【中國路麵機械網 獨家整理報道】剛剛過去的2017年對從事工程機械行業的人士來說，是幸福而煩惱的一年。這一年，工程機械行業在沉寂多年之後出現了觸底反彈的良好勢頭，大部分企業均交出了一份完美的答卷，但原材料價格上漲，部分產品供不應求導致用戶的抱怨或投訴增加，也讓企業產生了些許的煩惱。年末之際，許多工程機械企業紛紛推出了年度新聞盤點，引起了員工的共鳴。那麽，過去一年裏工程機械企業發生了哪些大事呢？中國路麵機械網為您進行簡要盤點。

【厲害了大徐工！習總書記十九大後首調研選擇徐工，肯定徐工發展成績】

冬日的蘇北，寒冷中依然生機勃勃。2017年12月12日，習近平總書記來到徐工集團重型機械有限公司進行考察，這是十九大後習總書記選擇的首站調研之地。

習近平總書記在徐工集團董事長王民陪同下考察徐工集團重型機械有限公司

調研期間，習總書記結合展板詳細了解企業經營發展、自主創新、國際合作、人才培養、黨的建設等情況，肯定徐工繼承紅色基因、適應時代發展取得的成績。他強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。要按照黨的十九大部署推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，使國有企業成為貫徹新發展理念、全麵深化改革的骨幹力量，成為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。

在車間，習總書記還饒有興致地登上企業完全自主研發的XCA220型全地麵輪式起重機駕駛室，向技術人員詳細詢問技術創新細節和操作流程。習總書記指出，必須始終高度重視發展壯大實體經濟，抓實體經濟一定要抓好製造業。裝備製造業是製造業的脊梁，要加大投入、加強研發、加快發展，努力占領世界製高點、掌控技術話語權，使我國成為現代裝備製造業大國。創新是企業核心競爭力的源泉，很多核心技術是求不到、買不來的。落實黨的十九大關於推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的重大決策，實現中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變，必須有信心、有耐心、有定力地抓好自主創新。國有企業要成為深化供給側結構性改革的生力軍，瞄準國際標準提高發展水平，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端。

點評：習總書記十九大後首站調研選擇徐工有深意，一方麵是徐州緊鄰南京，便於參加“紀念南京大屠殺80周年”活動；二是徐工是民族品牌，大型國有企業，是徐州市有代表性的實體經濟。習近平總書記十九大後選擇到徐工調研，顯示了黨中央對實體經濟和製造業的高度關注和殷切期待。畢竟要想實現中華民族的偉大複興和“兩個一百年”的目標，實體經濟的作用無可替代。作為工程機械企業和行業人士來說，要緊抓當前有利機遇，積極推動企業轉型升級，走又好又快發展之路。

【三一事業獲得李克強總理關注】

2017年以來，三一事業發展受到了李克強總理的親切關懷和密切關注。梁穩根董事長、向文波總裁先後受邀出席了總理主持召開的重要經濟工作會議，並代表行業發聲。2017年7月9日，李克強總理在上半年經濟形勢經濟座談會上，認真聽取了“挖掘機指數”分析匯報。10月30日，在參觀“工業互聯網”展覽時，李克強總理重點關注了“根雲”平台，並表示，大型工業雲平台正在成為可能引領整個產業革命潮流的“風向標”。

李克強總理主持召開中央經濟工作會議

2017年8月15日，原中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江一行視察三一。張德江對三一在自主品牌、高端製造、環境與產業友好發展方麵取得的成績給予了高度肯定，並稱讚三一是“中國的一張名片”，並希望三一“越辦越好”。

點評：李克強總理、張德江委員長高度關注和親切關懷三一成長，顯示了黨和國家領導人對實體經濟（製造業）的高度關注。在中華民族實現偉大複興的關鍵時期，實體經濟所起的作用是其他行業無法替代的。正如梁啟超先生在一百多年前所說的：少年強，則國強；少年智，則國強；少年獨立，則國獨立。中國要在本世紀中達到中等發展國家水平，必須完全實現工業現代化，這是全球華人100多年的共同夢想。

【中聯重科出售環境板塊控股權方案獲股東大會高票通過】

2017年6月27日，中聯重科股份有限公司在湖南長沙召開2016年年度股東大會。本次股東大會，審議通過了《公司 2016 年度董事會工作報告》、《公司 A 股 2016 年年度報告及摘要》、《公司關於出售長沙中聯重科環境產業有限公司控股權暨關聯交易的議案》等16項決議案。其中《公司關於出售長沙中聯重科環境產業有限公司控股權暨關聯交易的議案》獲得大會高票通過。  

中聯重科出售環境板塊控股權方案獲股東大會高票通過

據了解，中聯重科於2017年5月公告宣布以116億出讓環境產業公司80%控股權。公司認為，此次交易定價充分體現了環境產業公司的價值，並順應環境產業向“製造+服務”轉型的發展規律。取舍之間能夠充分實現公司未來發展。

