2015年以来，中国重汽集团泰安五岳公司继续落实好“一抓二增三提高”的工作方针，以效益提升为中心，以开源节流、结构优化，深化管理为抓手，努力推动产品质量、技术研发、市场营销、企业管理等多方面创新升级，继续保持了持续盈利与发展的良好势头。

为更好的加强品牌建设，实现产品质量提升新突破，1月9日，重汽王牌公司召开了新年第一次“一号质量工作会议”。会议对2015年质量工作进行了汇报总结，以及对2016年质量工作开展与提升进行安排部署。

近日，为将下场物资管理创新升级计划落到实处，济南商用车公司项目办通过采取建立下场物资分类分析警示制度，督促减少下场物资的产生，及时处置不良资产等措施，盘活存量资产，减少资金占用，2015年整车单车辆损失同比下降84%，降本增效效果显著。

1月11日上午，济南市人大常委会副主任宋玉国一行到中国重汽调研。中国重汽集团副总经理王善坡陪同，宋玉国一行先后参观了技术中心的整车、零部件及发动机实验室。 期间，王善坡就科技园区的总体概况、“国家重型汽车工程技术研究中心”项目建设以及部分整车。

2015年，中国重汽卡车股份全面开展“创新升级行动计划”各项工作、“品牌质量效益升级年”活动，积极推进工会工作机制创新、全面履行工会职能，近期被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

1月8日，围绕实现“打造中国商用车车桥第一品牌”的目标，桥箱公司召开以“创新，升级，诚信，共赢”为主题的2016年度供应商大会，与来自全国的171家供应商280余名代表，共同制定和实施品牌质量创新升级战略，共同致力于顾客理所当然质量的进一步提升。

2015年，中国重汽卡车股份全面开展“创新升级行动计划”各项工作、“品牌质量效益升级年”活动，积极推进工会工作机制创新、全面履行工会职能，近期被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

改革创新是企业发展的动力和源泉。特种车公司始终坚持以品牌、质量、效益为中心，以实施“创新升级行动计划”为抓手，积极探索和推进科学的生产方式，不断提升生产效率和生产能力。

近日，中国重汽销售部福州分公司携手厦门亿元达汽车销售服务有限公司与当地大型企业成功签订50台中国重汽豪瀚6X2牵引车，这也是福建区域2016年首个大单。 该订单是在2015年下半年福州分公司与厦门亿元达汽车销售服务有限公司开始共同跟踪，经过积极的与客户沟通。

2015年，整个重卡行业面临着产业结构调整和转型升级的巨大压力，专用汽车行业冷热交替，在自卸车、搅拌车断崖式下滑的形势下，中国重汽集团青岛重工有限公司（简称青岛重工）却厚积薄发，实现了经济效益的逆势上扬，创出了重型专用车行业改装企业“产销量和产品出口量”两项第一，产销过万辆。