北新路桥集团公司总经理朱长江一行到 第六师乌五新项目调研

五家渠讯 （通讯员曾雷 潘吉瑞）10月20日，北新路桥集团公司党委副书记、副董事长、总经理朱长江，总工程师张国栋一行到第六师乌鲁木齐～五家渠～新湖公路升级改建项目进行调研，深入施工现场了解项目建设实施情况。兵团交通建设有限公司党委书记、董事长段辉林，党委副书记、总经理李爱文及项目管理人员陪同。

朱长江一行对项目总体概况、场站建设、料源选定进行了详细了解，并对第一合同段预制梁场、施工现场、总包部驻地进行了实地考察，考察结束后，在总包部会议室召开座谈会，听取兵团交通建设有限公司总经理李爱文关于项目实施方案工作汇报。集团公司党委副书记、副董事长、总经理朱长江提出以下几点意见和要求。

第六师乌鲁木齐～五家渠～新湖公路升级改建项目是兵团、十一师、建工集团、北新路桥集团的重点建设项目，必须抓住机遇，在做好各项工作的基础上，提升管理水平，树立良好北新形象，实现社会信誉和经济效益的双盈。

一是认真做好精细化管理。各级干部要增强认识、提高站位，准确把握推进精细化管理的重大意义，通过实施全面精细化管理，做好项目的各类指标分解，完善项目管理体系，提高管理能力，努力建设具有市场竞争力的一流公司。二是加强与第六师沟通工作。各级领导要高度重视与第六师相关职能部门沟通协调工作，以十一师优秀龙头企业的精神面貌推进项目各项工作落实落地。三是常态化落实标准化建设工作。要以《新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册》为指南，高标准严要求做好各项标准化管理工作，不断提高施工管理水平。认真核定项目总承包部管理人数，做好人员管理成本统筹规划，确保管理费用开支符合项目实际情况，制定相应管理制度，总结管理经验，不断提高项目管理水平。四是高度重视“兵”字号工程建设。要以项目总承包部为主体、“兵”字号工程建设为载体，大力开展铸“军”魂、举“兵”旗、着“兵”装、唱“兵”歌活动，发挥好具有十一师特色的“戴安全帽善生产、着迷彩服能战斗”的民兵队伍作用。五是做好安全、质量管理。要严格按照制度流程认真做好各类安全、质量方案上报审批工作。项目各级必须深刻认识安全、质量施工严峻形势，牢固树立安全质量意识，项目领导班子要认真履行“一岗双责”制度，把安全、质量施工工作做实做细，确保不发生各类安全质量事故。

最后兵团交通建设有限公司领导表示，要认真贯彻落实朱长江总经理的讲话精神，抓好施工现场安全、文明施工标准化建设，完善各种制度体系，做到生产经营精细化管理，完成好第六师乌鲁木齐～五家渠～新湖公路升级改建项目建设为兵团、十一师争光添彩，为第六师人民交一份满意的答卷。