近日,中国重汽豪沃客车公司组织了为期一天的“时间管理与绩效提升”培训。公司领导、管理部室副主任以上人员,直属分部分部长、副分部长参加了培训。
培训以什么是时间为题正式展开,贯穿讲解时间与时间管理、个人时间管理与成果、组织时间管理与绩效三大部分内容。培训采用了理论讲解、现场讨论、实际案例分析练习等多元化模式授课,课堂气氛活跃。(本文来自中国重汽)
近日,中国重汽豪沃客车公司组织了为期一天的“时间管理与绩效提升”培训。公司领导、管理部室副主任以上人员,直属分部分部长、副分部长参加了培训。
培训以什么是时间为题正式展开,贯穿讲解时间与时间管理、个人时间管理与成果、组织时间管理与绩效三大部分内容。培训采用了理论讲解、现场讨论、实际案例分析练习等多元化模式授课,课堂气氛活跃。(本文来自中国重汽)