12月27日，徐工施維英商學院發布5門風險控製培訓課程。

為了更好支撐公司打贏“三大戰役”，有效降低銷售風險，提升應收賬款壓降水平，徐工施維英商學院結合實際，精心策劃，以“高管講堂”為平台，邀請公司高層領導進行授課，形成（一期）5門風險控製培訓視頻課程，《應收賬款風險管控精講》、《應收賬款風險管控精講》、《銷售過程風險管控精講》、《發票基礎知識及風險管控精講》、《如何提高銷售技巧》。

“高管講堂”（一期）5門課程均聚焦業務的風險控製，理論結合實際，內容豐富、案例詳實、深入淺出、旁征博引，融學術性、實用性、操作性於一體，是有效防範業務風險的生動教材。5門課程將陸續發往公司營銷中心銷售大區、代表處，供銷售、服務、風控人員學習、參考和交流。

徐工施維英商學院成立於2017年10月，是為了促進企業戰略實現而建立的培訓基地和交流平台。商學院以人才培養為核心，以市場為導向，對內提升員工專業技能和崗位勝任能力，對外滿足客戶培訓需求和助力市場開拓，通過科學靈活的培訓機製設計完善公司知識資源體係，增強培訓效益的產出，打造培訓生產力，塑造徐工施維英培訓品牌。

徐工施維英商學院院訓：專注、務實、積澱、行遠

為了促進商學院各項工作的製度化、規範化、專業化以及體係化，徐工施維英製定了《商學院章程》，針對基本任務、組織保障、培訓管理、學員管理、運行保障等方麵進行了明確規定。

徐工施維英商學院主要開設名師講堂、高管講堂、部長講堂、牛人講堂等培訓模塊。

“名師講堂”培訓授課人為公司外部在某業務領域造詣深厚的專家學者，培訓主要側重於職業技能、專業素養等內容。

“高管講堂”培訓授課人主要為集團及公司高層領導，培訓側重於企業戰略、行業形勢、企業文化、運營管理等內容。

公司副總經理夏得昌講授
《應收賬款風險管控精講》
《法務訴訟風險防控精講》

公司副總經理徐懷玉講授
《銷售過程風險管控精講》

公司副總經理王建講授
《發票基礎知識及風險管控精講》

營銷公司常務副總經理吳濤講授
《如何提高銷售技巧》

“部長講堂”培訓授課人為公司各部門（單位）負責人，培訓側重於業務綜合管理、業務推廣解讀等內容。

部長講堂：《基於“三大戰役”攻堅的全麵預算策劃與管理》

“牛人講堂”培訓授課人為公司內部在某業務領域具有專業特長的人員，培訓內容側重於專業技能、崗位技能等內容。

徐工施維英商學院自成立以來，聚焦企業經營中心工作，結合業務需求，依托“四大講堂”，開展關鍵領域、核心崗位以及瓶頸工種的人員能力提升，係統性、深入性、長效性的開展培訓培養工作，累計開展各類專題培訓20餘次，營造了濃厚的學習與交流氛圍，運行效果顯著。

2018年，是實現“十三五”規劃的關鍵之年，也是徐工施維英蓄勢待發、砥礪前行，麵向新“三大戰役”的攻堅之年，徐工施維英商學院將在院務委員會的領導下，繼續秉承“專注、務實、積澱、行遠”的院訓，不斷豐富培訓形式，充分發揮“四大講堂”模塊化、專業化優勢，聚焦關鍵核心領域，以解決突出問題為切入點，努力為企業培養適用當代商務理念的經濟人才。

新的一年，熱血沸騰！

徐工施維英商學院歡迎您！(本文來自 徐工施維英)