7月12日,以“智能雷沃•品质诚诺”为主题的雷沃工程机械质量大会在雷沃工程机械工厂成功召开。雷沃工程机械整合以来首次大型质量会议,由雷沃重工集团董事长、总经理王桂民及雷沃工程机械经营管理团队、各系统副科级以上干部、关键岗位、骨干人员共计500余人参加了本次质量大会。
会议分别从质量业务运营、产品创造质量、商品制造质量、供应链质量、服务质量等方面进行了系统的思考与总结,并对当前存在的相关问题进行了深入剖析与对策,会议进一步强调一切工作以客户为中心,求真务实提升产品品质,要求全体员工始终一个信念,精益求精的做好每项工作、每个产品,持续提升产品可靠性、增强产品竞争力,确保质量目标实现。
同时,为进一步提升全员参与·全员改进的质量氛围,强化 “客户意识、现场意识、团队协作”的质量改善精神。会上对2016年上半年20余项优秀的质量改进项目进行了表彰,会议要求雷沃工程机械集团全体员工要积极参与到产品实物质量改进中来,严格贯彻与执行“塑造一流品质·追求顾客满意”的质量方针,时刻以客户为中心,系统改善与提升产品品质,做用户满意的工程机械产品。
公司董事长、总经理在大会上发表了重要讲话,王总从客户结构、客户意识、产品竞争等三个角度进行分析总结,王总指出,目前客户需求及对产品的要求逐渐提高,质量是一个企业生存及持续发展的根本要求。王总要求,要实现产品质量提升,首先要有科学的方法和健全质量体系。产品创造要以项目管理为纽带,搭建与各子工程业务同步的管理体系,要将实物交付质量作为评价项目完成质量的主要标准;商品制造要以精益制造为抓手,注重细节,精益求精;服务质量体系,要时刻关注客户需求和抱怨,不断改进,满足客户的一切需求。最后,王总强调,要确保质量措施的有效落地,就要有完善的考核管理机制,质量扣分制要大力推进,认真执行。同时,王总对各环节下半年关键措施进行了肯定,要求各环节按照计划严格推进。
此次雷沃工程机械整合后首次全员质量大会,对雷沃工程机械具有重大的里程碑意义,本次会议为工程机械质量业务的发展指明了方向,明确了目标,我们相信,在本次会议精神的指引下,在公司领导的指导与支持下,我们一定能做出品质一流的工程机械产品,我们的经营目标一定会实现。(本文来自雷沃重工)
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