建工机械公司在抓紧黄金季节，开展生产大干中，掀起“学窦铁成精神，当铁成式员工”的热潮，大力推进创建“铁成式班组”和“窦铁成技术业校”活动，强化职工培训教育，提高职工队伍整体素质，进一步规范和加强班组建设，夯实安全质量基础管理，促进公司各项工作持续稳步推进。
自3月初开始，建工机械公司结合公司生产经营实际，积极按照集团公司要求，扎实开展创建“窦铁成技术业校”和“铁成式班组”活动，制定了创建活动推进计划、创建标准和创建活动实施方案。下发文件，就创建活动的指导思想、组织机构、内涵目标、创建标准、工作要求等进行了周密部署，公司专项投付资金近30万元，为“铁成技术业校”创建活动提供了可靠条件，确保了活动有效开展。至5月20日，该公司7个“窦铁成技术业校”和5个“铁成式班组”挂牌成立，全面开展活动。
建工机械公司设备贸易分公司是2010年1月新成立的分公司，是集进出口设备及零部件代理与贸易，工程机械租赁与维修为一体的综合性分公司，全年承担近4000万元的营销任务。
设备贸易分公司自4月15日“窦铁成技术业校”挂牌成立以来，以自学和团队集中学习相结合的方式，对职工进行业务知识和能力的培训，他们严格制定了培训计划、培训记录表、学员签到册、管理台账等，坚持务求实效的原则，根据公司发展的需要和职工知识多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训教育，通过组织企业文化培训，使全体职工懂得企业文化与企业生产经营及企业效益的密切关系，增进了职工的沟通和理解，增强了企业凝聚力；通过员工职业素养培训，强化了员工的责任意识。他们坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实的原则，确保了培训质量。
在活动中，该分公司还充分发挥日本古河、日本三菱钻具代理，美国特雷克斯系列产品中国代理的优势，积极适应市场，拓展铁路、公路、化水利建设市场，不断扩大经营领域。并针对业务新、设备性能复杂的实际，为了使职工不断提高业务能力、拓宽知识面，分公司开办“窦铁成技术业校”，开展“铁成式班组”创建活动，对职工进行专业知识、营销知识方面的再学习、再培训，使他们不断提高知识水平，熟练销售技能，增长才干，形成一个团结战斗力强的学习型分公司。分公司经理孟泉任“窦铁成技术业校”校长，并成立了活动领导小组，负责日常活动的具体开展。
机械工业分公司党支部在创建活动中把创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”和“创先争优”等活动相结合，充分发挥党组织的先进模范带头作用。工会组织把创建“铁成式班组”同开展劳动竞赛、创建“学习型组织”活动相结合，促进企业生产，维护职工的合法权益，在班组中设置群众安全生产监督员，确保生产安全，保护职工生命安全和健康。共青团组织结合“青年文明号”、“青年安全生产监督岗”等活动，发挥团员青年在生产中突击手和生力军作用，在生产现场学习发扬窦铁成“五种精神”，为企业实现持续稳妥定发展贡献新的力量。
目前，全公司创建“窦铁成技术业校”和“铁成式班组”活动正在有条不紊、扎实有效地推进之中。
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