副总经理于永康详细介绍了下半年营销工作的具体思路；副总经理曹永信对产品质量改善及新产品研发体系进行了介绍
潍柴动力、山重融资租赁公司分别就潍柴动力及潍柴液压科技产品技术及山重融资租赁业务支持进行了简要介绍
山重建机总经理助理、营销部部长刘甲军和客服部部长魏相华分别就营销商务政策调整、下半年服务、配件和培训强化方案进行了介绍
副总经理于永康详细介绍了下半年营销工作的具体思路。他分析了中国下半年的工程市场大环境，说明工程机械市场在下半年还会有很大的潜力。同时详细介绍了营销系统下半年的重点工作：一、内部通过沟通、研讨、民主座谈会等多种形式，商讨对策，解决现存问题。二、根据实际情况改革营销体制，提高营销效率。三、“开源节流”，严控风险，实行差异化营销和差异化服务。四、全面推进SMIS系统，更好地做好售后服务与跟踪。他承诺，山重建机会和经销商互惠互利，共同发展。
副总经理曹永信对产品质量改善及新产品研发体系进行了介绍。他指出，山重建机会加强产品质量的改善，加强检控，实行重点监督和控制，彻底有效地提高产品质量，增强公司产品竞争力。在研发方面，重新梳理研发流程，使得产品的可靠性、经济性和风险控制方面得到加强，山重建机会不遗余力地打造好的产品。
大会现场
会议上，总经理夏禹武作总结讲话。他肯定了此次会议的积极意义，并通过对当前国内外工程机械市场现状的分析，提出了提升企业核心竞争力的必要性。他表示，山重建机会继续秉持“一条主线，两个中心，三个重点，四项措施”的工作方针，继续做好各项工作。他同时提出了五点要求：一是将经销商当前工作难点和支持事项，作为“提升运营质量工作组”的重点工作之一，及时提升运营质量；二是积极开展流程再造，对标管理，完善经销商风险管理制度建设，提升管理水平；三是加强内控风险，理性经营；四是外抓市场，保持绝对竞争优势；五是调整经营战略，赢得未来。
山重建机总经理助理兼营销部部长刘甲军和客服部部长魏相华、潍柴动力、山重融资租赁公司分别就营销商务政策调整、下半年服务、配件和培训强化方案、潍柴动力及潍柴液压科技产品技术及山重融资租赁业务支持进行了简要介绍及宣贯。(本文来自山重建机)
