6月27日，中联重科股份有限公司在湖南长沙召开2016年年度股东大会。中联重科董事长詹纯新先生主持股东大会，董事会秘书申柯先生介绍会议议案情况，中联重科股东及公司董事、监事和高级管理团队出席大会。

本次股东大会，审议通过了《公司 2016 年度董事会工作报告》、《公司 2016 年度监事会工作报告》、《公司 2016 年度财务决算报告》、《公司 A 股 2016 年年度报告及摘要》、《公司 H 股 2016 年年度报告》、《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》等16项决议案。其中《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》获得大会高票通过。

申柯首先向在座的股东回顾了2016年度公司经营业绩情况。2016年，中联重科在供给侧结构性改革的转型阵痛中全力推进管理变革、产品升级、商业模式创新，企业经营逐步找到新的平衡。公司经营性现金流同比明显改善，较去年增长165%。同时，公司严控风险成果显现，工程机械应收账款开始下降，公司产品存货总量下降。在深度转型中，实现了有质量的增长。

据了解，2016年，中联重科工程机械板块持续深化转型，于下半年企稳向好，泵车、塔机、汽车起重机等主打产品持续领跑行业。细数工程机械的变革，工程机械4.0产品的推出是中联重科实现自身突破，对接中国制造2025起点的重要成果。4.0 产品是中联重科打造的“运营经济高效、作业安全可靠、管理智能便捷、使用绿色环保”的新一代产品。借力4.0产品的推出，中联重科打通后市场，全力开展智能互联与客户侧业务变革，打造新型产业生态圈。而另一重要变革则是公司将全国划分为七大区域市场，以区域市场牵引全局，实现管理和决策向市场前移。中联重科负责人这样介绍此变革：“我们希望使决策更为高效，快速响应提升与客户黏度。”

在农业机械板块，中联重科进一步控制成本，产品毛利率稳步提升。作为国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商，通过坚持科技创新，不断实现智能技术产品向高端跨越。2016年，推出了高端大马力拖拉机，甘蔗收获机，生物制料机等高端产品，拖拉机，小麦收割机，水稻收割机等产品全面升级，市场占有率进一步提高，烘干机销量继续领跑行业。同时，深化“互联网+农机”精益服务平台建设，为农机搭载智能物联网终端，移动派工服务及时高效，推进服务转型。

在海外业务方面，中联重科已形成“两横两纵”的海外发展格局，重点布局“一带一路”，目前企业在“一带一路”沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库，产品覆盖沿线31个国家。中联重科注重“本地化”经营，与白俄罗斯当地老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司，发挥双方优势，共同打造生产多类产品。同时，公司也重点发力中巴经济走廊、东南亚市场、中东地区，助力当地基础设施建设的同时深耕“走进去”。

业内人士表示，中联重科于2016年下半年在行业回暖中经营逐步企稳，得益于其公司不断走在市场前沿的转型变革，不追求数量，而是苦练内功，实现有质量的增长。

中联重科的转型成果也继续通过稳定的现金分红，回报股东。公司2016年度拟以现有总股本76.64亿股为基数，每10股派发现金红利人民币1.5元（含税）。这也是公司17年实现连续现金分红，传递公司对未来发展的信心。

本次大会颇受关注的一项决议《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》则在现场获得股东高票通过。

据了解，中联重科于今年5月公告宣布以116亿出让环境产业公司80%控股权。公司认为，此次交易定价充分体现了环境产业公司的价值，并顺应环境产业向“制造+服务”转型的发展规律。取舍之间能够充分实现公司未来发展。

本次股东大会上，中联重科也再次对交易作了进一步介绍，交易获得的116亿现金，使公司的资产流动性进一步改善，为聚焦核心业务发展提供有力支持 。

对于出让环境板块业务后，公司工程机械、农业机械板块将如何发展。申柯在会上表示，目前工程机械行业已基本摆脱低谷期，公司也将聚焦和加大投入力度，通过自建或者并购，发力高空作业平台、土方机械等领域，使公司形成较为完善的工程机械优势板块群，从而实现业务增长和全球影响力。

申柯介绍，农业机械将通过并购和自主研发，重点加强高端农机装备研发，引领国内农机装备向高端迈进。同时，推进新商业模式探索和市场服务创新，使公司由单一的装备制造商转变为“装备制造+服务”提供商。

詹纯新董事长表示，未来公司将聚焦工程机械、培育农业机械，补短板、走出去，在稳定的国际市场占据自己的位置。(本文来自中联重科)