聚焦8大領域，廣西美斯達傾力打造50億物料處理設備製造產業基地

【中國路麵機械網 原創文章】移動破碎機素來有“移動印鈔機”之稱，中國移動破市場雖然起步較晚，但經過近十年的發展，行業市場競爭已出現白熱化現象，自2016年以來，行業以每年翻番的速度迅猛增長，2018年國內外各品牌履帶移動破碎篩分機在國內的銷量總和近1000台，2019年市場銷量便突破了2000台，其發展速度令人驚歎。

目前國內移動破碎機主要品牌有十多個，大小生產企業上百家。而偏居一隅的廣西美斯達集團，卻能夠異軍突進，在短短的十幾年時間，於2009年從一家由南寧5名本土大學生牽頭創業成立的小企業成長為連續5年移動破市場銷量冠軍的行業“小巨人”。

廣西美斯達集團

創新不止 持續引領移動破行業發展

廣西美斯達集團有限公司是一家集工程機械研發、製造、銷售服務於一體的科技創新型企業，主要業務涉及基礎設施建設、礦山、固廢處理等行業的開采、裝卸、破碎、篩分、轉運全鏈條服務，旗下擁有“MESDA美斯達”和“CRUKINGS柯瑞金斯”兩大品牌， 自有技術40多項，自研自產產品有8大品類、120多款產品，主要產品為履帶式移動鄂破、反擊破、圓錐破、移動篩等重型工程設備，並逐步實現完成集開采、裝卸、破碎、篩分、搬運五大板塊的物料處理綜合解決方案，產品遠銷國內29個省（自治區）以及芬蘭、俄羅斯、波蘭、印度尼西亞、馬來西亞，越南、印度等“一帶一路”沿線國家市場，截止2020年，銷售額突破10億元，創下曆史新高。目前是南寧市“瞪羚企業培育庫”內企業、國家級專精特新“小巨人”企業，《中國工程機械雜誌》評選為“全球移動式破碎篩分設備製造商10強”。

“接地氣、創新、團隊凝聚力，這三個因素是美斯達能夠快速發展到今天規模的三大密碼。” 廣西美斯達集團董事長黃康華在接受筆者訪問時總結道。

廣西美斯達集團董事長黃康華

廣西美斯達集團董事長黃康華是中文專業畢業的80後，偶然的機遇讓他畢業後就進入了梧州一家製造企業，2009年，他抱著改善家庭生活、建設魅力家鄉的初心，找來了5個誌同道合的同學和老鄉，開啟了創業旅程，以畢業開始那幾年在機械製造領域的第一份工作經曆為啟蒙，讓他選擇了帶領創業團隊往移動破碎設備作為主攻方向發起總攻。

接地氣。通過積極學習借鑒歐洲的先進理念，在研發產品中充分結合中國市場的實際情況，在設計產品、道路運輸、實際操作、物料運輸、耐磨性等方麵都進行了有針對性的係統研究，自主開發出適合中國國情的履帶移動式破碎篩分係統，並推向礦山開采、建築垃圾處理市場，一時間獲得市場客戶的廣泛好評，從此一戰成名，迅速打開了市場銷路。

持續創新，不斷加大研發投入力度，推出一係列新產品。目前，美斯達集團科技研發團隊近100人，每年的研發投入經費隨著市場銷售額的攀升逐年遞增，加強對超現代化的新型加工設備上的投資，並研發了全球領先的移動破碎篩分技術。憑借製造工藝的強勢競爭力，使之在物料加工技術領域和移動式設備市場均占有顯著地位。目前已經申請了多項發明，形成了美斯達和柯瑞金斯兩大中國履帶移動式破碎、篩分設備優質品牌。

團隊有著強有力的核心凝聚力。公司經過十餘年的發展，核心團隊中一起創業的5人都在公司繼續發揮決定性的作用，同時，海歸、博士，更多的80、90後年輕力量的加入，為美斯達的持續發展注入新鮮血液。

品質為先 幫助客戶成功

2021年4月份後，國內基建投資減速，移動破的需求也有了明顯的下降趨勢。在黃康華董事長看來，熱潮之後，客戶逐漸回歸理性，設備的穩定性壓倒一切。移動破是一個係統，成套化的解決方案，好品質的產品才能夠保證穩定生產，移動破市場也逐漸回歸到品質為核心的道路。美斯達一直以來都在為客戶提供一整套的品質管理，從研發生產製造到交付後的操作使用，貫穿設備的全生命周期管理過程。

在研發方麵，以客戶的需求為導向，一切從客戶需求出發，按照生產工具的產能而設計的產品，為客戶提供一套完整的解決方案。例如，針對破碎機的工作效率提高問題，美斯達為此專門設計了匹配移動破碎機工作的挖掘機和裝載機產品，工作配比大幅提升，整個生產線的工作效率也得到大幅提升。

生產方麵，美斯達與廣西大學合作，進行生產線機器臂智能改造，效率大幅提升。美斯達數字化智能工廠項目，與歐美知名企業合作，優化工藝流程與裝備技術，打造生產線、車間和工廠全麵智能化的“燈塔工廠”。

美斯達工廠內景

美斯達工廠內景

移動破產品對操作人員要求比較高，需要具備電力、液壓、管理等知識技能，移動破的生產管理，需要一個小的項目團隊，操作人員的專業程度也對設備的高效工作產生至關重要的影響。培訓客戶的操作人員也是美斯達的一項品質管理的重要舉措。美斯達對操作手組織培訓，從簽訂訂單開始，要求每個客戶都要派操作人員來到工廠，進行為期兩周左右的相關操作培訓。設備交付後，售後人員還會在現場手把手的進行操作實操培訓，直到操作人員完全掌握施工操作。

