2016年上半年，中国重汽成都王牌公司针对商用车市场严峻的形势，不断整合产品结构与资源，落实精品战略，创新营销理念，以此助力产品行销，实现产品销量提增。 重汽王牌上半年累计完成汽车销量比上年同期增长10.12%，完成集团下达年度计划的53.24%，在整个行业市场不利的情况下，依然保持了逆势增长。

近日，中国重汽大齿公司成功试制了三台磨棱机并正式投入使用。 磨棱工序通过去除齿轮加工后的翻边毛刺，使齿轮外观、传动精度都有很大的提高，且能够降低机械传动噪音，从而提高齿轮的可靠性和使用寿命。长期以来，大齿公司齿轮磨棱设备能力紧张，不能很好地满足生产需求，但新购置磨棱机成本较高。

7月9日，泰安五岳公司组织全体中层干部、优秀党员、先模代表开展了“两学一做”党课教育，公司党委委员、副总经理李果以《习近平为“三不”干部治“病”》为主题进行讲授。

济宁商用车为确保“两学一做”学习教育工作深入开展、取得成效，坚持六个注重，使“两学一做”学习教育有条不紊的向前推进。 一、注重宣传发动。

近期，卡车股份加快落实改革创新升级年各项工作任务，从加快资金周转多项措施聚焦突破、降低成本，夯实企业价值基础，实现效益水平再升级。 一、加快物流周转，减少资金占用。

近日，中国重汽首台T5G希尔博随车吊产品成功交付通化用户，并成功收获第二台T5G希尔博随车吊订单。 随着中国重汽曼技术产品使用时间的推移，产品的可靠性、动力性、经济性等优势特点日渐凸显，越来越多的用户选择曼技术产品。

2015年以来，面对愈加严峻的重卡市场和竞争态势，中国重汽销售部科学冷静地分析了营销网络格局的现状和在途在制资源出现的新情况新和新变化，将防范营销风险的关口前移，把防范资源风险放在更加突出的位置抓紧抓实抓好，打出了一系列“组合拳”，不断筑牢“防火墙”。

近日，以“质领先锋，合作共赢”为主题的“中国重汽T7H危险品牵引车交车仪式”在北国江城吉林市举行，中国重汽销售部长春分公司携手经销单位吉林九新以及吉林市恒瑞物流公司、吉尚货物运输公司等用户朋友们共同参与了本次活动。

为进一步提升车架质量，济宁商用车公司创新质量管理模式，扭转过去“救火式”质量管理转变为“防火式”质量管理，打造以质量预防为中心，过程控制为手段的全员全过程质量预防控制体系，不断推进各项质量管理工作有效运行，产品质量稳步提升。

7月7日，中国重汽集团与与徐工集团签署战略合作协议，双方本着优势互补、互惠双赢、共同发展的原则展开全方位合作，建立面向未来的长期、稳定的战略合作伙伴关系，借助双方各自优势资源，全面提升产品竞争力，共同推动民族装备制造业的振兴发展和“国之重器”迈向世界级水平。