受中國工程機械行業整體複蘇影響，近日，三一重工發布公告，預計2017年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為203000萬元到211000萬元，與上年同期相比將增加182700萬元到190,700萬元，同比增加898%到937%。預計2017年度歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益後的淨利潤為176,000萬元到186,000萬元。

受宏觀經濟趨好、設備更新需求增長、“一帶一路”深入推進等因素的影響，工程機械行業強勁增長，行業整體盈利水平大幅提升。三一核心競爭力進一步增強，其挖掘機械、混凝土機械、起重機械等設備銷售收入均較上年大幅增長。

向市場學習 轉型效果明顯

2012年，工程機械集體進入了行業寒冬。經過五年的磨練，三一重工董事長梁穩根2017年在接受《中國企業家》采訪時自信地說道：“通過幾年的調整，作為行業龍頭企業，三一抵抗市場風險能力很強，同時從市場深度調整所得到的教訓，讓我們前所未有的關注質量、風險、創新，這樣反而讓三一獲得了持續發展的新動力。”言語間，充滿了對三一深度轉型的肯定。

麵對工程機械行業的嚴酷形勢，三一選擇迎風而立，積蓄力量，向市場學習，等待下一個春天的複蘇與繁榮。

2012年，三一提出了“管理效益年”的理念，8月，梁穩根在半年度經營工作報告會適時提出了“一強、兩化、三優、三建控”的具體經營方針。此後，三一又緊跟市場變化，將“擁抱互聯網”、“雙進轉型，守正出奇”、“新時代，新三一”等理念植入到公司經營，用理性與務實在動蕩中站穩腳跟。值得一提的是，在市場艱難的時期，三一仍然堅持與員工共同成長，在人才培養從不鬆懈。從“潛力人才”到“精英訓練營”與“雛鷹計劃”，大大增加了人才儲備的厚度，為回暖後的發展積蓄力量。

在市場情形倒逼下，三一國際化步伐加快。借勢“一帶一路”，三一深度布局海外重點市場，國際產能合作、抱團出海已成為三一在海外市場的新打法，至2016年，三一國際化營收已連續兩年突破百億元，約占集團銷售額的40%，國際化運營模式得到升級。

值得一提的是，五年的寒冬裏，三一始終堅守主業。五年來，混凝土機械穩居全球第一品牌，挖掘機銷量穩居榜首，起重機械、樁工機械等產品市場占有率穩步提升，其中100噸級以上的汽車起重機、50噸級以上履帶起重機產品市場占有率居行業龍頭地位，三一的行業領軍地位更加穩固。

引領回暖 盈利能力行業第一

熬過寒冬，終於等來了行業複蘇。2017年，三一營收，利潤和現金流均大幅轉正，三一業績更是亮眼，率先感受到了行業春風。

最先感受到化冰的是挖掘機業務，這一工程機械行業“風向標”出現了自2012年以來的首次上漲。市場熱度迅速由挖掘機向其它品類設備傳導，起重機、裝載機、樁工機械、混凝土機械等產品銷量全線增長，市場甚至出現了部分產品脫銷、配套零部件供應不足等現象。

一時間，三一再次成為了各大新聞的主角，“回暖”成為三一緊緊相連的關鍵詞。工人三班倒、產品供不應求、客戶蹲守車間、各路媒體紛紛深度聚焦三一。2017年10月31日，三一重工發布2017年三季報稱，公司2017年前三季度實現營業收入281.59億元，同比增長達到70.8％；歸屬上市公司股東的淨利潤18.03億元，同比大幅增長932.6％；經營性現金流量淨額為68.80億元，創曆史新高，超過了公司業績最好的2011年。(本文來自三一重工)