3月14-15日,中国重汽集团总经理蔡东一行前往中国重汽成都王牌公司进行工作调研。集团公司副总经理、重汽王牌董事长童金根、集团公司技术中心主任于天明等随同调研。
蔡东一行参观了新工厂中重卡生产线,并对产品进行了详细的了解。在产品展示区,蔡东踏上重汽王牌中重卡、7系轻卡、微卡、新能源车,分别进行试驾试乘。
在听取了重汽王牌总经理靳文生的生产经营情况汇报,了解了产品品质提升、品系构建等工作后,蔡东指出,重汽王牌要对产品架构有一个清晰的规划,要进一步明确责任体系,做好营销的构建,要及时做好市场行情动态的了解与把握。针对下一步工作重点,蔡东提出了以下要求:一是集中精力利用一个月时间,力争把需要提升的地方整改到位。特别是从技术、工艺、装调上下功夫。二是定位好柴油机转汽油机客户,保证释放的车辆必须完美,产品品质有较高的提升,真正赢得市场的肯定与满意。三是充分利用互联网+模式,实现电商的介入。四是要做好现有几个重点车型的品质提升与打造,切实保障产品质量的可靠性。面对未来,实现可持续发展。
童金根强调说,作为重汽王牌公司当务之急应以产品质量为立足点,作好产品质量的提升与增强。对于微卡市场的认识、定位、路径要正确,要把微卡做成微卡中的重卡。同时,要做好1.2L、1.3L汽油机轻量化的研究。对于未来技术投资,企业要根据发展定位进行准确投资。对于企业生产制造的各产品品系,特别是中重卡,要进行合理的调整与梳理,准确定位,把重点产品、拳头产品的品质做精做强。(本文来自中国重汽)
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