新品質·新起點·新高度

12月20日，徐工施維英2017-2018年度供應商大會在徐工混凝土機械產業基地隆重舉行。本次大會以“新品質、新起點、新高度”為主題，這是徐工施維英深入貫徹徐工集團“一二三三四四”戰略指導思想體係而提出的新時代發展理念，是2018年徐工施維英發展的核心關鍵詞。來自海內外的近百家知名供應商齊聚彭城，圍繞共擔使命和責任，共同打造合作共贏的優質供應鏈，同台交流、共謀發展。

大會現場

參觀徐工施維英生產車間與核心零部件展區

大會開始前，供應商夥伴們參觀了生產車間裝配生產線、核心零部件展區與不合格產品實物展區。

參觀生產車間

●生產車間裝配生產線讓供應商感受到工廠忙碌景象和大幹氛圍，讓供應商進一步融入到徐工施維英生產節奏中來。

●核心零部件展區展示了融合德國施維英技術的裙閥、泵送主閥等傳承德國血統的核心零部件，讓供應商對中德融合有了進一步的認識。

●不合格品展區讓供應商認識自身配套件產品質量的不足，促使供應商快速改進、提升。

參觀核心零部件展區、不合格產品實物展區

●2017年，徐工施維英研發資源聚焦主力產品，聚焦產品可靠性。2018年一季度將完成可靠一代主力產品定型。

●2018年，集中研發資源，對產品的智能、節能、故障診斷、安全、環保等維度展開技術研究，打造先進一代產品。落地“德國技術、中國製造、德國品質”的新一代產品。

觀看供應商大會專題片《一路同行》

大會由徐工施維英采購部部長姚飛主持

全過程的戰略管理，構建“長期共贏”、“協作與協同”的新型供應鏈模型

●始終持續貫徹“誠信、尊重、合作、共贏”的供應商管理理念，通過承責、履諾提高產品和服務質量，全麵提升品牌及企業在社會上的公信力，從而建立和保持雙方在同行業中的競爭優勢，推動徐工施維英向著世界級目標邁進。

●始終堅持貫徹“價值創新、不斷提高質量，不斷降低成本”的成本管理理念， 2018年，公司將進一步實施供方發展“兩方案”“兩角色”“兩協同”，落地關鍵物資期量庫存和戰略物資儲備“兩標準”，推進供應商幫扶和二方認證“兩方法”，實現提質保供“兩目標”。

徐工施維英總經理助理　李天鵬
作《采購工作報告》

多措並舉，提升采購、質量體係運行有效性

●持續精簡產品型號，優化采購計劃模式，精簡批次、加大批量，優化入庫和接收環節，推行進度巡視、質量巡檢、技術對接，不斷降低生產和配套難度，提高采購運行效率。

●持續樹立質量文化，開展質量年活動，落地“技術領先、用不毀”金標準，實施質量風險抵押金，提升質量執行力。實施質量體係常態化審核，推行全過程檢驗，提升體係有效性。質量體係延伸覆蓋再製造和租賃新業務，實現體係全覆蓋。

●開展供方準入評價、二方審核、質量記分卡、飛行檢驗和供應商幫扶、質量改進。淘汰一批，幫扶一批，穩定一批，提升配套件質量。依托徐工研究院，開展基礎零部件試驗驗證、測試零部件性能及可靠性，優化配套體係。全麵提高企業整條價值鏈的競爭能力，打造真正“雙贏”格局。

徐工施維英總經理助理　章躍
作《技術質量報告》

聚焦“技術領先、用不毀”，落地融合德國施維英技術的新一代產品

此次大會圍繞金標準的內涵和精髓，從質量文化、質量體係、質控點、過程能力、績效管理、關鍵零部件認證等方麵對供應商提出了新的要求，帶動供應商與徐工施維英一道矢誌不渝地落地徐工“技術領先、用不毀”金標準理念，為客戶帶來更多改變生活的創新技術和優質產品，創造更好的使用體驗。

大會期間對在各自領域技術領先、不斷創新以及提供高品質配套服務的7家“最佳合作夥伴”進行了頒獎，以感謝他們為徐工施維英持續發展做出的貢獻。

徐工施維英總經理王貴為最佳合作夥伴頒獎

“西安卓士博液壓工程有限責任公司總經理趙鐵栓在感言中寫道：“我們對獲得最佳合作夥伴這一崇高榮譽彌足珍貴，我們會倍加珍惜這個榮譽，倍加珍視新時代賦予雙方的發展機遇，我們會更進一步加強與徐工的全麵戰略合作，最大限度的發揮我公司的綜合配套能力和技術創新優勢，共謀發展！共攀高峰！””

供應商代表發言

“鹽城市竹林機械製造有限公司總經理符澤勇表示：“2017年度我公司獲得徐工施維英公司頒發的年度優秀供應商獎項，能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽，我公司必將恪守榮耀，再接再勵，盡心盡責地貢獻自己的力量。””

供應商代表發言

會上，徐工施維英總經理、黨委書記王貴在作題為《與供應商攜手共築命運共同體，以“新品質、新起點、新高度”開啟新篇章》的講話中指出，2017年，在廣大供應商的密切配合下，徐工施維英緊抓市場回暖機遇，以國際化和技術創新兩大戰略快速適應市場需求變化，緊扣“三有一可”的增長目標和管理年的各項強化舉措，搶先布局，把控節奏，經營指標強勁增長，經營質量持續優化，超額完成了全年經營目標。

徐工施維英總經理王貴以《與供應商攜手共築命運共同體，以“新品質、新起點、新高度”開啟新篇章》為題發表重要講話

王貴指出，當前市場競爭不再是單獨的企業與企業間的單純競爭，而是所有參與產品鏈上供應商、經銷商及各方合作夥伴的協同競爭，在這種關係下,需要我們立足供應鏈上下遊組織之間，以實現價值最大化為核心，通過智慧的數據分析，共贏的可持續發展和挖掘供應商能量等形式，促成全過程的戰略管理，構建“長期共贏”、“協作與協同”的新型供應鏈模型。

徐工施維英期待2019年在暢談2018年經營情況時，可以驕傲地對外宣稱，徐工施維英之所以成功，源於品質和服務，而徐工施維英的品質和服務的提升最重要的一點就是得益於徐工施維英強大的供應鏈支撐！

與會人員全神貫注、認真聆聽

此外，本次大會還根據供應商產品品類設定了分會場進行專題討論，使每家供應商能根據自身的績效評價材料，聚焦行業痛點、聚焦瓶頸難題進行更切合實際的探討，同時給供應商們提供了一個近距離的交流機會，分享討論成果，共同規劃未來發展。

《質量與服務》專題交流會

供應商認真聽取匯報並踴躍發言

在答謝宴上，徐工施維英總經理助理李天鵬對供應商的拚搏和奉獻表達了衷心的感謝。李天鵬講到：相信，在大家的關心和支持下，徐工施維英將開創更加嶄新的產業格局，也希望在今後的合作中通過戰略合作、戰略協同來共同打造好這個產業，在合作中實現跨越式發展，實現有質量發展，徐工施維英也將以更加值得信賴的產品、更加優質的服務，與在座的各位共同攜手為混凝土行業的可持續發展貢獻力量。(本文來自徐工施維英)