改革一年間④ | 不負奮鬥，黨建賦能鐵建重工追光遠行

十七載破壁追光，何以鐵建重工？始於創新，基於創新，成於創新。創新是我們快速成長壯大的動力，堅持黨的領導、加強黨的建設是科技創新創造的“根”和“魂”。

第四期，聚焦黨建，看黨旗所指、行之所及。

心中有信仰，奮進有力量。

長沙地鐵2號線五一廣場站，這是當年第一台盾構機穿越的地方，如今車來車往、人流如織。從0到1的破局，到1500+的引領，盾構機產量之變促推企業發展巨變。

辦好企業的事情，關鍵在黨；做強做優做大國有企業，關鍵在黨的建設。

“必須始終圍繞國有企業黨的建設總要求，落實全麵從嚴治黨各項任務，全麵加強和改進企業黨建工作，提高企業黨建質量和水平。”黨委書記、董事長趙暉在去年底召開的鐵建重工第二次黨代會上強調，要深化黨建引領，凝聚發展新偉力。

回望過去，從株洲石峰山下勇闖道岔的果敢，到構建多元產業體係的堅毅，再到攻關“卡脖子”技術、探索“數智化”升級的擔當，鐵建重工的每一次突破、每一步跨越，都是我們順應時代大勢、立誌製造強國的具體行動。

我們一路創新實踐，充分印證：鐵建重工的發展史，就是一部黨建引領發展、黨建賦能創新的曆史。

這是一部黨建引領企業改革發展的曆史——

在鐵建重工發展的不同時期和階段，我們始終堅持黨的全麵領導，堅定不移貫徹落實黨的路線方針政策，服從服務國家戰略，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業改革發展優勢。

在機製上，牢牢抓住黨建引領這個“牛鼻子”，前置討論企業“三重一大”事項，充分發揮黨委把關定向的領導作用。

在方式上，把黨的領導融入到企業治理全過程，突出戰略領航作用。從“兩型三化九力”發展戰略到打造“六大高地”，鐵建重工黨委堅持鑄魂聚力，依托戰略創新引領實踐創新。我們立足市場、緊跟形勢，不斷調整優化企業發展目標，不斷改進完善企業發展戰略，讓黨的政策與企業戰略同頻共振、同步執行。

這是一部黨建融入企業生產經營的曆史——

寒冬時節，在製造總廠生產車間裏，自行走焊接機器人揮舞鋼臂，瞬間焊花飛濺。生產線上，黨員先鋒崗、紅旗責任區的工人們身著火紅的工裝，鼓起火一樣的幹勁，加工製造如火如荼。

站立在工位的陳建軍，手指靈巧地按動控製麵板，伴隨機器輕鳴，機床的刀頭在工件上雕刻出精確的花紋。從一名普通技術工人，成長為中央企業優秀共產黨員，陳建軍紮根生產一線十四載，帶領團隊用心雕刻“地下蛟龍”。

黨建做加法，黨旗別樣紅。在鐵建重工，以黨建引領人才培育，發揮黨員人才的模範帶頭作用，信仰的力量讓他們在匠心製造的路上闊步前行。

把黨建工作貫穿企業改革發展各個環節，黨建工作和生產經營相輔相成、相得益彰。鐵建重工黨委實施“黨建+”戰略，以“黨建+”理念謀劃推進黨建工作，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建工作與企業生產經營工作深度融合，切實將黨建工作與中心工作、日常工作有機結合。

這是一部黨建推動企業科技創新的曆史——

在技術中心大樓，黨員突擊隊、“我是先鋒”工程的研發人員圍坐一圈、攤開圖紙，技術攻關衝鋒在前。這裏是“網紅”重器的策源地，從塗裝“最萌”京劇臉譜的“京華號”，到噴繪“最猛”嶺南醒獅的“深江1號”，到裝扮蔚藍色巨浪的“江海號”，他們設計的盾構機個頭大、顏值高、性能強，讓“地下蛟龍”越來越有麵兒。

這些“蛟龍”的研發帶頭人，是2023年“大國工匠年度人物”張帥坤。16年前，他作為一名盾構司機，用的是進口的“洋盾構”。今天，張帥坤在鐵建重工這片創新沃土，帶領團隊自主研製國產盾構機，推動國產超大直徑盾構機逐步實現產業化。

實踐證明，我們實現科技創新高位突破，“科技創新+先進製造”名片越擦越亮，得益於堅持黨對科技創新的組織領導，健全科技創新體製機製，加大創新投入，優化創新資源，把組織優勢轉化為創新優勢。

回首過往，皆為序章，聚力前行，征程再起。

看目標路徑，“六大高地”鋪就鐵建重工高質量發展新賽道，企業“改革之舟”踏浪前行；

看現狀問題，企業治理效能、科技自立自強、產品質量與服務……重要領域、關鍵環節的改革矛盾不少、困難不小。

不畏風高浪急，唯有砥柱中流。麵對市場環境的波濤洶湧和改革路上的急流險灘，在進一步全麵深化改革的時代背景下，我們必須堅持旗幟領航，毫不動搖堅持和加強黨的全麵領導，全麵提高黨的建設質量和水平。

“大力推進‘黨建+’戰略深入實施，創新黨建融入生產經營的體製機製，著力打造融合賦能成效顯著的‘黨建高地’，以高質黨建引領保障企業高質量發展。”黨委書記、董事長趙暉在鐵建重工第二次黨代會上對黨建工作作出新部署。

——講政治、顧大局。堅持“兩個一以貫之”，確保黨的領導作用充分發揮，把黨的領導落實到企業各領域各方麵各環節，落實到基層一線的每一個角落，以黨的政治建設為統領，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到黨的建設全過程各方麵。

——促融合、強創新。注重實踐實效，優化“黨建+”工作融合機製，進一步推進黨建與生產經營、本質安全、科技創新、新質生產力、精細化管理等各項工作的融合再深化，走出黨建與業務深度融合的新路子，增強企業核心功能，更好發揮科技創新、‌產業控製和‌安全支撐“三個作用”。

——抓基層、夯基礎。深入實施“七抓”工程，持續開展創崗建區、聯建共建等活動，著力增強黨組織和黨員助力科技創新、市場開拓、服務提升、生產保供、鄉村振興等戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。

——創品牌、促發展。持續創建黨建品牌，激發黨建活力，打造“黨建+安全”“黨建+創新”等品牌，形成“中國心 智造先鋒”“石峰紅匠 品質道岔”“黨旗領航 保供先鋒”等黨建品牌矩陣，加速築牢黨建品牌提級企業競爭力。

往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。

改革一年間，我們優化戰略目標，狠抓改革落實，加速科技創新，強化黨建引領，在集團公司黨委的領導下，全體鐵建重工人共同擔當作為、勇毅前行，譜寫企業高質量發展新畫卷。

不負時代，不負奮鬥，以信仰之光照亮前行之路，以接續拚搏創造事業新篇。

我們堅信，黨旗飄揚的方向，定是充滿光榮和夢想的遠征。