12月28日，中交西筑公司召开了主管以上干部会议，第一时间传达学习“中交集团暨中国交建首届人才工作会”会议精神，并部署贯彻落实任务。会议由公司董事长、党委书记、总经理杨向阳主持。公司领导班成员和主管以上干部80余人参加了会议。
会上，杨向阳组织学习了董事长、党委书记刘起涛的重要讲话和陈奋健总裁的工作报告，传达了人才工作会议的主要精神，并就贯彻落实工作提出了要求。
一是要认清西筑公司目前发展面临的形势，明确人才对公司转型升级发展的重要作用，坚持“以价值创造者为本”的理念，改进思想观念和作风建设，坚持集团人才工作会提出的“一本三重五导向”的要求，将人才优先发展战略落到实处。二是要按照“党管干部，党管人才”的原则，在公司党委的统一领导下，党委组织部、人力资源部等部门各司其职、密切配合，形成有效的人才工作管理体制和机制，营造良好的人才发展“生态”环境。三是要在“十三五”期间，大力推进经营管理、专业技术、技能和党群工作者四类人才队伍的建设。要用人才工作会的精神丰富公司人才“选、用、育、 留、评”的形式和内涵。
近年来，西筑公司在人才队伍的建设上进行了积极的探索，取得了初步成效。一是总结了公司近年来干部管理的工作经验，制定了《公司领导人员管理实施办法》，规范了干部民主推荐、组织选拔、考察和交流等程序和考评方式，增强了干部选拔的公平、公正、公开和科学性。二是划分职业类别，建立了职位序列，理顺了专业技术与管理人才发展通道，推进“H型”人才培养开发模式。三是创新技能人才培训方式，结合技能鉴定工作，对各类各层技术工人采取全覆盖的形式实施培训，提高全员的基本职业素质和技能水平。同时采取“师傅带徒弟”和专题培训的形式关键提高、重点帮带，已为各工种培养出了相当数量的技术能手。(本文来自中交西筑)
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