今天,讲个故事:
他(王老板),是个做旋挖钻机的小老板,近期跑工程压力比较大,前几天晚上又接到了工地的投诉,他手底下的一位旋挖司机不听从工地的安排,还和工地负责人对着干。他知道司机肯定有苦衷,所以,老板一个人默默地忍受了指责,事后也没有和司机提起。
直到昨天,他看到那位司机在工地上休息,顿时就怒了:
司机当时一头雾水,但莫名其妙被骂了一顿,也很是气愤:
昨天晚上,司机发短信提出了辞职...老板现在很纠结,一方面他确实很想留住那位司机;一方面,却不知道如何开口......
他们俩的争论其实也不是特例,很多兄弟心中其实都有这个结,所以:
很多老板都认为:“我是老板,司机帮我打工,是我在拿钱养活大家。我让你干嘛,你就得干嘛。”这种想法其实很可怕的!表面上看去,确实就是员工干活,老板付工资,老板养活员工。但这个结论成立是有前提的:那就是司机什么都不做,老板单纯地做慈善给钱,才有资格说这样的话。
但事实上,老板和司机之间应该是一种交易关系,没有谁养活谁的问题。这样的思维方式,很容易把旋挖老板和司机放上了对立面,让老板和司机成了天然的敌人。这样的关系是不可取的!
在一段良好的雇佣关系中,旋挖司机和老板的关系更像是一对恋人。很多旋挖老板其实也能感觉到,许多年轻司机内心其实非常崇拜自己的老板,对老板充满感激;同样,老板们对勤奋的司机也是满满的爱。希望司机有上进心,能够不断磨练自己的技术,能在自己的能力上有所成长。至于工资和奖金,司机并没有那么欲求不满,老板也不是那么一毛不拔。
如此看来,那些有激烈冲突的司机和老板更像一对在吵架的恋人,明明是相互需要的,但彼此总在误解。他们需要的是沟通,需要明确知道对方的想法,然后各自去满足。
起先,老板和司机本身的利益就是统一的,二者的目的都是为了赚钱。唯有冲突的地方在于,司机的工资由老板支付的。这也就意味着司机到手的钱越多,老板赚得就越少。
但是如果我们跳出来这种思维,把这块利益的饼再画得大一点。如果司机提高作业效率,一天的活半天就干完。老板也可以接更多的工程,赚更多的钱。老板对于这个能带来极大价值的司机也会给予重视,为了留住司机,会拿出更多的钱。这样,司机和老板的利益都得到了提高,这才是双赢的合作。
但这中间还有一个很重要的问题:怎样才能提高司机的技术呢?如果老板只是一味要求司机去提高去学习,司机很可能不去执行。因为这是老板要求做的,而非出于司机自己的意愿。
所以老板要信任与尊重员工,对司机加以尊重,经常实施一些精神上和物质上的双重鼓励,才能建立起一种朝着共同目标努力的合作关系。有了信任、肯定、尊重,激励才容易调动起司机的积极性,更容易形成双赢的局面。
说了这么多,对于“旋挖钻机司机VS旋挖钻机老板,谁在养活谁”兄弟们怎么看?
免责声明:以上所展示的信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性 由发布会员负责。中国路面机械网对此不承担任何责任。
友情提醒:为规避购买风险,建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质(营业执照等证件)及产品质量。我们原则上建议您选择经过中国路面机械网认证的 守信通 会员
南京无限达工程设备有限公司
该用户未通过认证 |
|||
主营产品: | 180、220、260、280、360、400旋挖钻机出租,出售 | 联系人: | 王经理 |
---|---|---|---|
资质认证: | 邮 件: | ||
开店时间: | 2018-12-12 | 电 话: | 18252026101 |
所在地: | 南京市玄武区苏园路6号6幢 | 手 机: | 15192888205 |
免责声明:以上所展示的信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性 由发布会员负责。中国路面机械网对此不承担任何责任。
友情提醒:为规避购买风险,建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质(营业执照等证件)及产品质量。我们原则上建议您选择经过中国路面机械网认证的 守信通 会员
购买360钻机优惠5-15万元,清洗旋挖机冷却系统的快捷方法
产品品牌: 徐工
产品分类: 旋挖钻机
规格型号: 360
价格: 4200000元/台