2月3日，山推股份公司2013年职工代表大会暨表彰大会，在山推总部大楼109会议室隆重召开。济宁市总工会副主席李民、山东重工集团工会主席、党委委员蒋力，公司领导张秀文、王飞、孙学科、李殿和、曹永信、徐刚、王文超、王强、张剑、孙甲利、韩利民、程兆鸿、郑鸿亮等大会主席团成员在主席台就座。190名职工代表参加了大会。董事长、党委书记张秀文作重要讲话。总经理王飞作行政工作报告。公司党委副书记孙学科主持大会。
大会全景
张秀文董事长发表讲话
王飞作了题为《自强不息 拼搏作为 为全面完成2013年各项工作任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告回顾总结了2012年“三大亮点”和“四个方面”的主要成绩，提出了2012年公司运营中面临的问题，分析了2013年所面临的形势和任务，确定了2013年工作指导思想和经营目标。
“三大亮点”：一是全面启动波谷计划，降本工作取得实效；二是国际化实现新突破，海外业绩较快增长；三是开展“万里服务走基层”活动，品牌价值全面提升。
“四个方面”的主要成绩：一是研发体系、信息化建设持续完善；二是质量改善、工艺优化取得成效；三是全员考核、风险管控明显增强；四是四大提升工程成效显著，有效地激活了公司党建思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设、群团工作的活力。
王飞总经理作《行政工作报告》
面对2013年的形势任务和目标，重点做好“六项工作”：一是扎实开展各项工作，推进产品品质提升；二是强抓国际国内市场，实现营销新突破；三是提高科技研发水平，推进产品升级；四是采取切实有效措施，提升公司盈利能力；五是夯实产业技术优势，大力提升部件产业规模；六是建设山推精神家园，增强党群工作正能量。
会议期间，职工代表对王飞同志所作的行政工作报告进行了认真审议。代表们经过充分讨论认为，公司行政工作报告对2012的主要工作总结全面，分析问题客观，提出的2013年工作指导思想和经营目标，符合公司当前实际，通过全体职工的努力拼搏，完全可以实现。
张秀文董事长与公司劳模合影
公司董事长、党委书记张秀文同志在会上作了题为《自强不息战危机 拼搏作为挑重担 为推进公司持续健康发展而努力奋斗》的重要讲话。
张秀文指出，要正确认识制约公司发展的四个问题。一是公司集团化管控水平还不能满足多元化、国际化发展的需要；二是全年营业收入、利润等关键指标不理想，新产业还没有形成推动公司发展的经济增长点；三是公司发展急需的各类人才相对匮乏，特别是科研开发领域的领军人物缺乏；四是部分领导干部的管理水平与企业规模和发展速度不相适应。
张秀文强调，面对行业发展的严峻形势，公司要在重工集团的坚强领导下，按照集团“整合年”的部署，以不进则退的危机感、自强不息的责任感、拼搏作为的使命感，居危思危、居危思进，主动作为，大胆作为，重点抓好六项工作：一是要深入推进多元化战略，把追求发展质量和经济效益摆在核心位置，大力提升发展质量和效益。二是要健全大研发体系，大力推进产品结构调整，继续向高端延伸推土机系列产品链，占领行业制高点。三是要扎实推进营销战略，大力开拓海内外市场，加快从产品出口转向海外制造、销售全面发展的国际化进程，把国际化发展推向新高度。四是要深化专业管理，向管理要效益，以管理促发展，大力提高集团化管控水平。五是要以加强预算管理为中心，深化降本增效工作，提高全面预算对公司经营管理的导向作用。六是要贯彻落实党的十八大精神，“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全力打造山推精神家园，增强党群工作正能量，促进公司2013年各项生产经营指标顺利完成。
张秀文最后对领导干部提出四点要求：一是必须自强不息，拼搏作为；二是必须团结协作，凝心聚力；三是必须转变作风，真抓实干；四是必须居危思危，提升能力。
济宁市总工会副主席李民，山东重工集团工会主席、党委委员蒋力同志，分别向大会致辞。他们在致辞中充分肯定了山推股份公司在加强企业民主管理、规范工会组织建设、加快企业展取得的成绩，希望进一步加快整合内部产业链，加快进行市场整合，加快优化集团管控模式，强化财务管理，加快国际化步伐，全面推行KPI考核，进一步提高集团管控水平，担当起引领集团工程机械板块发展的重任。
李殿和宣读了《公司2012年度先进集体和先进个人的表彰决定》，举行了隆重的颁奖仪式。
孙学科对传达贯彻会议精神提出三点要求：一要领会精神，宣传到位。二要吃透精神，确保落实到位。三要狠抓落实，确保措施到位，以职代会为契机，进一步统一思想，统一行动，坚定信心，自强不息，拼搏作为，团结带领广大干部员工，扎实推进职代会确定的各项工作，为公司持续健康发展不懈努力。
