前言：
近日，路麵工程分公司召開排查信訪隱患活動啟動會，傳達集團《中交集團暨中國交建信訪工作管理辦法》以及有關信訪工作批示指示精神，落實中交西築全麵開展排查梳理有關信訪隱患活動。工會主席白建文主持會議並提出三項具體工作要求。
做好信訪工作形成閉環。一是全麵排查信訪問題，各項目部對信訪問題全麵排查和處理，確保不留死角和盲區，重點關注收尾項目曆史遺留問題，及時發現潛在風險；二是全麵掌握信訪形勢，對外公布公司信訪途徑；三是各部門做好信訪維穩工作，不推諉不敷衍不拖延；四是建立信訪台賬，工會委員配合各項目積極解決台賬問題，做到台賬零問題。
製定方案解決措施。一是公司成立信訪隱患排查梳理工作領導小組，明確職責分工，各項目成立各項目工作小組；二是強化責任落實，各項目問題負責到底；三是完善工作機製，完善分公司製度、機構，做好重點項目監控；四是加強協同聯動，總部部門與各項目經理部加強聯動共同解決問題。
推動信訪工作的落實和問效。一是加強信訪隊伍的建設，提高信訪工作人員的專業素質和服務能力；二是完善信訪的工作製度；三是加強督促檢查；四是重視跟蹤問效和反饋；五是優化信訪的流轉機製，結合信訪人訴求合理安排辦理單位；六是加強宣傳引導，做好普法工作。
會議總結：
會議號召，分公司全體員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記有關信訪工作指示批示精神，全麵落實集團對信訪工作的有關要求，緊緊圍繞公司“高質量發展提升年”工作目標，著力推進信訪工作規範化建設、信訪問題源頭治理，堅持問題導向，強化底線思維，通過全麵、深入、細致的排查梳理，及時發現並妥善解決可能影響企業發展的信訪問題和隱患，為助推打贏“摘帽工程”攻堅戰、打造“導向鮮明、充滿活力的專精特新型企業”營造和諧穩定的環境。
中交西築2024年度技術微創新項目評獎會近日在公司二樓會議室召開，會議由研究院副院長梁新文主持，會議聽取了技術微創新項目團隊主創人現場。
11月19日—22日，公司黨委書記、董事長彭正勇帶隊赴新疆開展係列商務活動，分別拜訪了新疆自治區公路事業發展中心、中交集團新疆區域指揮部。
前言11月20日，由中交西安築路機械有限公司路麵工程分公司參建的齊河至臨清段路麵項目取得重要進展，順利完成水穩底基層試驗段攤鋪工作。
近日，研究院以科技月專業技術提升培訓為契機，針對環保產業相關工作人員開展了生態衛生間真空處理係統及汙水處理設備運行維護技能培訓，此。
近日，研究院在科技月中特別邀請西安卓士博液壓工程有限責任公司副總經理畢彥錦及相關技術人員，就工程底盤橋驅技術展開深入討論、交流。
中交西築裝備分公司為深入落實高質量發展提升年部署，實現摘帽工程目標要求，結合分公司生產實際，決定在年度最後2個月組織全員開展奮戰60。
2024年，能源環保科技分公司以摘帽工程為戰略核心，在市場開拓上努力攻堅，在管理內控領域深耕細作，以堅實的內部管理體係為扭虧摘帽之路鋪。
導讀 11月13日，中交西築裝備分公司黨委書記王玄衛、西築公司京津翼區域總部總經理劉紅傑等一行人赴中交路橋華北工程有限公司開展業務交流。
