9月13日， 2013年玉柴集团职工职业技能大赛在文化中心拉开了帷幕。玉柴股份公司党委副书记叶斌，大赛组委会成员、参赛单位职教主管领导、职教管理员、参赛选手、裁判员等出席了开幕式。
玉柴集团为工人打造切磋技艺的舞台
本次比赛共设置9个项目，其中技术工人类设7个比赛工种，分别是内燃机装试工、铸造工、机修钳工、内燃机装卸机械司机、维修电工、焊工、加工中心操作工；非技术工人类设2个比赛项目，分别是产品设计UG绘图、计算机应用。参赛单位共24个，其中股份公司17个单位，集团公司7个子公司参赛，共213名选手参赛。
据介绍，与往年相比，本次大赛具有赛事集中、精英云集的特点。往届集团职工职业技能大赛各工种分散举办，赛程时间跨度大，此次大赛所有工种比赛集中在3天内完成。而且比赛地点集中，理论考试考场全部安排在股份公司培训大楼；实操比赛中，技术工人类的7个比赛项目，有5个集中在实训中心进行，充分发挥实训中心的作用。另外，参赛选手都是经过各单位内部组织的选拔赛选拔出来的，都是各个工种里面的精英人物，代表了较高的水平。
玉柴集团为工人打造切磋技艺的舞台
比赛分为理论考试和实践操作。其中，实操比赛项目在考试的设计上更加贴近生产经营实际，更加注重实用和创新。如内燃机装试项目的实操比赛就增加了基础知识问答环节，看谁在固定的时间内正确回答的问题多。内燃机装试首席大师庞甲永说：“这样做主要是考察考生的基础知识扎实程度和临场应变能力。”
比赛历时3天，经过理论考试、技能操作的激烈角逐，决出了9个比赛工种的个人前三名和优胜奖及团体奖前三名。16日上午举行了2013年职工职业技能大赛颁奖仪式，玉柴集团晏平主席出席仪式并为获奖选手颁奖。
在颁奖仪式上，集团公司董事局主席晏平对集团的培训工作、员工技能水平的提升给予了充分的肯定，并对技能人才的培养、使用，高技能人才队伍的建设和管理提出了要求。晏平要求公司制定出台后勤和一线人员流通机制，促进人才成长；公司主管部门要以强硬的手腕抓好职工技能培训工作，创新培训方法，加大对一线员工技能培养的投入；要建立技能人才库，加大对优秀技能人才的选拔任用力度；要营造热爱岗位、提高技能的氛围，研究制定技能大师“特殊岗位津贴”方案，加大对高技能人才的激励。
