时钟回拨到两年前。
2016年3月8日,习近平总书记来到十二届全国人大四次会议湖南代表团参加审议,就湖南的发展布局“把脉、定向”,对湖南工作作出了“三个着力”的重要指示,即“着力推进供给侧结构性改革,着力加强保障和改善民生工作,着力推进农业现代化”。
时间长河,滚滚向前。两年前那温暖的画面,浓浓的关怀,殷殷的嘱托,定格在湖南人民的脑海里,引起出席今年全国两会的在湘全国人大代表、住湘全国政协委员们的热议。
“总书记在和我握手时说‘走出去,做得好’,这给了我们更大的信心。”3月7日,谈起两年前那一幕温暖场景时,曾任十二届全国人大代表、如今已是十三届全国政协委员的詹纯新感受深刻。
▲2016年全国“两会”詹纯新在湖南代表团讨论时发言 湖南日报记者 张目 摄
这些年,在国家“一带一路”倡议的指引下,詹纯新所在的中联重科,产品不断沿着“一带一路”走出去,企业的国际影响力不断提升。先后在英国、意大利、德国、荷兰等国家并购了一些公司;在白俄罗斯、印度、巴基斯坦、沙特等“一带一路”沿线建立9个基地、20个贸易平台、100多个销售网点,形成了“两横两纵”的海外格局。
“在企业10多年走出去的探索中,我们的体会归结起来就是做主、做深、做透。”詹纯新说。
“做主,既要有包容力,又要有掌控力。”詹纯新说,在跨国并购过程中,他们一方面用包容的心态和姿态去求同存异,理解、接纳不同文化的差异,另一方面在战略上把握住话语权,把收购的企业纳入到整体战略管控体系当中。
“做深,既要深度认同,又要深度协同。”詹纯新介绍,在实践中,他们遵循本土化原则,遵循包容、规则、责任、共创、共享五点共识,形成技术、市场、产能等全方位的协同机制,结成紧密的利益共同体。
“做透,既要因企制宜,又要用到极致。”詹纯新告诉记者,他们收购CIFA公司后,充分发掘其资源,现在不仅做混凝土机械,还延伸至起重机械、建筑机械、高空作业机械;不仅是公司的产品制造基地,还成了中联重科的欧洲研发中心、物流中心和全球采购平台。
“融入‘一带一路’建设,是中国装备制造走出去的重要方向。”詹纯新表示,中联重科将以党的十九大精神为指引,不懈努力,为民族装备制造业的振兴尽更多的责任。(本文来自中联重科)
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