三峰領航促發展①丨中鐵裝備黨建鏈賦能創新鏈激發組織創新活力

今年以來，中鐵裝備牢固樹立“一切管理工作到項目，一切黨建工作到支部”的鮮明導向，聚焦“效益提升、價值創造”主題，抓住基層黨建發揮作用的問題關鍵，通過搭建“三峰黨建+”生產、研發等融合平台，實現黨建工作與業務工作互融互促。

2024年，中鐵裝備自主研製的“極小半徑硬岩TBM”項目獲國際隧道協會“年度裝備與設備創新”獎，“三車道矩形頂管機”榮獲第四屆河南省獎特等獎，“多模式隧道掘進機”榮獲中國好設計金獎……一係列成績背後原因是什麽？下麵，請跟隨小編一起，探秘技術中心黨委是如何以黨建鏈賦能創新鏈，激發組織創新活力的。

組織建在“鏈”上，“大黨建”創新思維持續拓展

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三峰黨建樹旗幟

技術中心黨委把踐行好“三個轉變”重要指示同落實三峰黨建和發展新質生產力結合起來，所屬各支部以“三峰黨建+”為載體，積極組織“有主題、有學習、有交流、有實踐、有收獲”的各類主題活動，拓寬黨建思維，讓黨務工作不再是紙麵作業，基層黨建不再是黨支部委員個人的工作，形成了全體黨員都是黨建責任主體，所有黨組織都是黨建戰鬥堡壘的生動局麵。全年，黨員、技術骨幹參與售後技術支持1777項，提供售後技術支持累計13268人天。

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活動陣地搭平台

技術中心黨委充分發揮“牽頭抓總”作用，指導所屬支部建立“6+N”型特色黨組織，黨員先鋒工程立項15項，成立掘進機研究院第一黨支部“引江補漢”項目等國家重點工程和關鍵核心技術9支黨員突擊隊。從事仿真計算的“重大專項材料研究”青年突擊隊隊長程永龍說：“小數點往後移一位，就意味著我要進行成百上千次的迭代仿真，但是能找到最優的結果，我覺得很值得！”

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學習活動“不打烊”

聚焦解決“學而不深、學而不精、學用脫節”問題，技術中心黨委建立黨委及時跟進學、中心組全麵係統學、黨支部聯係實際學、黨員崗位建功學“四學聯動”模式，搭建三峰大講堂、六廉大講堂、青年講堂“三堂共學”平台，堅持用黨的創新理論指導黨員、幹部把準發展方向，推動黨組織、黨員積極融入科技創新全鏈條，貫通工作鏈、責任鏈、價值鏈，打造“黨建+創新”發展共同體。

隊伍聚在“鏈”上，“暖心工程”讓創新團隊更有活力

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青才培養“加速度”

各支部立足企業發展實際，緊扣“人才強企”這一主題，進一步健全青才培養體係。針對入職2-3年青年員工群體開展“小班教學”，聯合技術中心團委舉辦“把‘課堂’搬進車間 樹立‘大質量’觀念”主題巡檢活動。以實操為目的，以項目鍛煉為平台，通過老帶新走進施工現場，短期提升青年員工設計能力，充盈組織儲備隊伍的“源頭活水”。

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“工程師精神”匯合力

聚焦一線，技術中心黨委深度挖掘典型人物和典型事跡，開展“弘揚工程師精神，爭當工匠工程師”五四先進代表分享會，用員工聽得懂、聽得進去的語言、方式，全方位、多角度、深層次講好設計研發故事，讓“創新要形成產品，產品要成為精品”的意識深深鐫刻在每個工程師腦海中。

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關懷服務有溫度

技術中心黨委堅持“黨建引領工團、黨員引領群眾”的理念，黨工團齊上陣，通過院長開放日、“圍爐夜話”傾聽員工聲音，厚植關心關愛的溫情度。掘進機院第一黨支部開展“砥礪前行，同心築夢”茶話會活動、“精創業績秀展”年度盛典等活動，打造“困難，我們共扛，榮譽，我們共擔”的創新團隊氛圍。

服務融在“鏈”上，黨建服務創新發展成效更加凸顯

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創新管理優服務

技術中心黨委堅持問題導向，拓寬黨內民主生活會製度運用領域，創新召開管理民主生活會，通過成員單位批評和職能部門自我批評，深刻檢視質量、成本、科研等領域管理方麵存在的“頑瘴痼疾”。發揮職能部門專業優勢，參照黨內巡察下沉成員單位開展綜合大檢查，全方麵診斷成員單位內部管理存在的短板和弱項，既點問題又給答案，督、戰、幫一體推進85項問題解決，係統提升設計研發係統管理效能。

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結對共建產碩果

年內，各支部以IPD理念導入運用為切入點，通過“互學本領”專題培訓、“有呼必應”反饋機製和“情報共享”競品分析，組織結對共建活動10次。重大專項研究院黨支部用“需求收集-需求轉化-需求實現-需求閉環”的“4C黨建工作法”塑造新質生產力的衝勁、韌勁和穩勁，與共建單位建立結對長效工作機製，帶動業務創新高效運轉，打破了跨團隊協作壁壘。

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“小改善，大成就”創效益

各支部累計成立《敞開式TBM撐靴係統可靠性提升》等課題攻關小組18個，依托頭腦風暴、六頂思考帽等創新方法，通過專題輔導、經驗總結、機製建立，做到了問題精準識別、原因精準分析，確保改善方向更聚焦，改善成果更有效，按照時間節點輸出了一批管用實用好用的解決措施，徹底實現“久病‘全’愈”。

三峰領航，活用黨建引領的獨特優勢，通過對應轉化舉措，創新黨建工作方式，才能切實提高基層黨組織和黨員的執行力戰鬥力，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員模範先鋒作用，推動黨建工作與中心工作融合發展。