中建三局市场商务工作力求“两点两化”

    3月26日，中建三局2010年度市场商务工作会在汉召开。局领导熊德荣、陈华元、张琨、张明铁、田厚春、毛国强、王宏、侯勇、李全立出席会议。
　局副总经理毛国强作工作报告。会议提出，今年市场商务工作要做好八项重点工作，即一是全力推进高端项目营销，提升企业品牌；二是全力推进大市场战略，提升中心城市份额；三是持续改善任务结构，实现集团和谐发展；四是强化营销能力建设，进一步提升市场竞争力；五是强力推进五个100%，提升营销和商务管理水平；六是强力推进目标责任管理，提升“节流”水平；七是强力推进结算管理，提升项目结算效益；八是强力推进专业分包管理，提升企业核心竞争力。
　局总经理陈华元颁发了营销奖、结算奖和总经理特别奖，奖金共计152万元。他就市场商务工作提出四点要求，即一是高端营销再创佳绩；二是商务管理再结硕果，项目毛利率力争再提高0.5个百分点；三是集团运营再跨大步；四是系统建设再上新台阶，包括机制建设、体系建设和队伍建设。
　局董事长、党委书记熊德荣强调，市场商务工作要做到“两点两化”，一是占领制高点，各单位应视占领国内高端房建领域的制高点为使命；二是关注新热点，海峡西岸、新疆、重庆、武汉、天津将有新的建设高潮，应成为不同区域公司和号码公司的新热点；三是打造一体化，包括投资与承建一体化、承建与开发一体化、设计与施工一体化；四是追求集团化，唯有集团化方能一体化，才能占领制高点，从而开拓热点并形成成效，营销要“抱团出击”，总包单位与专业公司要互利共赢，区域公司与号码公司要互相帮助。