12月9日,以“战略合作 全面提升 价值共享”为主题的陕汽重卡2017年改装企业战略合作研讨会西安召开。陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬及领导班子成员、专用车部、市场部、销售服务部、自卸车项目组负责人以及战略改装企业合作伙伴出席此次会议。
本次会议旨在总结2016年战略合作成果及不足,研讨2017年战略合作方向及工作重点,明确合作相关事宜,以便共同完成2017年战略合作目标。
陕重汽副总经理周银朝阐述了2016年市场的变化情况及对2017年重卡市场的预判,对本次会议做出三点指示:
1、面对国家法规的变化未雨绸缪提前准备,重点关注3轴和4轴自卸车的变化趋势。
2、2017年上半年将是全年的销售旺季,我们要把握销售先机,占领市场。
3、2017年上装委改企业一方面保证产能,另外加强对专用车细分市场的分析和发展趋势的把握。
会上,销售公司专用车部经理段卫军对2016年的工作做以总结并向改装企业介绍了2017年的战略合作提升思路及保障措施;市场部对2016年的重卡市场进行全面分析,对2017年重卡市场进行精准预测;自卸车项目组介绍了陕汽2017年自卸车产品的特点、优势同时对自卸车的规划做以诠释;销售服务部对2017年合作服务提升策略及措施进行了详细介绍。
在研讨环节,改装企业为陕汽提出了有益的观点和思路。通过介绍与交流,大家逐步认识到,随着重卡市场的发展,企业战略合作领域已逐步从单一的产品拓宽至“产品+服务+其它增殖”的综合领域,面对2017年,国家4.7万亿基建投资、退黄换绿、一带一路等战略的持续实施,将为自卸车市场发展带来诸多机遇,只有未雨绸缪、厂商协同、深化合作、价值共享,才能实现2017年的营销目标。
陕重汽销售公司总经理刘翔韬强调,面对2017年市场需求的变化我们要抢抓市场共同研究需求、开发市场、服务客户。面对法规变化需要打破思路,共同研发新产品,大胆尝试,勇于自我否定、工作创新,紧盯目标,进入行业第一梯队。
资源链合,优势互补,价值共赢。战略合作的提升与深化,将推动陕汽与各改装企业不断拓宽合作领域,强化合作深度,巩固长期合作关系,实现双方的利益共赢。此次会议的召开加强了陕重汽与各战略委改伙伴的合作关系,为2017年销售目标的完成奠定坚实的基础。(本文来自陕汽)
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