——华菱星马汽车集团董事长刘汉如畅谈十八大经济决策
近日，刘汉如董事长围绕中央十八大和中央经济工作会议所制定的经济决策和政策，和记者进行了一番畅谈。
华菱星马汽车集团董事长刘汉如
问：十八大提出的“新型工业化”这个概念如何理解？
刘汉如：所谓新型工业化，我概括的理解是：通过引进、消化、吸收国际上先进的经验和技术，在坚持自主创新的原则上，让更多中国的企业成为技术先进、管理先进、文化先进的企业，让更多的中国企业成为工业化和信息化互动的企业，让更多的企业产品具有高附加值和品牌效应，让更多的中国企业融入世界，走向国际化。她的“新”还必须体现在人才资源、环境资源、土地资源、物质资源和能源的协调发展上，而不是一味地追求利润的最大化。
纵观国际百年来的历史，所有发达的国家都是靠发展本土企业，靠自主创新，靠自主品牌，使工业壮大、国家强大起来的。美国、德国、日本等发达国家无不如此。
最典型的是我们身边的韩国。韩国人口少，国土面积小，市场小，在五十年代，他们的起点和中国没有差距。但是他们整合国家资源，坚持自主创新，走出了一条成功的发展之路。以三星和LG为代表的数字化电子公司，战胜了以索尼、松下为代表的号称不可战胜的日本电子工业；以现代汽车为代表的韩国汽车工业，坚持独立自主的发展路线，打造出了世界第四大汽车集团。
而我们身边的另一个国家为我们提供了反面教材，那就是俄罗斯。苏联解体后迅速向西方靠拢，希望得到西方世界经济和技术的帮助，但是，他们非但没有得到西方的支援，反而受到西方世界对她战略空间的挤压。除了军工企业，俄罗斯至今还没有建立起自己的工业体系。
在国内，靠独立自主、自主创新发展起来的产业，也已经有了很多成功的案例。在西方严厉的技术封锁的状况下，我们靠独立自主、自主创新，使中国的航天工业走进了世界最先进的行列；中国的高铁，靠独立自主、自主创新，造就了世界上高铁里程最长的国家；中国的卫星导航，受到欧洲伽利略的排挤，被迫走上独立自主、自主创新的发展道路，终于成就了我们的北斗卫星导航系统，打破了美国GPS对我们的垄断和控制……
以上实践证明，唯有坚持走独立自主、自主创新的发展道路，才是强国之道，强企之路。十八大制定的方针，进一步统一了全国人民的思想，为我们指明了前进的方向。
当然，自主创新并不排斥对外开放、对外合作，关键是要以我为主，要坚持拥有主动权和话语权。
我们还应该清醒地看到，自主创新，发展新型工业，前面的路还很长、很艰难。当前。中国还是以传统工业为主导的工业体系，要全面转型升级为新型工业，任务是非常艰巨的。还有一个体制改革和思想观念更新的问题。
问：你对中央经济会议提出的“要着力增强创新驱动发展新动力，注重发挥企业家才能，加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。”有什么见解？
刘汉如：改造传统工业，发展新型工业，落脚点还是在企业。企业是社会财富的创造者，企业是自主创新的主体，只有企业强大了，国家才会强大，只有企业发展了，才能实现全民小康和民族复兴。
而企业家是企业的灵魂，一个优秀的、自身硬的企业家，才能建立一支好的职工队伍，组建一个好的经营团队和研发体系；一个具有丰富专业知识的企业家，才能在本企业内推动技术创新和管理创新；一个具有民族忧患意识和强烈社会责任感的企业家，才能响应习总书记“实干兴邦”的呼唤，悉心把企业做大做强；一个具有远大目光和国际视野的企业家，才能引领企业打造国际品牌、走上国际化道路。
企业家是企业的领头人，也是社会的宝贵财富。在我们国家，应该营造一个崇尚企业家、崇尚创业者的氛围，充分发挥企业家的才干，这样才能加快科技创新、产品创新、品牌创新、产业组织和管理创新。
问：如何理解中央经济会议提出的“发挥进口对结构调整的支持作用”这句话。
刘汉如：一个企业的发展，一定要放在世界的平台。中国是世界的，世界也是中国的。国际和国内两个市场是互补的市场，所以国家一方面积极鼓励企业开拓国际市场，走国际化道路，鼓励对外投资，加强和国外能源、矿产、高新企业合作，通过投资、收购、并购，实施海外扩张战略，另一方面，国家也积极鼓励国内企业实施国际采购，充分利用国际市场上的资源，加快实现国内的产业结构调整。我们的整车制造设备、星凯马发动机制造设备，百分之九十以上都是国际采购，装配了国外的或者是国内独资、合资企业的高精尖设备。用国际高端设备，打造自己的高端产品、创国际品牌的产品，这是一个新型企业应该采用的手段，是缩小和国际产品差距的一条捷径。
问：如何以十八大精神指引华菱星马的发展？
刘汉如：这些年来，华菱星马一直走的是独立自主、自主创新的道路，无论整车还是发动机，都是在引进、消化、吸收、再创新的基础上打造出来的。今后我们将继续坚定不移地沿着十八大指引的方向走下去。如今，我们已经实现了汽车制造一个完整的产业链，往日企业发展的瓶颈基本被排除了，我们现在要做的就是坚持自主创新，不断提高产品的技术含量，稳打稳扎，把产品做精做细，努力把华菱重卡、星马专汽打造成国际品牌。这个目标，我自信是能够实现的。
我前面说过，发展新型工业，走国际化道路、创国际品牌，人才是关键。以前，我们公司通过把员工送到国外先进企业培训，直接和国外专家接触交流，通过和多个大学联姻，走产学研结合之路，锻炼和培养了一批年轻有为的人才。但是，要把我们的企业做大做强，踏上国际化道路，我深感到，人才仍然是缺乏的。今后，我们将在人才培养上加大投入，加大力度，争取培养出更多的具有国际视野的、技术精深的高素质人才。
