此后，韦祖广又帮这家工厂将一种机油箱的由三块钢板焊接组成改为冲压件。这项改进有几点好处，即没有焊缝，不会漏油，外观好看，工效也高。只是要在这家工厂的现有条件下制造这样一个庞大的冲模，并非易事。但为了产品质量，为了工厂的利益，他还是大胆地接受了这项任务，和相关人员一起，因陋就简，克服重重困难，硬是将这个合格的模具给制造了出来，并且试制一举成功。副总高兴得说要放鞭炮表示祝贺，老板也夸赞他技术好，肯动脑，还主动给他加了工资。他心里也特有成就感。
换了新雇主，本色永不变
因受全球金融危机的影响，韦祖广所在的第一家工厂生产一度不景气，老板不得不考虑截员。因为老板爱才，不舍得他走，就把他推荐到自己朋友的厂里去帮忙。这家工厂也是做机加工的，老板得知他技术好，人踏实，就让他在搞好技改的同时，再帮带一两个徒弟。
这个厂机加工的工艺，也有很多需要改进的工作让韦祖广大有用武之地，有的急需改进。比如有几种圆盘零件，工人们采用平放来铣，即要横向走完再纵向走，这样一来，花时间多，而且要固定直径的铣刀。韦祖广考虑后，就把它改为竖起来铣，一刀就把两面铣好，直径φ15mm以上的任意一把立铣刀，刀口磨一个需要的R尺寸便可以用，这样既缩短了加工时间，又节约了大量的刀具费用。还有一种零件要在上面铣一个宽为8mm，深为30mm的并带R4的深槽，工人们也是采用立式铣床来铣，用的是直径为φ8mm，长度为50mm的加长立铣刀，一把刀只能铣几个零件，光是这道工序，一个零件刀子的费用就高达五六元。他又考虑改用卧式铣床来铣，刀子改为圆盘铣刀，刀口磨成R4，这样一改，一把刀子铣上千件不成问题，刀子费用不过几分钱，而且工效也翻了几番。
韦祖广还发现，这家工厂有很多零件钻孔没有钻模，工人们都习惯划线钻孔，这样不但工效低，而且难以保证质量。所有这些，他都建议全都配备钻模。在其他方面，凡是有问题的地方，能改的他都主动去改，直到能保证产品质量和操作者满意为止。老板看到他做事这么用心，这么帮忙，特感叹柳工培养出这么好的技术尖子。也正是这些优秀人才，把大国企的高素质带到私企中来。
在私企工作中，韦祖广还保持着当年在柳工这样的大国企里培养出来的“吝啬”习惯，尽管他手握技改“材权”，但他很懂得节约成本，从不大手大脚，他说这不光是为老板节约，而且也是为国家节约能原。在技改中，每一寸钢材，每一颗螺丝钉，他都会斤斤计较，从技改中要效益，让老板觉得他很够朋友，也让那些工仔们大受感染。
在工厂里，人们都知道技术就是饭碗，所以有些老师傅在技术上就比较保守，不愿将技术全部传授给徒弟，在关键时刻就把徒弟支走，生怕徒弟学到自己的“绝招”。不过韦祖广并不这样，他会地把自己多年来积累的经验，毫不保留地传授给年轻人。他始终认为好师徒就应当这样，相互学习，取长补短，共同进步。他不但在技术上帮助年轻人早日上道，在人格方面，也要求自己成为徒弟的好榜样。他常说，“我是从柳工走出来的，干什么都要像模像样，就是出到社会，也决不给柳工丢面子。”
