班组是企业的细胞，班组长工作能力的高低、工作方法的科学与否以及工作技巧直接关系到班级成员的工作质量和生产现场的运行状况。福建铁拓机械有限公司把企业管理科学化、现代化的起点放在基层班组上，加强班组建设，提高班组长素质，全力打造适应铁拓机械持续发展的现代化班组。为此铁拓机械在2011年9月29--30日两天举办了金牌班组长能力提升训练班，并聘请了具有丰富教学经验和专业知识的现场管理实战专家、博略企业管理顾问公司副总经理台湾管理专家陈荣钦先生担任教师，而学院则由来自生产运营系统不同岗位的40多名班组长及管理干部组成。
培训合影
铁拓机械总经理王希仁先生百忙之中亲自参加了开学典礼，生产运营总监王丁发表了开学致辞，王总监剖析了班组长在工作中经常会遇到的管理难题，鼓励大家积极投入到此次培训之中并在培训中寻求解决问题的答案，掌握管理者角色的认知同时学会运用一些管理手段，与公司一同进步，用知识改变人生。
陈荣钦讲师从班组长应掌握的基本管理知识、角色、管理原则和权力基础、现场管理技能、处理工作关系的技巧与方法以及班组长自我成长与提升等八个方面，进行了生动讲解。培训采取课堂讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、双向互动等方式，很好的调动起学员们的积极性，尤其是班组早会的演练使得大家对早会的意义和早会的技巧有了很深刻的理解。
在传统的管理体制下，班组始终扮演着执行层的角色，一直处于被管理状态。随着推行现代化管理模式后，企业管理重心一再下移。班组不再仅仅是完成生产任务的基层组织，已成为涵盖生产经营、文化建设、技术创新、团队建设、利益分配等众多因素的综合性单元，班组与管理层交流互动、与各个系统协作配合、与市场联系越来越紧密，其管理职能越来越突出。举办本次培训班，将对班组长系统地掌握先进的管理方法，逐渐实现由单一的对内生产管理型向对外适应市场、内外兼顾的综合管理型转变起到积极的促进作用。
各班组长在繁忙工作当中进行两天脱产学习，显示了铁拓机械加快企业规范化管理，从基础做起的决心和力度。公司将持续加强对全体员工在管理和技能方面的培训，提高市场意识，建立学习型创新型企业文化。以客户需求为核心不断提升产品的质量，降低生产成本共同推动企业战略目标的实现。
