為提升海外市場服務保障能力，打造一支“懂原理、能實操、精服務、強溝通”的複合型高素質國際化服務儲備人才隊伍，8月22日上午，徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設項目首期集訓營開班儀式在201會議室隆重舉行。
徐工礦機黨委書記於愛軍在致辭中強調，服務化和國際化是徐工“五化”轉型升級的核心戰略，作為徐工“5+1+1”現代化產業體係的“新支柱”產業，徐工礦機始終緊盯“五化”轉型升級和智改數轉網聯董事長“一號工程”戰略要求，堅持“寧可人等事，不能事等人”的用人理念，深化人才發展機製變革，探索完善人才自主培養機製，精心籌劃、立項了海外服務人才發展項目、十大BP人才發展項目等20個專項人才發展項目。此次率先啟動2024-2027海外服務人才梯隊建設項目，既是國際化戰略之需，也是高質量發展之需。
服務中心總經理段貝發布《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》方案。
《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》圍繞人才定位及現狀盤點、存在問題、選拔建設方案、激勵機製和工作要求五個方麵，形成特色“31533”培養機製。
3——三個梯隊
根據能力和經驗，海外服務人才被劃分為梯隊A、B、C三個不同梯隊。
1+5——1個月集訓+5個月市場實戰
基於ABC三個人才梯隊任職資格標準要求，構建1+5訓戰一體化培養模式，即集中培訓1個月，海內外市場實戰5個月。
3——三類課程
針對每一個梯隊，分別設置通用課程、專業課程、項目實戰三大類課程，全方位提升服務人才和服務儲備人才的綜合素能。
3——三大資源保障
建立課程資源、講師資源、實訓基地3大保障，促使高水平人才與高質量發展“雙向奔赴”。
開班儀式上，班主任韓軒發布首期集訓營方案和班級公約。服務工程師吳金輝代表集訓營學員作表態發言。
徐工國際事業總部總經理助理、礦山機械國際業務中心總經理任華作開班動員講話，並進行《徐工國際化視野提升》專題培訓，分別圍繞全球競爭格局、徐工國際化曆程、國際化發展藍圖進行詳細解讀，贏得與會學員陣陣掌聲。
協同出海，共贏未來。
礦業機械作為徐工十大戰略新興產業之首，
是最受期待的。
楊董事長在調研徐工礦機時曾深情寄語：
“徐工礦機有平台、有品牌、有巨大的市場，這就是我們最大的底氣。”
未來，徐工礦機將與國際事業總部攜手同行，強體係、建隊伍、高協同，以高質量的國際營銷助推礦山機械產業高質量發展！共同把“寫意畫”畫成“工筆畫”，畫到世界各地的礦山去！
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