為營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，提升車間員工技能，促進各產線之間的技能交流與學習，維特根中國廊坊工廠生產部在車間領導的周密策劃及廠辦、工會、生產質量管理、市場部的協助下，在不影響車間正常生產的同時，結合車間各工種和崗位分布的實際情況於 5 月 29 日下午圓滿舉辦了首屆勞動技能大賽。

競賽目的

維特根中國運營總監Carl Doering開場致辭

此次競賽主要是針對進廠時間不滿一年的新員工，經過前期預選賽後， 40 多位優勝者獲得了決賽資格。決賽中，四組人員通過現場激烈的實際操作比拚，最後 11 位選手分別獲得了“突破能手獎”和“超級能手獎”的殊榮。另外還有10位選手獲得了優勝獎的鼓勵。

品質根基，高標準內化於心

源自德國，維特根集團的產品一直在業界享有“德國製造”高品質的良好聲譽。於 2015 年投入運營的維特根中國廊坊新工廠，根據中國用戶和本土化市場需求，生產、組裝 20 多種型號的維特根銑刨機、福格勒攤鋪機和悍馬壓實設備。這些在廊坊工廠生產的設備，同樣能達到客戶對於維特根集團設備高品質的預期。而這正是因為整個維特根集團的所有工廠采用的都是同一生產標準和質量管理措施。這些生產標準文件，早已是廊坊工廠老員工內化於心的工作準則。這次針對新員工的競賽，不僅僅是考察他們的技能，更是讓他們感受根植於維特根中國文化中對於高標準、高質量的使命感，加深對標準的理解與認同。

電氣比拚

基於這一目的，此次的勞動技能大賽在環節設置、考察項目等方麵都做了精心的設計與安排。比賽按照生產的四個主要步驟，噴塗、電氣、液壓、組裝設置了不同的競賽組別。參賽人員采用競速形式，分組執行同一個工作任務。在比賽過程中，邀請了不同工種資深員工代表擔任評委。每一位參賽員工在操作時，評委會近距離觀察選手的每一個步驟，凡是有不符合標準的操作，視為品質不合格項，每項將在成績上增加 20 秒，最終時間越短，成績越高。在每一位選手完成任務後，評委會立刻對選手完成任務情況給予點評。通過這種方式，不僅考察了員工的技能和工作效率，更重要的是深化員工對於標準步驟的理解及執行，這正是實際工作中保證產品高質量的第一關。

以機械組為例，競賽的環節為模擬很多設備上都有的部件，法蘭盤的裝配。盡管這是日常裝配作業中的常規工作，複雜程度並不高，卻依然有諸多嚴格的裝配標準步驟和要求。擔任現場評委的耿傑介紹說：“按照日常工作中的組裝標準，我們有著嚴格的工作步驟。比如對於螺絲的裝配位置順序有要求，在緊固時也要求對角緊，對角校力。對於不同位置的螺絲在緊固時也有明確的扭力要求;在扭力校準之後，校力扳必須清零等等。對於這些裝配標準步驟的考核正是設置這個環節的目的之一。”

追求細節，高標準外化於行

有了嚴苛詳實的標準文件，對標準所涉及的原理有所理解，並能按照標準中每一個細節進行準確地執行，標準才具有了實際的意義。

在液壓組比拚處，比試的內容為模擬油箱總成上集油閥塊的組裝。參賽選手不僅要看懂圖紙按步裝配，還必須要注意在裝配時的標準作業細節。現場負責人之一的張秀凱介紹說：“在液壓裝配工作標準中，有在每個管件上有橡膠圈的地方塗抹潤滑油，在緊固油管時做好記號這樣的很多不能忽視的細節步驟。“在現場觀戰的生產部經理董繼平不僅仔細觀察員工現場的技能表現，對細節的執行到位情況，還不忘追問選手“為什麽要做記號?”這樣的問題，了解員工對於標準原理的理解。董經理解釋道：”實際上，通過做好標記，對旋轉角度的要求，可以確保緊固力達標。看起來隻是一個擰緊的‘小問題’，一個細節不到位，可能導致液壓接口漏油這樣的質量問題。”正所謂質量無小事，細節決定成敗。

噴塗精整演示

現場組別中最具有看點的比試項目，當屬電氣組的任務：模擬銑刨機邊板提升的原理，設計典型回路，參賽選手需要在現場連接電線和元器件，實現蜂鳴，燈泡閃爍的功能。在裝配中，不僅要實現功能，還要體現技能和對細節的關注。比如對於線束的整理，線束分布應該橫平豎直，不允許有交叉;甚至在裝配完成後是否對桌麵進行5S清理也成為質量合格與否的評分標準。

專注加專業，成就職業風範

此次競賽還特別安排了有多年工作經驗的老員工給在場的新員工們進行噴塗精整演示以及發動機模擬演示。在發動機預裝演示環節，3 位員工分別負責發動機的機械部分、電工部分、以及冷卻係統的裝配。為便於演示安排，此次預裝的發動機是一台小型發動機，3 位師傅在並不寬敞的工作麵，忙碌而有序、互相之間配合默契，動作極其嫻熟、專注而又細致。他們對各種工具使用起來得心應手，讓枯燥的裝配工作，仿佛自帶節奏感，有了行雲流水之意。發動機在他們的手下，似乎被注入了生命，短短的十五分鍾，他們便完成了裝配，成功實現了點火啟動。

發動機預裝演示

在裝配過程中，3 位老員工充滿了自信，這正是源自他們在千百次裝配工作中的技能積累，對裝配標準的嚴格遵循。標準的每一個步驟，每一個細節都已經被他們內化於心，外化於行，成為工作的一部分。老員工們精湛的技術和精益求精的態度，為新員工樹立了典範，盡顯職業風采。

通過此次競賽，提升了新員工對工作標準的認識、激發了大家學技術、學技能的熱情，同時也發現了一些日常工作中存在的細節問題，為車間進一步強化工作標準，加強員工培訓指出了方向。

2018勞動職業技能大賽圓滿結束

正如競賽開場時維特根中國運營總監 Carl Doering 在致辭時對所有員工的寄語：“通過此次競賽，讓所有的員工明白不僅僅是按照工藝要求完成組裝，更重要的是從理論高度上得以提升，樹立質量意識，提高生產效率，提升技能水平，實現持續改進。這次大賽強調的是三件事情：質量、效率、持續改進的精神，而質量始終排在第一位。