降低采购成本和制造费用、控制管理费用和人工成本、提升产品质量和全员劳动生产效率，是变速箱部降本增效工作方针。今年以来，变速箱部紧紧围绕“创新升级行动计划”战略安排，以持续提升质量水平作为主线，全员参与，在44项降本增效计划措施上下大功夫，成效显著。

在推行和实践“品牌质量效益升级年”及创新升级活动中，动力部在产量、效益做双减法的新常态下，不断创新管理模式，在各系统工作中拓思维、提效率、树品牌。 稳中求进，聚焦质量升级。

近日，通辽地区迎来强降雪，局部地区尤其霍林河煤矿已经是暴雪天气。为在恶劣的环境中更好的服务用户，中国重汽销售部通辽分公司组织了HOWO自卸车用户走访活动，再一次走进霍林河矿区，深入了解并解决用户和车队老板最关心的问题。

近日，为打造职业化员工队伍，给员工提供价值能力提升的平台，变员工为企业合伙人，卡车股份人力资源部对培训教室进行了维修改造，目前已建成“卡车制造”综合培训教室并正式投入使用。

近日，桥箱公司对70名技术员工按照三个等级进行量化赋分并确认等级。 为完善激励机制，更好地实施人才战略，营造尊重人才、尊重创新的企业环境，培养一支梯度分明、结构合理、素质精良的专业技术人才队伍，桥箱公司积极推进“等级制”专业队伍建设。

近日，中国重汽集团企业管理部在科技大厦召开了“中国重汽企业规章制度管理系统”发布及培训专题会议。集团公司各机关部室负责本部门制度建设工作的业务人员参加了此次培训会议。会上，企业管理部对企业规章制度管理系统的管理、操作及使用进行了详细介绍。

近日，泰安五岳公司在云南市场成功签约1台烟草运输专用半挂车， 泰安五岳公司在了解了云南烟草运输市场的现状后，第一时间派出销售人员和设计人员前往云南，到运输现场与经销商和客户进行沟通，对客户的实际需求、运输环境和市场同类产品情况进行了细致的了解。

重汽王牌在“品牌、质量、效益升级年”活动中，以创新升级为动力，以细节质量铸品质，在企业中积极推动精益制造，不断提升整车质量，始终坚持做精益求精的执行者，做装配细节的完善者。 意识影响行动，质量意识影响工作行为。今年，重汽王牌将强化质量意识培训作为质量升级的第一步。

近日，随着豪沃客车公司纯电动客车陆续交付客户，为保障车辆的正常运营，做好车辆后期运营过程中售后服务工作，客车公司销售部对山东、河北新能源纯电动客车区域服务站的专项维修保养技能进行了专项培训，来自18家服务站46人来济参加了专项培训。

11月25日，中国重汽进出口公司总经理杨正旭主持召开工作会议，结合进出口系统全年工作任务，对年底前各项工作进行周密部署，要求公司各部门统一思想，坚定信心，全力做好年底前最后冲刺，确保完成2015年度出口任务目标。进出口公司领导班子成员和各部门经理参加了会议。