點評：環境板塊是中聯重科的優勢資產，在環境板塊正處於上升期進行拋售，的確出乎大多數人的意料之外。但這也恰恰體現了中聯重科決策層的睿智。環境產業雖然前景看好，但畢竟是一個小眾產業。在其處於上升期拋售，顯然要比其處於下升期獲得更多。中聯重科出售環境板塊，是出於其整體戰略的需要。有人預測，中聯重科在拋售環境產業後，必然還會有更大的動作。但這一刀究竟會砍向何處，目前還僅僅是猜測。

【卡特彼勒徐州工廠十萬台液壓挖掘機下線】

2017年10月10日，隨著一台新一代Cat（卡特）320液壓挖掘機緩緩下線，卡特彼勒全球最大的挖掘機生產基地卡特彼勒（徐州）有限公司迎來了又一個重要裏程碑——液壓挖掘機產量突破十萬台。成立於1994年的卡特彼勒徐州工廠，是卡特彼勒在中國開設的第一家製造工廠。經過二十餘年的發展，現已成為卡特彼勒在中國的旗艦製造工廠，在質量、安全、供應鏈整合、本地管理人才培養等方麵表現卓越，堪稱中國工程機械行業追求卓越質量和可持續發展的典範。

卡特彼勒徐州工廠十萬台液壓挖掘機正式下線

點評：從2001年第5,000台挖掘機下線，到2011年的第50,000台下線，再到今天的第十萬台下線，卡特彼勒徐州工廠不斷發展壯大。這不僅僅代表數量上的突破，耀眼數字的背後，是卡特彼勒對質量的承諾和對可持續發展的孜孜以求。

【吉利拿下沃爾沃集團8.2%股權 成為第一大股東】

2017年12月27日下午，浙江吉利控股集團發布消息稱，其與歐洲基金公司Cevian Capital（以下簡稱Cevian）達成一致，將收購其持有的沃爾沃集團（AB Volvo）8847萬股的A股股票和7877萬股的B股股票。項目交割後，吉利控股將擁有沃爾沃集團8.2%股權，成為其第一大持股股東，並擁有15.6%的投票權。

吉利拿下沃爾沃集團8.2%股權，成為第一大股東

點評：作為汽車界的大佬，吉利控股“不務正業”收購沃爾沃股票，顯然是看中了沃爾沃旗下的優勢資產：商用車和工程機械板塊。這也從另一側麵證明了工程機械行業巨大的發展潛力。吉利控股不是第一個進軍工程機械行業的汽車企業，肯定也不是最後一個。

【鬥山80年，承載世界之重】

Doosan Infracore自1937年成立，在80年的發展曆程中， Doosan Infracore始終貫徹以人為本的經營哲學理論，以“品質、經營、技術領先”為經營方針，構築先進的集團全球一體化的品質管理體係。為了與客戶共同紀念Doosan Infracore的重要時刻，感謝客戶多年攜手Doosan Infracore砥礪前行，特別設立了“鬥山工程機械80周年惠”四大係列主題活動：“80次·體驗之約”“80城·服務之行”“80台·限量之惠”和“80人·文化之路”。

鬥山80周年紀念活動

點評：“鬥山80周年紀念活動”在中國工程機械市場可謂波瀾不驚，這一方麵可能與鬥山“低調做事”的企業風格有關；另一方麵也說明了鬥山在中國市場的影響力和知名度，連“80周年紀念活動”這樣的宣傳機會都不刻意安排 ，可見鬥山對自己的自信到底有多強。而事實也證明，鬥山在中國市場的表現配得上這份自信。

【黃海波先生任命為柳工新任總裁】

2017年2月12日，農曆新年春節剛過，柳工便發布消息，任命黃海波為柳工股份新任總裁，負責公司的整體運營工作，為柳工事業做出卓越貢獻。

黃海波受命出任柳工股份新總裁

點評：柳工在新年春節便宣布這一重大人事任命，顯然是經過深思熟慮，顯示了柳工進行戰略調整的堅定信心。深諳行業25年之久的黃海波，將引領柳工跨入新紀元，續寫工程機械領域的美好藍圖。黃海波履新以來近一年的工作，已經證明了這一點。

【山東臨工45周年慶典暨關懷係列活動】

2017年4月15日，山東臨工在臨沂隆重舉辦成立45周年慶典，同時啟動了45周年“關懷”係列行動，從營銷、服務、社會責任三條主線向用戶和操作手傳達關懷之心，感恩之情。適應市場和用戶的需求，為用戶打造全方位產品解決方案，全程全心地幫助用戶創造最大價值。

