宣工公司承钢客户服务中心业务人员进驻承钢近一个月来,按照公司要求,依据经营部制定的工作计划与承钢设备管理部、二级生产单位等充分对接,从减速机类、液压阀体、液压油缸类、各类衬板、高压软管及金属软管类、托辊类、行车轮类、联轴器类、零部件铆焊、机加工制作、工程机械维保等主要产品方向入手,全方位开展服务工作。
服务中心克服人员少等诸多困难,一边进行办事处本身建设一边进现场、走基层,宣传于勇董事长讲话精神,同时走访承钢各级领导,阐述我公司服务理念、服务方向及服务能力,争取得到各级领导的理解与支持,并就双方全面合作进行交流、达成共识,为下一步签订2016年度合作框架协议做准备。积极与职能科室、业务人员全面沟通、多方了解,捋顺供需关系,理清产品思路。在具体工作中,采取先易后难、首战必胜的策略,寻找最佳突破口,逐步形成产品供货能力。
截止本周,宣工公司同承钢焦化厂(现承德中滦煤化工有限公司)签订了“熄焦车及导焦栅衬板试制协议”;参与了承钢钒钛事业部3吨、5吨两台叉车主机招标的投标报价;参与了承钢长材一部、长材二部四个标段25种共300余件机加工、铆焊零部件加工制作的投标报价。上述评标工作正在进行中。与此同时,服务中心全程跟踪承钢2016年度工程机械维保和金属软管招标两个项目招标前期进展情况,条件成熟便积极参与。
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宣工公司承钢客户服务中心业务人员进驻承钢近一个月来,按照公司要求,依据经营部制定的工作计划与承钢设备管理部、二级生产单位等充分对接,从减速机类、液压阀体、液压油缸类、各类衬板、高压软管及金属软管类、托辊类、行车轮类、联轴器类、零部件铆焊、机加工制作。
[详情]10月22日,宣工公司召开治安保卫和消防工作专题会议。各分厂(车间、中心)一把手,各部室党支部书记参加会议。公司主管领导要求,各单位要正确判断和认识公司当前治安保卫面临的形势任务,以对企业、对员工高度负责的精神,提高认识,防范到位,减少和消除治安隐患,谁主管。
[详情]10月8日国庆假期结束第一天,宣工公司领导班子召集各分厂一把手和相关职能部室负责人,就再学习于勇董事长重要讲话进行动员,公司董事长常战芳做动员讲话,总经理周之胜布置各分厂重点工作。
[详情]10月10日,宣工公司召开10月份干部大会。公司董事长常战芳强调,在新的历史机遇面前,各单位要坚定信念,从现在开始就进入到2016年的工作状态,以只争朝夕、时不我待的精神努力工作,以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的激情,心无旁骛,齐抓共管,靠宣工人自己的勤奋和创造,以快补晚。
[详情]为全面推进宣工公司主导产品销售和服务集团内部市场两条经营主线,进一步增强领导干部的担当精神和作风建设,公司在年初制定领导干部包保责任制的基础上,进一步强化责任,明确主攻方向,深化以“保经营运转、保业绩提升、保队伍稳定”为目标的领导干部包保责任制,引领职工战危机、保生存。
[详情]10月12日,宣工首批试制的3台SD7先导液控高驱动推土机成功下地,质量、技术完全符合东南亚客户要求,一次性通过客户现场验收,这是出口东南亚的首批订单,如果反馈良好,后续将有批量的订单。
[详情]10月12日,宣工首批试制的3台SD7先导液控高驱动推土机成功下地,质量、技术完全符合东南亚客户要求,一次性通过客户现场验收,这是出口东南亚的首批订单,如果反馈良好,后续将有批量的订单。
[详情]9月22日,集团销售总公司副总经理王继光一行来宣工公司对接交流。销售总公司宽厚板公司、营销管理处、石钢销售中心、唐山中厚板公司营销负责人共同到公司进行业务对接。 公司领导张建明对公司当前的市场。
[详情]9月28日,集团月度经营例会结束后,宣工公司召开领导班子和各单位党政一把手会议,贯彻落实集团于勇董事长、彭兆丰总经理讲话精神。公司总经理周之胜要求,公司各级领导干部,要增强危机感和紧迫感,按照集团董事长于勇要求,深度思考问题,两眼向内找自己的差距,以服务客户为中心,明年实现全面盈利。
[详情]9月17日,矿业公司董事长黄笃学、总经理张永坤一行来公司进行访问交流,在公司领导陪同下,深入加工分厂、液压分厂、总装分厂实地调研了解设备生产加工情况。 每到一处加工设备,公司领导都全方位介绍设备的工作性能和加工工艺。
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