晰和簡化。同時，保持了原來戰略中的內容，比如共同的價值觀，不斷地追求卓越，還有卡特彼勒的合作夥伴等。新的戰略讓卡特彼勒全球的團隊和合作夥伴知道哪些是卡特彼勒當今麵臨的挑戰和機會，大家可以在全球戰略上形成戰略一致性，來驅動卡特彼勒工作的展開，現在這個戰略正在全球進行宣貫。

2017年10月10日，卡特彼勒徐州工廠液壓挖掘機第十萬台下線慶典儀式

徐州工廠生產的第十萬台挖掘機下線意味著卡特彼勒所要做的可持續發展及引領行業向新技術、智能化和新技術方麵邁進。未來，卡特彼勒也將繼續在推動行業發展中起著引領和標杆的作用！

【中國路麵機械網馮轉、王婷婷原創撰寫，轉載請標明出處及作者。】