客戶的設備在運行的過程中，通過大數據後台隨時監測設備的運行狀況，設備一旦有故障前兆，服務工程師都會在第一時間通知客戶，把問題提前給予解決，最大程度的保障設備正常工作，最大程度的保障客戶的所有設備的高效運轉。為了更好的做好服務，美斯達組建了一個多達70人的售後服務團隊，隨時把售後服務帶到客戶的身邊。

黃康華董事長經常提到：“美斯達不以賣設備而賣設備，為客戶提供全麵解決方案，本著對客戶負責的態度，幫助客戶成長，幫助客戶賺錢，幫助客戶成功。”

美斯達的匹配移動破工作挖掘機產品

大變小 開創固廢處理新時代

伴隨著移動破市場的紅火，吸引來更多的企業進入這一領域，就在移動破製造企業在礦山領域爭客戶爭的不可開交的時候，美斯達已經把目光投向了更廣闊的領域。隨著城市建設與改造的提速，建築垃圾汙染和垃圾圍城問題日益凸顯，截止2020年，我國建築垃圾產生量達到26億噸，從資源化利用來看，我國建築垃圾總體資源化率卻不足10%！遠低於歐美國家的90%和日韓的95%，處理方式仍處於粗放的填埋和堆放原始階段。建築垃圾圍城問題日益嚴峻，其妥善處理和再生利用，成為城市發展需要解決的當務之急和一大難題。在新的《固體廢物汙染環境防治法》於2020年9月1日起正式實施後，建築垃圾處理，資源化利用、固體廢物汙染環境防治逐漸成為投資熱點。

同時，隨著生活水平的提升，消費升級，環保升級，更多的汽車產品進入報廢期，而讓更多的人能夠進入固廢處理行業，促進廢物利用。在各地利好政策效應的催化下，相關環保產業和企業迎來巨大的市場空間、建築垃圾、固廢物料進行資源化再利用，可創造萬億價值。

廣西美斯達集團董事長黃康華信心滿滿表示：“美斯達未來將聚焦混凝土、木料、玻璃、金屬、包裝物、防水材料、塑料製品、報廢汽車拆解等8大領域，美斯達的固廢處理設備將更多領域大顯身手，美斯達將在南寧建設全球物料處理設備製造中心，為南寧貢獻一個世界級品牌。接下來美斯達繼續聚焦主業，把大變小的事業做大做強！”

推動物料處理設備黃金產業鏈聚集

移動破客戶稱之為“移動印鈔機”，但是在價格方麵在行業內都還是比較高的。降低生產成本，為客戶提供價格合理的產品，讓更多的客戶“買得起，用得起，賺到錢”是美斯達一直以來的不懈追求。

美斯達以做產業的思維來做產品，逐漸引進更多的配套商在南寧投資建廠，在南寧市的大力支持下，積極加快推動上下遊相關企業向南寧聚集，緊緊圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”發展思路，積極推動物料處理設備的全產業鏈盡快落戶南寧。

2021年9月1日，廣西美斯達集團首個配套企業廣西美珍履帶工程機械配件有限公司——美珍履帶項目的正式落地廣西南寧，總投資2000萬，建築麵積4000平方米，產值1.2億元，美珍履帶是國內第一家中美韓三方合資的履帶底盤製造商，擁有韓國先進的製造管理經驗，美國頂尖的履帶技術研發能力和國內成熟的高品質四輪一帶配套供應鏈體係，能提供世界最高水平的定製履帶解決方案並實現快速交付。美珍履帶落地南寧，能更好的服務客戶，服務美斯達，為最終用戶提供最優質的履帶和最快速的反應。

美珍履帶項目的正式落地廣西南寧合影照

美斯達在引領帶頭作用下，著力提升融合發展能力，吸引更多配套企業落戶南寧，促進產業集群高質量發展。黃康華董事長躊躇滿誌地表示，美斯達正在進行新的5年發展規劃，計劃在未來的3-5年，在南寧打造一個年產4000-5000台套、年產值突破50億的物料處理、骨料破碎設備製造的產業基地，力爭在南寧本地配套化率達到90%，在南寧形成上下遊核心零部件和結構件企業聚集，產值過100億的產業集群。

除了帶動更多上下遊企業聚集南寧外，美斯達還加強了與廣西區內企業的供應鏈合作。早在2021年的6月4日，美斯達與玉柴股份簽署戰略合作協議，秉持互惠互利、共贏發展的原則，充分發揮各自優勢，在產品開發、海內外市場、質量、服務等方麵強強聯合，攜手開發T4領域，深化合作空間，實現資源共享，促進共同發展。

黃康華董事長表示，美斯達正在加快海內外戰略布局，通過自有品牌直銷全球，希望玉柴和美斯達雙方在產品開發、配套、技術升級等方麵深化互信，深拓合作。同時，玉柴集團也希望與美斯達攜手打造更具競爭力的產品，共同開拓市場，助力美斯達成就世界級企業。

美斯達除了與玉柴集團達成戰略合作外，也積極與區內相關配套企業積極溝通，促進更廣泛的合作，為廣西地區的企業發展助力。

邁向世界級品牌

廣西美斯達集團將形成“一市、兩區、三園、四基地”的產業布局，在廣西南寧形成全球固廢物料設備製造基地，形成8個小時生產一台（套）設備的能力，必將在“物料處理設備製造”領域做大做強，貢獻一個世界級的品牌。

十餘年的風雨兼程，十餘年的堅持和執著，美斯達集團已成為走向國際市場的企業，未來，繼續揚帆出海，砥礪前行！

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