２月１日， 在徐工集團２０１８年經濟工作會議上，公司董事長、黨委書記王民作重要講話。王民董事長指出，對過去一年取得的成績，積累的經驗，贏得的榮譽和輝煌，我們大家一定要珍惜，因為這是來之不易的，所有好的經驗做法和精神都要繼續發揚光大，輝煌的數字後麵是大家的精氣神，是全體職工的奉獻、忠誠和努力，所以我們應該珍惜，應該發揚光大。同時，我們也要很好地審時度勢、把握機遇、乘勢而上。

王民董事長帶領全體人員進行莊嚴的集體宣誓

第一，錨定一個“高”字，把紅色基因、政治優勢、光榮傳統的徐工長板全麵提高好

徐工集團2018年經濟工作會議現場

一是全麵貫徹落實十九大和習總書記重要講話精神是我們全年的首要政治任務。

習總書記到徐工來，給我們提的要求和希望，大家都學了多次了，今年還要很好地學，還要很好地貫徹落實。總書記在講話時講到：“我也是一直關注著徐工集團。”就這一句話就使我激動不已，也使我寢食難安。今天的工作結果不是光對得起自己的問題，是要對得起總書記，是要給總書記交出一張滿意的答卷，必須要有這樣的責任感和使命感。今年我們全年都要將學習總書記重要講話精神和貫徹落實十九大精神作為一項首要政治任務，學習好、宣傳好、貫徹好、落實好，要使我們的每一位幹部、每一位職工都有一份責任擔當起來。

二是永遠要堅定方向、堅定信心、堅定鬥誌。

２０１８年，我們確定了新的目標，剛才各個企業的老總都表了態、宣誓了決心、講出了措施。總的看，信心滿滿、鬥誌不減。做徐工的事業，是和國家的事業、民族的事業、黨的事業緊密相連的。今年一定要發揚我們的光榮傳統，一定要秉持我們忠誠奉獻的精神，一鼓作氣，把它幹好。

三是全麵提高好我們的政治與精神長板。

這方麵徐工是有優秀光榮傳統的，我很感謝大家在２０１１年４月份工程機械下行到２０１７年的上半年在五年多的時間裏，我們的職工沒有動搖，是堅守、專注、執著、堅定地去調整結構、苦練內功，堅定地往“三高一大”、“技術領先，用不毀”、“三有一可”的方向去發展，這是我們的傳統。那麽，到了今天這個節點，我們不能停頓、不能放緩，一鼓作氣，這就打贏了。今年既是我們全麵貫徹落實習總書記重要講話精神和十九大精神的時候，更是我們決戰決勝的關鍵點。所以，對一個有紅色基因的、一個有光榮傳統的、在國家格局上比較重要的一個企業來講，當前最需要的就是這種精神。徐工的長板是紅色基因、政治優勢、光榮傳統。

第二，錨定一個“新”字，一鼓作氣地把有質有量地進入世界行業前五前三的徐工珠峰登頂事業堅決推上去

一是集團公司要做好三年、五年和未來進入世界行業前五、前三的戰略規劃，一定要把這個做好。

以新思維、新舉措、新作風，不斷推動“三有一可”的高質量發展。如果沒有新的思維，我們推不出改革和創新的舉措來。所以，要敢於登高望遠、創新發展，而且是要高質量地進入前五、前三，我想隻要我們努力一下，提前進入前五、前三都是可以的。這個規劃一定要有新思維、新舉措，要把新規劃做好。

二是各個板塊、各個企業也要和集團對接好，做好自己的規劃。

三大板塊都要做好，一個是工程機械板塊做成千億，一個是環境、重卡做到百億，２０１８、２０１９、２０２０年，這個問題不能回避，都要研究這個事情。還有就是我們礦業設備板塊要衝刺５０億，這個要好好做。做產業要有新思維，新思維包括我們在資本運作、資本市場的發展。

三是樹雄心立壯誌堅決突破關重件。

我們的關鍵零部件通過努力，取得了一些進步，有了自己掌握的技術，自己的市場。但是無論從技術上還是水平上，我們的差距還是很大的，這一點也要用新思維、新舉措、新作風來取得新的突破。今年我們在這方麵要盯住不放，這一點我們有進步，但是進步還不夠快，特別我們在重大技術突破上，在自主創新上，在支撐集團發展上，還不夠快，今年一定要突破，一定要實現，已經到了關鍵的階段。

四是以高質量發展打造有效益有魅力的企業。

現在，“高質量”是一個高頻率詞，企業要瞄準高質量，我們現在不走高質量發展道路真是不行了。所以，高質量的發展對徐工來講，就是把成本控製住，再就是要降成本、降費用、深化管理，最終是要把我們這企業要做成有效益、有魅力的企業。所以，我們要高質量的研發、高水平的管理、高水平的製造，要出高水平的產品，最後成為高水平的企業。

第三，錨定一個“實”字，永遠保持一份清醒，不浮躁不漂浮不張狂地撲下身子去實幹

一是特別希望我們的領導幹部能夠保持清醒的頭腦。

務實、紮實、做實、求實，都是徐工的特色和本質。現在我們名氣大了、知名度也高了，尊重我們的人也多了，說好聽話的人也不少，該宣傳我們企業的當仁不讓，但是無論是待人、接物，包括在市場的一些活動，還是要有我們自己樸實、紮實、謙虛、謹慎這樣老的本色。我們講一根筋、一種激情、一份清醒，這一份清醒永遠要保持，隻有你清醒了，才能腳踏實地、撲下身子去解決很多問題，而不是走捷徑。

