西築公司召開2023年市場經營工作會議

2月27日下午，西築公司召開2023年市場經營工作會議，全麵總結公司2022 年市場經營工作，分析研判當前市場形勢，安排部署2023年市場經營工作。公司黨委書記、董事長彭正勇出席會議並講話，副總經理李海亮作市場經營工作部署，市場開發部作市場營銷工作報告，各分公司及京津冀區域總部圍繞工作落實進行交流。會議由黨委副書記、總經理胡林主持。

會議現場


 

黨委書記、董事長彭正勇作重要講話。強調各業務板塊要在明確“想幹什麽、能幹什麽、怎麽幹”的基礎上，明晰優劣勢，找準原因、正視差距、主動求變，盡快適應新組織架構，著力做好組織體係、經營方向、市場布局的改變，做實企業道路建養裝備產業鏈“鏈長”的使命與擔當。明確研發要跟上、內部要培訓、人才要引進，形成人人參與、人人擔責的實幹之風，為做實做優公司資產奠定堅實基礎；要強化健全營銷考核激勵機製，推動營銷工作開創新局麵、贏得新成效；要尊重市場，嚴守市場競爭“紅線”和“底線”，把好經營源頭關、效益關，提升項目、合同“含金量”；要全麵升級企業經營體係，將大營銷理念深植到生產經營各環節，提升協同經營能力，提升人員自我修養，強化廉潔自律意識，以高質量的產品和服務贏得長遠廣闊的市場，奮力開創西築高質量發展新局麵。

副總經理李海亮圍繞高質量開展市場營銷工作，從聚焦目標，健全機製抓落實；聚焦重點，統籌擴容提質效；聚焦短板，夯實基礎提能力三個方麵對十一項具體工作做出部署，要求全體與會人員切實把思想和行動統一到公司部署要求上來，做實高質量經營，通過高質量經營賦能公司高質量發展。

市場開發部作市場經營工作報告，總結回顧2022年市場經營工作，研判市場形勢，明確2023年的市場營銷目標及重點工作。裝備分公司、路麵工程分公司、能源環保科技分公司分別匯報了落實公司2023年市場營銷工作的思路和具體舉措；京津冀區域總部匯報了區域總部的定位、職責、內控管理及深化協同服務分公司的舉措。

黨委副書記、總經理胡林作會議總結，要求各部門、各分公司對照會議目標和要求，準確把握公司市場經營工作的新形勢、新任務、新要求，抓好傳達、抓好貫徹、抓好落實，迅速將會議精神貫徹到經營工作中，謀劃好、推進好各板塊營銷工作，不斷開創公司經營工作新局麵，為實現公司“推進兩大轉變，實現二次創業”戰略目標做出新的更大的貢獻!

公司領導，各部門、研究院、分公司負責人，各區域營銷負責人及全體營銷人員參加會議。