中铁武汉电气化局城铁分公司信号事业部2020年工作纪实

2020年，信号事业部在城铁分公司的正确带领下，立足施工生产任务，高举“现场保市场”经营理念，不断优化内部管理，精进人才梯队建设，开拓进取、奋勇前行，出色地完成了各项生产经营任务，每一个前行的脚印都见证着干事创业的初心和使命。

大道至简，实干为要。一年来，信号事业部一步一脚印，以提质增效为中心，服务施工生产为目的，规范施工管理流程，不断激发内生动力，为企业高质量发展赋能。2020年7月，组织人员参加“首届天津地铁设备施工技能大赛”，荣获“团体二等奖”；8月，参建的武汉市轨道交通7号线南延线（纸坊线）工程信号系统安装工程荣获“武汉市2019年度武汉市市政工程金奖”，进一步扩大了集团公司品牌效应，助力公司提高弱电系统市场份额。

统筹规划 有序推进 齐头并进

2020年初，为把疫情对各项目原定施工计划影响降到最低，城铁分公司信号事业部领导班子统筹规划，提前部署防疫措施有序推进复工复产，有针对性地对各项目工作进行指导，全力推进各项目施工生产建设。最终，3个既有线改造工程项目如期完成施工任务，2个新工程项目有序开工，同时，稳步推进阿克苏纺织工业城（开发区）纺织物流园铁路专用线一期工程（企业站及相关工程）S2标段工程前期筹备工作，确保在2021年内实现开工。

2020年3月，宜宾南站驼峰场控制系统改造工程正式开工，由于疫情影响人员调配困难，面对施工难度大、专业跨度大、改造工程数量大、工期短多重困难，事业部不等不靠，在严格遵守各地疫情防控政策要求的前提下，协调调动所有能动人员，多次组织开会研讨，多方沟通协调，制定详细开通方案，终于在3月31日凌晨1点整顺利实现开通目标。

6月，北京轨道交通11号线西段工程屏蔽门、AFC、安检系统与工艺设备采购及安装工程项目部正式成立。为充实项目部管理人员力量，信号事业部将本部人员整建制调入项目部，科学配置资源，务实管理工作，迅速适应业主公司的管理模式，有序开展项目各项工作。

经过2020年的筹划部署，武汉市轨道交通16号线（汉南线）工程信号系统安装工程于2021年1月正式开工。开工正值春节前夕，一方面项目工程量大、工期紧，另一方面各地积极响应就地过年的疫情防控政策，项目部人员毅然选择留守武汉，在有限的施工作业面中、有限的作业时间间隙内紧抓快干。近期，16号线信号工程首件定标验收圆满完成，获得了各方一致好评。首件验收顺利完成为工程下一步施工指明了方向，为掀起大干热潮奠定了良好基础，为规范后续施工工艺，打造优质精品工程，助力武汉地铁“精细精品年”开了好头。

提质增效 建好品牌 深拓市场

结合集团公司“1234项目管理法”、城铁分公司“1237”工作思路，信号事业部严格遵守“‘一项一策’方案、两种承包模式、三个严禁、四个有利于”，从“人、机、料、法、环”五个方面优化施工组织设计、提质增效，着力推进信号专业班组经济承包工作规范化、长效化。

2020年8月，信号事业部参建的武汉市轨道交通7号线南延线（纸坊线）工程信号系统安装工程荣获“武汉市2019年度武汉市市政工程金奖”。在证明事业部施工工艺水平的同时，进一步扩大了集团公司品牌影响力和知名度，为公司继续深耕武汉地铁市场、提高弱电系统市场份额提供了有利条件。

2020年，在信号事业部的努力下，城铁分公司成功中标阿克苏纺织工业城（开发区）纺织物流园铁路专用线一期工程（企业站及相关工程）S2标段、武汉市轨道交通16号线（汉南线）工程信号系统安装工程等3个项目，以实际行动为城铁分公司建成“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”，专业突出、品牌知名、管理精细、效益良好的城市轨道交通旗舰企业作贡献。

多措并举 精进人才 革新动力

一直以来，信号事业部坚持抓实人才培养、提高内生动力的人才战略，以提升员工素质为出发点和落脚点，注重员工理论知识、业务知识的学习，严格执行公司“导师带徒”制，大胆给青年大学生压担子，不断优化项目部人员配置，同时积极组织广大干部职工参加各业务口培训，传承“老带新”“传帮带”的培养模式，促进青年人才快速成长，事业部青年技术骨干晏扬帆荣获股份公司“2019年度优秀团员”称号。2020年7月，信号事业部组织人员积极参加天津市地下铁道集团有限公司组织的“首届天津地铁设备施工技能大赛”，参赛队员们身穿荧光工装，头戴安全帽，手提工具包，斗志昂扬，沉着应战，经过激烈角逐，荣获“团体二等奖”奖项。

为积极响应城铁分公司“七大举措”，打破事业部工程不饱满局面，信号事业部在找准、做好本专业工程的基础上，大胆革新，步入智慧交通领域、屏蔽门、AFC、安检系统等专业。面对新市场、新专业，事业部统筹规划、重拳出击，领导班子带头组织技术人员积极钻研新的专业知识，做好专业知识储备。以改革创新为动力，进一步锻造“六种能力”，高标准、强技能、精工艺、好品质的去干好在建项目、创造精品工程、奠定市场基础，树立好武汉电气化局品牌形象。

党建引领 践行担当 文化强心

在信号事业部党总支的带领下，各项目部坚持把党建工作作为重点建设内容，坚持专题布置、党员带头学习、讲党课、谈体会。2020年2月，事业部党总支书记姜汉高发挥共产党员先锋模范带头作用，主动请缨，化身为“抗疫战士”，参与武汉市方舱医院抢建任务，用实际行动践行央企员工的责任和担当。通过党建带动群团建设，结合“三让三不让”活动，事业部积极响应城铁分公司号召，组织开展了2020年全国“质量月”活动、“党风廉政建设宣传月”、2021年“双心行动、欢庆元旦”等10余次主题活动，夏送清凉、冬送温暖，关爱困难党员和职工患病家属，展现了公司关爱职工、以人为本的思想，贯彻落实集团公司党委“双心行动、幸福企业”党建品牌创建活动。

信号事业部党总支高度重视广大干部职工的思想建设，稳步推进党风廉政建设和企业精神文明建设，把党建工作与项目文化建设相互融合，把精神文明建设与施工生产相互结合，营造良好的干事创业氛围，并在2021年3月，荣获中铁武汉电气化局2020年度“项目文化建设示范点”称号。

“千里之行，硅步以至；百业之兴，点滴以成。”在奋进的足迹里，信号事业部的干部职工在实干中彰显电气化铁军精神，在新的征程里，信号事业部全体将士将继续存踏实之心、鼓实干之劲、行务实之举，坚持高站位、把握新机遇，忠诚、履职、尽责，为城铁分公司打造城市轨道交通旗舰企业不断进取，努力在集团公司实现“再造一个武汉电化局”的宏伟目标建设中彰显新担当、新作为。（刘红梅 陈大帅）