七工区拌合站内彩旗招展、机声隆隆、热火朝天，新一轮的生产活动正如火如荼地开展。为不断强化内部管理，确保安全质量，在工区领导精心组织下，七工区积极开展质量安全大检查活动，确保质量安全有序可控。工区经理奥衍亲自挂帅，成立了以安置、环保、生产等六个部门为核心的检查指导小组。为切实将此次活动落到实处，该工区坚持完善过程检查，制定成立“质量安全数据库”。就是把检查中发现的问题、整改措施等逐一列表成册、备档存入“数据库”内，定期上报监理站，并接受该站的定期或不定期检查及信用评价。自查阶段定在4月10日至5月31日，检查小组按照“关于开展质量安全大检查活动的通知”要求，遵照“横向到边，纵向到底，不留死角”的措施执行，杜绝“走马观花”式的走过场，展开拉网式搜查，不留死角。
此次检查以多个部门齐抓共管，全体员工共同参与。对于发现的问题采取“深挖源头，找原因、逆向思维、互相挑毛病、找差距”等方式进行。检查小组根据现场需要，深入施工生产一线靠前指导检查，现场办公，并实行责任追究制。发现问题能马上解决的立竿见影，绝不拖泥带水。提出“忌讳虎头蛇尾”，提倡善始善终。并将它纳入一项经常性、制度化的工作。要求做到，天天有检查、月月有评比、季季有总结、年底有新举措。
七工区主要承担向各个工区生产并输送砼任务，砼罐车多，且深圳特区许多路段路况复杂，鉴于这种情况每月对驾驶员、员工进行安全培训，使用酒精测试仪不定期对驾驶员进行抽查，严禁酒后驾车。又不惜花重金在26辆砼罐车上都安装了GPS卫星定位系统，随时监控车辆的动态，以便于指挥和调度。为了能够安全优质高效地完成生产任务，该工区始终坚持‘一法三卡’工作制度。全面落实‘安全事故、全员防范’，‘安全生产责任制’等措施。为了应对可能发生的自然灾害，做到未雨绸缪，防患于未然，制定了一套防火、防洪、防台风、防疫病的应急预案，时刻警惕，严阵以待。
“一分耕耘一分收获”。该工区自上场以来，无论是服务质量、产品质量、还是安全生产方面都是诚信可靠，没出现一起安全质量事故，确保广深港客运专线施工顺利开展。
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