“想起客戶看到期盼已久產品的高興勁兒，自己再苦再累也值得，更何況，董事長在和我們一起並肩戰鬥呢！”

5月1日，國際勞動節，徐工集團董事長、黨委書記王民來到徐工施維英公司，親切看望慰問節日期間加班的幹部職工，詳細了解企業經營情況，視察徐工新一代混凝土機械產品，並與徐工施維英領導班子座談交流。徐工機械總裁助理蔣磊、徐工集團經營管理部部長蔣明忠陪同慰問、交流。

“為了滿足客戶需求，及時提供服務，廣大一線職工放棄休假休息，默默地在崗位上堅守與付出，非常讓人感動。領導幹部要以身作則、為人表率，始終和一線職工在一起，切實做好工作和生活保障，讓他們真切感受到組織的關懷。”每逢節假日，這是王民董事長常說的話。每一個徐工人都知道，其實，已經不知道有多少個節假日，王民董事長放棄休息，深入基層看望慰問堅守崗位的一線勞動者，始終與一線勞動者在一起。

“爭分奪秒，苦幹實幹”、“搶抓機遇，勇攀高峰”、“為攻堅市場提供充足炮彈！”、 “全力打贏生產攻堅戰”。在生產車間，一條條“大幹”條幅讓人心潮澎湃，熱火朝天的“大幹”景象讓人熱血沸騰。

自去年以來，徐工施維英苦練內功，埋頭苦幹，打響轟轟烈烈的“三大戰役”，大幹熱潮迭起、風險防控有力、市場喜報頻傳、出口大單不斷。在經營形勢向好的同時，“軟實力”建設同樣取得豐碩成果，職工士氣高漲，員工活力綻放，企業麵貌煥然一新。今年一季度，徐工施維英持續保持爆發式增長，營業收入同比增加104%，尤其是新推出的V7係列產品，憑借領先的技術和過硬的質量，市場表現非常搶眼，長時間出現供不應求的局麵。

“從德國深造回來的員工目前在從事什麽工作？學習成果有沒有落地？生產工藝有沒有傳承？”在國際焊接團隊學習陣地，王民董事長認真地觀看團隊成員的焊接樣件展示，並仔細了解國際焊接團隊的工作情況和團隊成果轉化情況。當聽到團隊通過“老帶新”階梯培訓模式培養了一大批技能骨幹時，他滿意地表示認可。

“要切實將‘技術領先、用不毀’金標準落地，一定要抓好核心工序，尤其是要保證結構件的質量。”在產品焊接區，王民董事長認真聽取關於保障關鍵工序的具體措施，不時與技術人員和一線員工交流。

“你們目前的生產現場很飽滿，空間利用得很好，要進一步合理規劃，科學高效地布局，切實滿足產能提升的需求。”在生產現場，王民董事長關心地詢問生產布局和產能提升情況。

“不怕苦、不怕髒、不怕累。這個‘小灰人’員工精神提煉得非常好，非常符合徐工的優良傳統。” 在車間的文化宣傳欄，王民董事長駐足停留，認真觀看亞文化宣傳展板，仔細了解徐工施維英亞文化建設情況，戰略定位、戰略目標、產品理念、服務理念、“小灰人”員工精神等核心文化理念得到了王民董事長的認可與稱讚。

根植於徐工“大器文化”，基於風雨兼程的多年實踐，徐工施維英形成了特色的亞文化——“大樹文化”。一棵“戰略生命樹”、一棵“休戚與共樹”形象地闡述了徐工施維英的“大樹故事”，也形象地詮釋了徐工施維英基於曆史的思考和麵向未來的鬥誌。

“董事長來看望大家了!”在中心泵裝配工段，裝配鉗工王冠和工友們興奮地向王民董事長問好，並匯報自己的學習和工作情況。去年11月，王冠和其他五名同事赴德國施維英公司學習進修，學成回國後，他積極地固化學習成果，並帶領團隊一一將成果進行應用和轉化，目前已成為分廠的技能骨幹。

“今年多大了？家是哪裏人？學的是什麽專業？來徐工工作幾年了？上個月到手的收入是多少？”王民董事長認真地了解王冠的個人情況，勉勵他不斷學習與創新，要成為大師級的工匠，帶頭發揚嚴謹細致的工作作風。樸實的談話、親切的交流，王民董事長和藹可親的話語迅速地拉近了與職工們的距離。