山東臨工舉辦45周年慶典暨關懷係列活動

點評：在45周年慶典活動上，啟動“關懷”係列活動，顯示了山東臨工“以客戶為中心，一切為客戶著想”的經營理念。從2013年在行業處於低潮期時啟動“第一屆好司機評選活動”到2017年“第五屆好司機評選活動”圓滿結束，山東臨工以公益活動帶動市場營銷的思路已經越發成熟。

【從心出發 成就價值 山推隆重發布係列高端新品】

2017年1月16日以“從心出發 成就價值”為主題的山推2017年全球代理商年會暨新品發布會在北京隆重舉行。

山推人對於產品信心十足的背後，是強大到無可比擬的研發實力。每年，具備國家級技術開發能力和行業領軍人才的山推都會將營業收入的4%以上投入研發，在新產品研發上持續發力，也讓山推收獲累累碩果——累計獲得911件，其中發明88件。為客戶提供更高效率、更加實用、更好操控的新產品，是山推人始終如一、從心出發的追求。

山推股份在2017商務年會上隆重發布係列高端新品

點評：2017年，山推開展“從心出發 成就價值”營銷活動，在全國範圍內共舉辦各類促銷會100多場，直接銷售設備數百台，服務走訪免費檢修1000多台山推設備。活動涉及近萬名線下用戶，線上傳播曝光量達20餘萬次。不僅讓客戶親身體驗“山推文化”，更近距離感受了山推產品的匠工品質。

【雷沃推出菁英客戶大學及菁英訓練營係列活動】

2016年12月-2017年9月，雷沃在全國範圍內舉辦了16場菁英客戶大學活動，並開辦了多次雷沃營銷菁英和雷沃代理商菁英訓練營。該係列活動改變了傳統企業與客戶間的關係，不僅使客戶對於雷沃品牌的認知更深、情感更近，也讓雷沃完善了產品和服務，培養出具備菁英特質的營銷人才。

雷沃菁英客戶大學及菁英訓練營係列活動獲得2017年度中國工程機械十大營銷事件

點評：雷沃自從兩年前將工程機械板塊搬遷至青島後，其發展勢頭十分喜人。近年來，雷沃利用其強大研發優勢，重點打造礦山用大噸位挖掘機，取得了較好效果。雷沃正成長為中國大噸位挖掘機市場的一股新興力量。在重視產品質量，加強產品的基礎上，雷沃還致力於營造新型的客戶關係，菁英客戶大學計劃便是其中重要的組成部分。

【大爆料！ 法亞集團將“迎娶”戴納派克】

自2017年1月12日，阿特拉斯·科普柯集團董事會決定轉讓戴納派克的消息一經發布，戴納派克再次成為了全球工程機械行業矚目的焦點。戴納派克下一步將何去何從？據中國路麵機械網1月16日得到的來自行業人士的消息稱，法亞集團（FAYATGroup）將成為戴納派克品牌的最新擁有者。該集團有可能選擇在其近日舉行的全球年會中宣布這則消息。

大爆料！ 法亞集團“迎娶”戴納派克

點評：法亞集團宣布收購戴納派克可以算作路麵機械2017年度事件。戴納派克被法亞集團所收購，無疑將更加鞏固法亞集團作為全球第一大全係列道路施工設備、道路養護設備和道路維修設備生產商的行業地位，路麵機械行業強者恒強的格局將更加明顯。

【路麵機械行業要變天！維特根集團46億歐元被約翰迪爾收購】

2017年6月1日，全球著名的工程機械和農用機械品牌約翰迪爾發布聲明，根據協議，股權收購價為43.57億歐元，為全現金交易。總交易金額約為46億歐元（約合52億美元）的價格收購德國知名路麵設備公司——維特根集團。

約翰迪爾預計，整個收購過程將於2018年一季度完成，這一收購將包含維特根集團的相關債務。這是全球路麵機械領域最大的收購案，其收購金額和爆炸性超過今年法亞集團收購阿特拉斯•科普柯路麵機械業務。此消息一出，約翰迪爾的股價應聲上漲1.7%，達到了124.55美元。

點評：約翰迪爾收購維特根集團與法亞集團收購戴納派克可以並稱為轟動2017年工程機械圈兩大並購事件，兩者有異曲同工之妙。約翰迪爾收購維特根除了要擴大工程機械板塊，分享美國基礎建設蛋糕，也與其中國戰略有關吧。

【編後語】：要想盤點2017年的企業新聞並不是一件容易的事兒，畢竟沒有統一的尺度和標準，很難做到全麵公正。筆者在此隻能是拋磚引玉，略微開了一個頭。中國人做事喜歡承上啟下，其實是受儒家思想的影響。對於大多數人來說，2017年輝煌也罷，辛酸也罷，都已經成為了過去式。麵對全新的2018年，讓我們重頭開始！

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