“怎能一个快字了得”— 来自中铁二十五局二公司衡州大道的报道

        7月14日下午15时，温度计上的指针停留在38摄氏度。笔者走进距二公司机关北面100米的衡州大道项目部，了解工程建设情况。该工程是衡阳市史上最大手笔的市政工程，备受雁城上下瞩目。
 
迅速踢好开局“头三脚”
        偌大办公室，找不到一个人，问了楼下的门卫，“早下工地了！”一会儿项目综合部部长刘东建满头大汗走进办公室，得知来意后，他拉开了话匣子。
        “7月10日收到中标通知书，而我们在7月5日久完成了场地清表工作，7月8日完成了5000平方米面积的道路硬化和房屋的粉刷装修；至于钢筋加工场，衡州大道开工典礼结束后我们当即定在典礼现场。”
        笔者参加了7月8号的开工典礼。典礼开始前三天，原先的养鸡场已被平整一空，建设者撒石灰、喷消毒液，最后又铺了好几层夯土和细沙，每铺一层土、一层沙，都先用平地机平地，紧接着宝马压路机在上面来回倒腾，直到把地碾实，确保雨后不积水。上午地刚整好，下午就下起漫天大雨。雨后，旁边的一个老汉指着设备上“中国铁建中铁二十五局”的字样问笔者：“你们是修铁路的单位吧？难怪路整得又快又好，雨后不积水。”
        新修的路走得稳当，很多附近的居民都不愿再走旁边那条坑坑洼洼的小路。笔者还了解，边上的板房是7号搭好的，预备8号典礼当天作为贵宾休息室。典礼结束后，钢筋工人就住进了板房。
 
进场前强化成本控制
        项目部的选址，值得一书。项目经理贺德林是公司分管责任成本的副总，精于“算账”。因此，该项目当初选择驻地时，他没有跑到外面租人家的房子，借人家的地，而是把目光投向距公司仅100米的基础分公司大院。利用基础分公司闲置的楼房和土地，他召集二十多号人，利用7月5号到8号三天时间平地、修房，“自编自导”了一出节省20万成本的“活话剧”。
        对此，贺德林摆出的三条理由让人信服：旧地新用，省下一大笔场地基建费用；工程就在公司“眼皮底下”，便于联系；职工下班可以回家照顾家小，工作家庭两不误。“经济账”算得精，“人性化”落到实。职工很是欢迎。
 
人员迅速就位 见习生也不例外
        对于这个志在必得的“家门口”工程，公司早就定好了项目部人选。项目经理贺德林亲自主持工程开工典礼筹备工作，最早进入角色；项目总工杨玉泉，开工典礼前几天还专程从合武工地跑回来看大桥模型，钻研图纸。恰逢集团况总检查，小伙子把满脑子里对工程的构想一股脑儿倒出来，领导频频点头。综合部长刘东建全程参与工程筹备工作，场地的平整、一干人的吃喝拉撒他一手操办。
        兵马未动，粮草先行。对于工程单位，粮草就是物资。眼下缺物资人员，怎么办？人劳部一个电话，两名09届物流专业大学生提前报到。刚下火车就下工地，贺德林亲自授业。在复测现场，笔者瞅见一个年轻的面孔在摆弄全站仪，上前一问，也是提前报到的见习生。笔者问道：“这么大太阳，累不累？”“累是累点，不过总比在家闲着强，我在家都快闲出毛病来了！”听口音，还是北方小伙子。交谈中，小伙子告诉笔者，他6月份离校，在家等上班等了一个月，三番五次打电话到人力资源部要求提前上岗。人劳部不堪他的“骚扰”，就应允了。
 
        常言道：快者为王。离开项目部时，笔者暗自思忖：或许，他们真的离王者不远。