近日，记者在赣（州）韶（关）铁路工地采访中，看到一派繁忙的机械化施工场景。据了解，承建ZQ—2标段28千米施工任务的中建铁路建设有限公司广州分公司正在掀起“大干60天保安全、保质量、保工期”活动。截止到11月22日，大干60天第一周，广州分公司（赣韶二分部）共计完成建安价值718万元，为大干60天施组进度的15%，实现了开局完胜。
广州分公司（赣韶二分部）为了为落实赣韶铁路公司“全面完成2010年度建设任务”要求，迅速掀起了“大干60天”（11月15日—1月14日）施工生产热潮。
“大干60天”伊始，分公司就针对施工生产实情，采取了一系列有效措施。首先从安全教育入手，全员上下认真组织学习国务院、铁道部、广铁集团、赣韶公司关于“严格执行铁路建设工程安全风险管理暂行办法”、“加强建设安全生产工作的通知 ”等相关文件精神，充分认识安全生产对又好又快地推进大规模铁路建设的重大意义，深入贯彻落实铁路建设新理念，全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”和“六位一体”要求，牢固树立“两不一建”和“六个不”质量安全观念，增强紧迫感、责任感、使命感； 接着，分公司各部门组织专题学习，结合实际，夯实基础，完善管理；第三，强调领导层带班作业，现场办公，抓重点，攻难点，提高工效。还把原来划分的4个工区长负责人根据施工生产实际和“大干60天”的需要，重新作了工作调整。特别强调了对隧道软弱围岩严格采取“三超前、四到位、一强化”的技术要求；
第四，全体员工入推进标准化管理，做到所有单项工序项目件件有流程、有标准、有责任。
大干进入一周以来，各项工作推进目标进展顺利。各个“架子队”的员工，激情饱满，士气高昂，呈现出一派冬季施工涌春潮的局面。
广州分公司总经理陈建阳发扬自己的“革命老传统”，把办公室设在了指挥车上，不分昼夜在工地巡回指挥，渴了就喝口矿泉水，困倦了就在车子上打个盹，黑色的皮鞋经常变成了“红泥鞋”，宽阔的裤脚经常变成了“泥拖布”。现场的员工无不感慨地说：陈总对工作太认真负责了，摊上这样的领导算俺们有福气，我们一定要好好工作，干好项目为公司争光！
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