揮別燦爛輝煌的２０１７，我們迎來了充滿希望的２０１８。推開時光之門，新時代的朝陽已躍升在地平線上，照亮徐工人“珠峰登頂”的奮進之路。

再見，2017！

鬥轉星移，滄海桑田，揮別2017，徐工以特有的“一根筋”精神，深耕工程機械主業，懷揣一顆產業報國的中國心，狠抓“三高一大”產品戰略和“技術領先、用不毀”行動金標準這個創新驅動第一戰略的“根”和“魂”，堅定執著地引領著中國工程機械追夢人，向著全球產業“珠峰登頂”目標攀登的進程中，寫下濃墨重彩的一頁。

這一年，我們砥礪奮進，大有可為

黨的十九大召開，中國展現全新氣象，我們出發走向一個新的明天。

當習近平總書記考察調研徐工，肯定徐工發展並殷切勉勵我們：著眼世界前沿，努力探索創新發展的好模式、好經驗，徐工集團有光榮的曆史，一定有更加美好的未來。為我們走進新時代指明了方向；

當王民董事長連續四屆作為黨代表光榮出席十九大，不斷勵誌我們要不忘初心，矢誌登頂；當經濟快車平穩向前，前三季度營業收入78.20%的同比增長,風景這邊獨好；

當我們離世界舞台的中心更近，“一帶一路”上處處閃耀著徐工金；當 “全球第一吊”完成寧煤與華龍一號核電超級工程吊裝、400噸大型挖掘機和360噸電傳動自卸車得到中煤、西藏巨龍等大型礦企青睞、核心零部件360噸挖掘機液壓油缸替代日本企業批量裝備澳大利亞力拓公司，“中國製造浪潮”席卷世界……

習近平總書記考察調研徐工

徐工集團黨委書記、董事長王民光榮出席黨的十九大

“全球第一吊”完成海島煉化一體化工程上首吊

全球首台八軸XCA1200首戰告捷

每個人心中都會湧起強烈的自豪感，為徐工歡呼，為中國製造迸發出的創造偉力喝彩，向即將告別我們的2017年致敬！

這一年，我們創新破局，克難奮進

時間不會暫停和倒轉，珠峰登頂之路沒有中場休息。唯有“苟日新，日日新”，才不會退化為桎梏。

這一年的中國，昂首闊步，逐夢前行；這一年的我們，創新破局，行穩致遠。
從300噸以上大噸位履帶式起重機創下難以撼動的絕對領先地位到大型礦山機械裝備“十年磨一劍”改變全球大型成套礦業設備的競爭格局，新突破有目共睹；

從卡塔爾世界杯主體育館施工到世界最大的煉油廠項目尼日利亞Dangote煉油廠工程，從全球首台八軸XCA1200首戰告捷到港珠澳大橋主體工程全線貫通，新合作海陸相連；

從建立歐洲、美國、巴西等國外研發中心，構建全球化協同研發和眾創創新體係到徐工工業雲平台正在成為全球開放共享的中國工業領域Predix，搶占工業互聯網製高點，新舉措催人奮進；

從非洲、南美、中東、中亞等海外市場出口收入都是翻番增長，印度等新興市場更是增長將超過2倍，海外開拓全麵收獲到總投資3億美元綠地建設的巴西工廠使徐工躋身當地三大工程機械主流品牌之一，新布局振奮人心……

徐工全球布局

徐工成套化產品驚豔美國拉斯維加斯國際工程機械展

徐工大型成套礦業裝備出口發車

徐工工業物聯網平台管理著40多萬台設備

徐工助力2022年卡塔爾世界杯場館建設

站在新的曆史方位，回望過去，我們已大有作為；展望未來，我們仍大有可為。

這一年，我們不忘初心，綻放精彩

“我們比曆史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大複興的目標。”，這一年，徐工一點一滴的付出，一行一動的改變，寄托著二萬三千名員工的希望和夢想，也承載著對全球工程設施建設的擔當、對人類未來更加美好的追求和使命，匯聚成轉型升級、“珠峰登頂”的不竭動力。
這一年，世界品牌大會，徐工以品牌價值512.43億元再次領跑行業，榮膺中國品牌論壇“中國品牌獎——創新獎”。英國KHL 2017全球工程機械製造商50強排行榜上，徐工成為唯一一家躋身前十強的中國企業。

這一年，徐工以“讓世界更美好”責任情懷勇擔社會責任，按照習總書記“精準扶貧”的要求，實施徐工藍夢童行、非洲水窖、全球好機手等14項公益項目，榮獲中國公益年會頒發的2017年度“中國公益企業”和中國公益節頒發的2017年度“特別致敬獎”。四川建立了7個童伴之家、全球建立了12所希望小學，全球獎學金項目惠及6所高等職業院校1078名學生、埃塞俄比亞建設的水窖項目已有41口水窖建成使用、在茂縣、九寨溝地震與天津、連雲港火災等災情麵前，徐工總是第一時間投入搶險救援。

