2009年新年第一天，四川三岔湖旅游快速通一派热火朝天的大干景象。为了帮助地震灾区恢复经济,中国铁建中铁十八局集团隧道公司的参建队伍，克服物资、机械奇缺、生活条件异常艰苦等困难，昼夜奋战，以特殊的方式迎接新年。
三岔湖旅游快速通道是四川省新五大旅游区"两湖一山"开发的重要配套项目，全长16公里，总投资4.8亿，自2008年11月8月正式开工以来，项目部在隧道公司总经理邓勇、项目经理曹美俊带领下，开展"大干150天"活动，以施工生产为中心，大力加强技术管理、安全管理、物资管理、协作队伍管理等四项工作，积极为生产大干服务，促进了施工生产，取得了显著成效。
在抗滑桩钢筋加工区，十几名电焊工和钢筋工正在这里紧张工作。来自湖北的民工小张说："每天要完成这个任务，需要3个专业队密切配合，不间断操作，稍微一放松，任务就完成不了，现在各个岗位都进入了一种高速运转的状态。"曹美俊介绍："四川冬季干旱少雨，目前施工十分顺利，元旦广大职工基本都没有休息，为的就是在雨季到来之前抢出更多工作面。"参与该标段建设的中铁十八局集团项目经理曹美俊说："面对世界金融危机，不管是工业建设项目，还是市政基础设施建设，现在大家都在加班加点，以高效率的节奏在干事创业应对危机，作为参与地震灾区四川建设者，我们必须全力以赴，帮助四川经济迅速恢复到快车道！"
全线重点控制工程丹景山隧道含2045.5米和218米长短隧道各1座，结构均为IV、V级弱软围岩，且浅埋地段长，最小埋深仅5米，技术含量大，安全风险高。在施工现场，三个风枪手正一字排开，向大山掘进。增为解决施工技术难题，该项目部成立了QC科技攻关小组，对地质情况、周边环境进行了详细勘测，并邀请专家论证，根据实际，采用双层超前小导管、长管棚预注浆的方法施工，确保了施工顺利进行。施工过程中，该队始终把安全放在首要位置，严格遵守"短进尺、弱爆破、强支护、勤观测、早封闭"的原则，稳步推进施工；严格实行洞内交接班制度，要求技术人员、领工员、旁站员24小时服务施工现场，严密监控每道工序，随时关注隧道变化并做好超前地质预报，确保了生产的安全有序。
为解决物资供应问题，该项目部坚决推行物资招标采购制度，在保证供应源和材料质量的同时，还不定期地组织工程部、物资部、协作队伍负责人以及供应商召开碰头会，敲定物资计划、采购、运输、点收等各个环节，形成一套完整的物资供应程序，明确了责任人，落实责任追究制度，为施工生产提供了物资保障。
项目经理曹美俊将协作队伍管理纳入重要工作日程，把思想政治工作做到协作队伍中去，帮他们算好劳动力"成本帐"，同时下达劳动力到位时间表，积极为他们调配施工任务，尽量避免窝工现象。对大干活动表现出色的协作队伍，该队进行了大力表彰和奖励。截至2009年元月1日，该工程项目完成施工便道6公里，路基清表12.8万平方米,土石方开挖100多万方，生产进度不断加快，大干高潮迭起。
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