集團公司副總經理宋召軍到陝建機股份宣講黨的二十屆三中全會精神

9月30日，陝建機股份召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講會，集團公司副總經理宋召軍作專題宣講，陝建機股份黨委書記、董事長楊宏軍主持會議。

宋召軍從“深入理解把握黨的二十屆三中全會召開的重大意義”“深入學習領會習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神”“全麵準確理解《決定》提出的進一步全麵深化改革重大舉措”“深化改革攻堅譜寫高質量發展新篇章”四個方麵，對全會精神進行了宣講。

宣講指出，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實把思想和行動統一到黨中央關於進一步全麵深化改革的重大決策部署上來，把全會精神轉化為推動企業高質量發展的強大動力；要結合自身發展實際，把黨的領導和深化改革融入企業治理全過程，堅持知行合一，狠抓工作落實，推動全會精神落實落地、取得實效。

圍繞堅持黨的集中統一領導，全麵深化改革提效與管理提升“陝煤集團怎麽做”，宋召軍對“陝建機股份怎麽幹”進行深度剖析指導。陝建機股份要充分發揮混改體製機製優勢，推進“采購、資金、人力、幹部、文化”的“五統一”管理，圍繞主業延鏈強鏈補鏈，推動公司做強做優做大。一要聚焦虧損治理，取得新成效。各級班子要牢固樹立“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”的危機意識，發揮“關鍵少數”作用，進一步壓實工作責任，推動治虧行動見成效。二要盤活存量資產，創造新價值。提高訂單轉化率和設備的出租率，推進租賃服務業務運營模式向智能化升級，有效提升設備投資回報率，發揮再製造基地布局優勢，構建核心競爭力。三要加強清收清欠，增加回血量。要緊盯目標，落實計劃，壓實責任，統籌協調，確保當年清收清欠目標實現。四要嚴格成本管控，提升競爭力。要嚴格落實集團公司降本增效26條硬措施，加強總成本管控，嚴控非生產性支出，持續壓縮“十項費用”，全麵提升全員勞動生產效率。五要加速市場開拓，創造增長點。要全麵落實“四種經營理念”，充分用好集團政策支持和比較優勢，提高內部業務和國內業務增量；充分利用“一帶一路”發展機遇，積極拓展海外市場。六要推動技術創新，取得新突破。聚焦主業，拓展新領域，更換新賽道，激發新動能，培育新優勢，通過塔機、攤鋪機、礦用無軌膠輪車等產品設計優化、新產品開發和市場推廣，發揮技術創新在成本挖潛、效益提升中的關鍵作用。七要狠抓安全環保，守住生命線。堅持安全底線和環保紅線意識，特別要加強“十一”國慶等節假日期間安全生產工作，全麵深化安全治本與環保攻堅，為企業高質量發展提供堅強保障。齊心協力、攻堅克難，為集團公司譜寫陝西新篇、爭做西部示範貢獻陝建機力量。

楊宏軍在主持會議時強調，一要提高政治站位，推動學踐轉化。各級領導幹部要把學習貫徹好全會精神作為當前及今後一個時期的重要政治任務，深學細悟，擔當作為，忠誠踐行“兩個維護”，推動企業轉型發展取得新成效。二要聚焦中心任務，狠抓治虧創效。持續踐行“四種經營理念”，不斷鞏固深化公司“一體兩翼三驅”產業新格局，全力以赴打贏“治虧創效”攻堅戰。三要奮戰第四季度，衝刺全年目標。緊緊圍繞集團公司半年工作會和全年工作部署要求，統籌落實“八個聚焦”“五個新突破”“七個全麵深化”，創新工作舉措，以攻堅之勢奮戰四季度，滿弓緊弦決戰決勝全年目標任務。

陝建機股份領導班子成員、所屬各黨組織書記、各部門主要負責人、黨群部門工作人員參加會議。

宣講前，宋召軍對陝建機股份“十一”國慶節期間安全生產工作進行了調研指導。（張晉安）