這一年，培育打造世界智慧群體與高技能工匠、黨員勞模人物、優秀企業家四大徐工精英群體。向在徐工工作滿10年、20年、30年、35年、40年的6113名職工頒發了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功紀念章，激發職工發自內心的自豪感和歸屬感；六屆集體婚禮，我們見證了210對新人情定徐工、相約百年；全國技能大賽摘金奪銀,一批大國工匠在徐工積澱，為中國出彩……

徐工成為唯一一家躋身前十強的中國企業

徐工“藍夢童行”項目

徐工非洲水窖項目

徐工起重機參加央視挑戰不可能

曆盡天華成此景。新時代是踏踏實實幹出來的，幸福都是奮鬥出來的，正是經過一代代徐工人長期努力、不懈奮鬥，才成就了今天的徐工。

你好，2018！

一元複始，是新一年的開始，也是新征程的開始。展望2018年，我們要如何刷出自己的存在感，定義這新的一年？

抓住機遇，擁抱春天

一是珠峰登頂是徐工精心打造具有全球競爭力的世界一流企業的具體實踐：2020年進入全球工程機械前五強，2025年躋身全球行業前三強。

二是珠峰登頂與世界行業前五前三戰略支撐是“一二三三四四”戰略指導思想體係：徐工牢牢抓住轉型升級一條主線，國際化和技術創新兩大戰略重點，“三個更加注重”即更加注重經濟增長的質量和效益，更加注重體係運行的效率和務實，更加注重產品技術的先進性和可靠性，“三個全麵”即全麵對標行業最先進企業和產品，全麵推出新思維、新招數和新業態，全麵提升企業資產質量、贏利能力和核心競爭力，國際化、精益化、補短板、可持續“四大經營理念”和有質量、有效益、有規模、可持續 “三有一可”發展理念。

三是徐工集團在新時代、新機遇、新道路上要努力打造“三個一流”：以徐工“擔大任、行大道、成大器”的執著追求，全力打造一流的企業家群體、打造一流的黨員職工隊伍、打造具有全球競爭力的世界一流企業。

四是突出打造好強大戰略板塊：工程機械主業打造成營業收入過千億的強大核心板塊，重卡、環境產業和露天礦業設備板塊打造成規模過百億的三大新百億支柱板塊；各板塊都按照“三有一可”理念推動高質量的發展，形成新的效益支撐與成長貢獻。

創新驅動，全球開拓

一是持續強投入推進創新驅動：加快落地“技術領先、用不毀”徐工行動金標準，全速前進啃下工程機械領域最後10%的技術難題；加快建設徐州、德國、巴西、美國四大研發中心；引領行業破解“空心化”瓶頸，打造出徐工的黃金產業鏈；全麵突破高端主機創新，重點突破軍民融合，做強軍工產業；重點加快智能製造布局實施，三年時間把徐工打造成一個智能化企業。

二是全麵布局突破全球化事業開拓：實現三年內將國際化收入由現在的30%提升到50%以上的戰略目標，以全麵國際化用三年打造一個新徐工；全麵突破全球高端市場，打造高素質、專業化的國際化人才隊伍；深入推進海外基礎布局與KD工廠紮根，推進全球優勢企業的兼並收購，加快世界級品牌的成長進程。

打造隊伍，淬煉精神

一是打造鋼鐵般的隊伍和思想：持續掀起貫徹落實十九大和習總書記視察重要指示精神熱潮；建好、用好、管好一支對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國有企業家群體；真正打造出特別能戰鬥的鋼鐵般的黨員職工隊伍。

二是淬煉時代的強大徐工精神：把黨的建設、思想政治工作和大器文化建設做到全世界角角落落和企業神經末梢；重點抓實“強班子、帶隊伍、育人才、重關愛、築文化”五大黨建工程；建立新的強大激勵機製，大踏步走出新的改革路子，激勵每一名職工向著珠峰登頂目標奮力衝刺，真正淬煉打造出“技術領先、用不毀”的產品品牌和具有全球競爭力的世界一流企業，為國家實現“兩個一百年”奮鬥目標做出新的更大貢獻。

這是中國最好的時代，也是每一個徐工人迎來精彩的芳華時代。新時代，屬於堅定者、奮進者、搏擊者，屬於每一個為了夢想而打拚的徐工人。

2 0 1 8！奮 鬥，為 了 徐 工 的 新 時 代！(本文來自徐工重卡)