二是保持警惕清醒永遠不浮躁不漂浮不張狂。

今年各級領導應該像以前一樣，隻能用更實在、更紮實、更務實的作風。總書記視察徐工，給了我們巨大的期望和勉勵，也是給我們的更大的發展責任和使命，這個使命感是沉重的使命感，神聖的使命感都是沉重的，背著一個神聖的、沉重的使命感去工作，你不務實能行嗎？工程機械不好的時候，我們需要一個定力，現在，我們遇到了一個好的發展勢頭，仍然需要一個定力，這個定力就是不浮躁、不漂浮、不張狂。要通過我們的業績、我們的工作作風、我們的創新和改革，來體現我們的底氣和使命感。

第四，徐工今年在改革上要邁出新的步伐

一是抓住曆史性機遇積極推動集團層麵混改。

今年是改革開放４０周年，習總書記提出的四個全麵，其中一個就是全麵深化改革。總書記勉勵我們徐工要努力探索一條發展的好經驗、好模式，要科學精準的謀劃好未來。我們現在要積極在內部體製、機製上努力探索改革。徐工通過各個層麵的改革，包括二級公司的混改、新公司的混改、母公司的混改，這些都是要做的，這個“改”是大家投入到這個企業。所以，對改革要有信心，要積極努力去做。

二是以全方位激勵機製創新為珠峰登頂注入強大動力。

徐工要從集團層麵突破混合所有製改革，把徐工做成一個國家信任的、更有活力、更符合市場規律與發展規律、更能調動職工積極性、更能吸引更多的優秀人才與優秀企業來加入的企業，這是我與大家一直的追求，也符合中央的改革方向。我們也有短板，我們在激勵約束機製上突破還不夠，今年要逐步解決這個問題，今後要徹底解決這個問題。有政治優勢、傳統優勢，又有自己的激勵機製，這個企業就是物質文明與精神文明兩手都抓在了手裏。

第五，徐工的幹部一定政治站位要高、政治素質要高、政治意識要強

一是“四個意識”我們徐工所有幹部都要增強。

每個幹部都要率先垂範地去踐行，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識一點都不能少，我們必須像剛才誓詞講的要對黨忠誠、為國爭光。我們也確實有對幹部要求不夠高、標準不夠嚴的地方。當幹部必須要努力，今年需要幹部繼續走在前麵。剛才，誓詞裏麵特別有一句話，艱苦奮鬥、為人表率，永遠不要忘了。

二是要真心真意關愛我們的職工。

今年要使我們的職工“三精三滿”，一直要持續到年底，要有措施、要有關愛、要有精神鼓勵，要有物質激勵，全方位的都要有。第一線的職工，不管是在哪個一線，銷售、服務、生產、技術、管理，真正真幹的職工是很辛苦的，我們是一個大集體，是有紅色基因、光榮傳統、關心關愛的大家庭、大集體，領導幹部一定要到位。

三是當幹部必須永遠堅守紀律和政治規矩。

節日就要到了，大家要按照黨中央廉潔自律的規定、按照黨中央八項規定，嚴格地管好自己。作風建設永遠在路上，黨的紀律要永遠挺在前麵。政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、生活紀律、工作紀律都是紀律，千萬保持清醒，不要鬆了這根弦，公私要分明，紀律要執行，永遠不要忘了。我們到了一個輝煌的今天，我們還要迎接一個輝煌的明天，幹部千萬不要鬆懈，一定要管好自己。

第六，不管形勢如何，都必須“想到做到，做好更好”地全麵抓好國內國外兩個市場

一是國際市場今年至少要更大幅度增長。

今年任務很重，開局還不錯。還要敏銳地觀察市場，今年最大的機會在哪裏？就是國際市場，今年世界市場都在恢複當中，世界市場是很大的，今年在國際市場上全力以赴去做。隻要我們徐工自己幹好了，按照質量第一，按照技術領先、用不毀，按照“三高一大”，按照“三有一可”，堅決地幹下去，我們就能實現自己確定的目標。

二是總經理必須關注市場、狠抓市場。

總經理如果對市場沒數那是不行的，隻有對市場有數了才知道開發什麽產品、才知道競爭用什麽樣的策略，對於市場大家一定要好好關注。

三是各企業都要一馬當先、萬馬奔騰、比學趕幫超、創造佳績。

要解放思想，想到、做到，做好、更好。希望各個企業一馬當先，萬馬奔騰，比學趕幫超，看誰能夠創造出更好的業績來。希望大家今年要有新思路，剛才大家講的都很好，關鍵是如何落實。要勤奮，企業領導永遠要勤奮，不能指天劃地，自己在那裏不幹什麽事。

徐工集團2018年經濟工作會議王民董事長講話

最後，王民董事長說，新春佳節就要到了，承接總書記送給我們的祝福，祝我們的勞模、先進人物、所有幹部和員工同誌們事業順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！(本文來自徐工集團XCMG)