8月22日,公司召开责任成本管理座谈会,公司各生产车间、安环设动管理部、生产制造部、审计部等相关部门成本核算员参加了会议。
按照公司对成本管理的要求,各部门成本核算员首先对本部门上半年生产费用和上年同期进行了比较分析,特别针对制造费用中机、物、料消耗和低值易耗品比去年同期有所增加的原因进行了重点交流讨论,为今后成本核算和管理提出了好的建议。大家表示今后要结合生产经营出现的新情况、新特点,主动创新地开展成本工作,同时要加强与各部门的沟通,以积极进取的良好心态作好成本核算、分析工作,提升各自的管控职能,在保证产品质量的前提下,对物料进行严格把控,减少消耗,杜绝浪费,开源节流,创新增效。
为切实做到责任成本管理的全面覆盖,公司将不断利用各种学习、培训,对全员进行成本意识教育,调动全员的工作积极性,提高工作效率,降低各种成本费用,形成全员参与,风险共担、共同负责的格局,保证企业经济效益目标的实现。(本文来自陕建机)
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