围绕“六个创新升级”的战略目标，如何对标达标？打造“引领中国商用车车桥发展发向”的新蓝图，如何聚力发力？ 肩负着强烈的使命担当，桥箱公司紧扣“互联网+”。

为深入推进济南商用车公司“三年创新升级行动计划”，营造“中国制造”创新氛围，动员广大员工发挥聪明才智，济南商用车公司工会和科协联合创建了“创新思维工作平台”。

根据“两学一做”学习教育的总体要求，从8月6日至8日，中国重汽集团举办了为期三天的2016年领导干部理论学习读书班。 本次领导干部读书班重点学习了近平总书记在建党95周年大会上的讲话，并邀请中央党校教授傅思明就学习习近平七一讲话精神为副部级以上领导作了辅导解读。

近期，卡车股份公司深入开展“保证曼技术产品实现百万公里乃至一百五十万公里”工作，在管理、生产制造、工艺装备、班组建设、质量研发、售后服务等方面部署落实多项举措，取得明显突破。 一是以精细化管理的各项措施，落实各项“创新发展”新要求。

近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。 本次电焊工技术比武共设置电弧焊、氩弧焊、二氧化碳保护焊等三个工种的竞赛项目。

近日，中国外汇交易中心批准中国重汽财务有限公司自2016年7月15日起成为银行间外汇市场会员，可从事外汇即期交易。至此，中国重汽财务公司可以正式开办即期结售汇业务。

8月5日下午，中国重汽集团2016年第四期领导干部培训讲座在科技大厦营销中心七楼礼堂举办。中央党校政法部宪法与行政法教研室主任傅思明，应邀以《学习“七一”讲话，提高党性修养》为主题，为中国重汽集团副部级及以上领导干部及机关副主管级以上干部，进行了精彩的授课。

在“改革创新升级年”中，铸锻中心眼睛向内深挖潜，坚持细化管理，提升管理水平，消除管理短板，提升产品品质，坚持党建服务生产经营，防范企业风险，为中心“创新升级行动计划”的实施完成奠定了良好基础。

今年以来，济南商用车公司以技术工艺优化作为创新工作的突破口，聚焦装配水平提升，实现产品质量、生产效率双提升。 车辆燃油管路接头连接一直是影响装配效率的瓶颈难题，尤其是双油箱车型上线时，很难保证正常的生产节拍。

班组建设是企业的基础管理工作之一，重要性不言而喻。抓好班组建设，一方面可以大幅提升企业的管理水平，另一方面可以打造出一支高素质的员工队伍，从而有力地促进各项工作顺利开展。