在生產現場，焊花飛濺，行車穿梭，物流繁忙，機器隆隆作響。王民董事長語重心長地說道，越是在高速發展的時候越要夯實管理基礎，不斷苦練內功，防止粗製濫造和粗放管理。產品質量涉及全員，一定要牢固樹立全員質量管理的理念，切實將“視質量為生命，視品質為尊嚴”的質量文化紮實落地。

慰問期間，王民董事長還特別關心員工培訓與技能提升情況，他指出，要加大培訓力度，針對關鍵工序，按照質控點一個點一個點地深化培訓，充分發揮徐工“老帶新”、“傳幫帶”的優良傳統，把每一名職工培養成為技能專家，切實將精益求精、專心專注的工匠精神一代代傳下去。

在產品展示區，一批即將奔赴市場的V7混凝土機械產品引起了王民董事長的興趣，他詳細了解產品的基本信息、技術亮點及核心優勢，仔細聽取V7產品在市場上的表現。王民董事長指出，金杯銀杯不如客戶的口碑，要把產品做到極致，既要注重技術領先，又要注重質量可靠；既要注重造型美觀，又要注重設計細節。

徐工“砼之家”展廳是徐工施維英文化建設的標誌性工程，自開館以來，在文化教育、業務交流、客戶參觀、提升品牌美譽度等方麵發揮了重要的陣地作用。走出車間，王民董事長一行興致勃勃地參觀了“砼之家”，並囑托徐工施維英要全方位展示徐工混凝土機械的厚重發展史，生動詮釋企業的實力、特色和競爭優勢，向客戶、行業及社會展示高質量的品牌形象。

慰問結束後，王民董事長不辭辛苦，與徐工施維英領導班子座談交流。徐工施維英總經理、黨委書記王貴介紹了一季度運營情況和今後一段時期的發展思路，王民董事長認真傾聽，並不時同大家交流。座談會持續了近兩個小時，氣氛十分熱烈。
王民董事長指出，勞動最光榮，勞動創造未來。今天是“五一”國際勞動節， 首先祝徐工施維英以及徐工集團的全體員工節日快樂。節日期間，徐工廣大幹部職工放棄休息，加班加點，這種大幹實幹的精神讓人感動。

王民董事長強調，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在過去的一年裏，徐工施維英在領導班子堅強有力的領導下，凝心聚力，爬坡過坎，幹成了過去很多沒有幹成的事情，取得了很了不起的成績，很不簡單。徐工施維英的幹部職工上下一心、眾誌成城，經受住了考驗，在風雨兼程中得到了鍛煉和升華。

王民董事長要求，徐工施維英要不斷強化憂患意識和危機意識，要爭分奪秒地抓住機遇，尤其是領導幹部，要多解難題、多找問題、多破瓶頸，要打造具有競爭力的產品品質、形成獨特的產品品牌、走出屬於自己的特色道路，著力打造鋼鐵般的領導班子、幹部隊伍和職工隊伍。王民董事長還就市場形勢、租賃及再製造業務、隊伍建設、文化塑造、職工關愛等方麵與大家深入交流。

親切話語倍感溫暖，殷切期盼鼓舞鬥誌。王民董事長慰問一線職工的消息迅速傳遍了徐工施維英，充分激發了全員的奮鬥意誌和拚搏激情。2017年10月1日，王民董事長在徐工施維英慰問一線職工。時隔半年，在徐工施維英發展的關鍵時點，王民董事長又一次前來走訪慰問，為企業加油，為職工打氣，全體幹部職工倍感自豪、倍受鼓舞。大家紛紛表示，一定牢記王民董事長的囑托，埋頭苦幹，時刻保持珠峰登頂的不懈追求，為全麵邁入“三有一可”高質量發展新時代貢獻智慧和力量。

4月30日，習近平總書記在給中國勞動關係學院勞模本科班學員的回信中指出，“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。全社會都應該尊敬勞動模範、弘揚勞模精神，讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風。”有著紅色基因的徐工，自誕生之日起，“崇尚勞動、艱苦奮鬥”的精神一直被傳承，一代代徐工人始終銘記，並將在高質量發展的新時代不斷發揚光大。