海伦哲推行精益生产已经整整一年，这一年里生产现场进步明显，生产效率有了很大的提高，员工自主改善达上千件。2013年，公司将继续紧抓精益生产不放松，将精益生产理念贯注至每一位海伦哲人的行动当中。
2月26日，公司在新厂区召开了第一次精益生产会议。会上精益生产推进办公室对春节前后的主要工作进行了汇报并对各职能部门的作业完成情况进行了通报，各部门就未完成项进行了说明并承诺完成日期。
公司领导对推进办及各个部门提出了要求：1.必须保质保量完成本阶段作业；2.各部门要将各项成果更好的应用到现场；3.继续发扬雷厉风行，绝不拖延的作风，保证各项工作出色完成。
