12月8日-9日，中交一公局效能监察领导小组莅临华祥公司建兴高速公路二标项目对项目效能监察工作开展情况进行了综合检查,华祥公司党委副书记、纪委书记许星火陪同了检查。
检查组对项目效能监察工作进行检查指导
华祥公司建兴高速公路二标项目今年年初被确定为局效能监察联系点，项目根据局及公司关于推进效能监察工作联系点要求，结合“集中结算”年活动，在施工过程中认真贯彻落实公司《关于开展2012年效能监察工作的通知》文件精神，加强对项目物资采购工作、机械设备管理、经营结算管理、财务管理等重点领域的综合效能监察，尤其是以材料招投标采购领域的专项效能监察，共为项目节约资金125万余元，取得了良好的经济效益和社会效益。
检查组领导听取项目经理崔达对项目开展效能监察工作的汇报后，进行了认真细致的检查。经过两天的座谈和查验资料，检查组成员结合各自检查情况对项目通过开展效能监察工作取得的成效给予了充分肯定。认为项目领导思想上高度重视、思路清晰、围绕中心、狠抓落实，对效能监察工作立项和方案优化进行了仔细的部署，取得了不错的经济效益和社会效益，推动了生产经营工作。对项目部今后需要注意的问题和改进的工作提出了针对性的意见和建议：一是继续推动效能监察工作，进一步完善方案，在开展综合效能监察的同时，有针对性和可操作性的开展专项效能监察工作，将效能监察工作贯穿于项目建设的始终。二是在立项和实施过程中要加强学习，不断提高效能监察的效力，把效能监察工作推上新的水平，同时做好总结和评估。三是结合实际，突出重点，增强效能监察的针对性和有效性，在效能监察工作中求效益，求发展。四是进一步加强党风廉政建设，继续保持和发扬建兴二标“风清气正”的廉洁氛围，带动职工不断强化自身建设，坚持廉洁从业，以效能监察为切入点带动其他工作向前推进。华祥公司党委副书记兼纪委书记许星火和项目经理崔达表示，一定不辜负领导的期望，继续一如既往地督促、引导、落实项目建立完善的效能监察体系，加强党风廉政建设和三重一大决策机制，推动效能监察工作在全公司和全项目深入，力争取得较好的经济效益、管理效益和社会效益。 (常魁星 李学伟)
